世界選手権での勝利に向けて、オリンピックは特定の毎日のエクササイズのレベルに合わせてレイアウトされています。
私自身もこれを経験し、5年生から11年生まで学校で勉強している間、私は専門的に陸上競技に携わっていました。
絶対にすべてのアスリートは、たとえあなたがウサインボルトであっても、彼の肩書きに関係なく、各トレーニングはランニングテクニックの開発を目的とした一連の特別なエクササイズによって実行されます。 繰り返しますが、誰もが小さなことから大きなことまでこれを行います。
ビジネスでは、これらのことはしばしば無視されます。
本からの引用「率直に。 アンドレ・アガシの自伝。」
「お父さんは、1日で2500の目標を達成したら、1週間で17,500の目標になり、年末には約100万になります。 父は数学を信じています。 彼は数字が嘘をつくことができないと言います。 1年で100万個のボールを打った子供は無敵になります。
7歳のアンドレ・アガシは、彼の家の裏庭で父親と一緒に訓練しました。 彼は特別なテニス銃を持っていて、それがボールを提供し、彼はそれらを打つ方法を学ばなければならなかった。
たとえば、同じことを営業マネージャーの仕事にシフトして、スキルを高め、結果として販売量を増やす簡単な推奨事項を作成することができます。
例1：マネージャーの仕事がアクティブな通話に関連付けられている場合、1日あたりの通話率を基準とする必要があります。これは、マネージャーに無視する権利がないことを示す必須の必須指標です。 彼が初心者であるか一流のマネージャーであるかは関係ありません。 誰もが自分の規範を持っているというだけです。
例2：マネージャーの販売数が彼のベースをどれだけ効率的に維持し、顧客を忘れていないかに依存し、顧客と何を話し、何を提供し、販売ファネルで彼を昇進させるかを明確に知っている場合、CRMは必須です-システムとそれを最新の状態に保ちます。 マネージャーがより良く売れるように促すのはCRMであるため、原則として、CRMのデータベースの関連性とそのメンテナンスの品質の指標をとる必要があります。 そのため、1日の間に発生した状況を更新するために、営業日のすべてのマネージャーが時間を割り当てます。 次のステップを計画し、明日のためにタスクを設定します。