起業家を偉大にするものは何ですか? そして、彼らはどこで作られていますか?

Startupの共著者であり、連続起業家であるBob Dorfによる短いメモの翻訳を公開しています。 創設者ハンドブック」および「顧客開発」メソッドの著者、ならびにGVA LaunchGurusの学部長。 彼のメモでは、ボブは尋ねられる最もプライベートな質問のいくつかに答えます。



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あなたの意見では、起業家の生態系を確立する主な問題は何ですか?

多くの新興市場と同様に、最大の課題はビジネスモデルとメンターを見つけることです。これは、既にスタートアップで成功と失敗を経験し、教科書や「スタートアップファウンダーハンドブック」からでも他の人に教えたい経験のある人々です。しかし、実際の、時には痛みを伴う経験に基づいています。 また、ビジネスモデルはほとんどありません。コピーできる成功した企業や起業家はほとんどいません。 他の重要な要因も標準です:開発の初期段階で、結果がすべての期待を超えることができるが、失敗のリスクが50、または60%でも93%である場合、企業に投資するリスクに十分な欲求または知識を持っている投資家が少なすぎますまたは前例のない収入を期待している場合は95%、またはそれ以上かもしれません。 勝者を計算して1つのプロジェクトに投資することはできません。プロジェクトのポートフォリオが必要です。この場合でも、リスクは大きいです。



アメリカの起業家と新興市場の起業家を区別するものは何ですか?

まず、アメリカには成功した起業家がたくさんいるので、見つけやすく、どこでも読むことができ、ヒーローとして賞賛することができます。 しかし、もっと重要なことは、米国の工学およびコンピューターサイエンス教育のレベルは、おそらく発展途上国よりもはるかに高いことです。 新興市場のトップスクールの教授は通常、「クールなITリーダーになる方法」または「PERLでコーディングする方法」のいずれかでプログラミング言語を教えます。 たとえば、スタンフォード大学では、アメリカの最高の教育機関が、「ビッグデータテクノロジー開発戦略」、創造的思考、抽象的な未来的なソフトウェアの視覚化、ほとんどの開発途上国が知らない開発スキルを教えられています。 そして、学位論文を書くことの多い最も明るい頭脳は、彼らから学びます。 そして、これらの学生は過度にやる気があります;彼らはスタンフォードで最高になるために24時間、週末に働いています。 ここに、真に偉大なイノベーターまたは起業家のロールモデルがあります。



推測-次の感覚はどの領域で予想されますか?

私はこの質問が嫌いです。 私は通常、それに応じて、ベンチャーキャピタルファンドの優秀な人材のみが投資したプロジェクトを提供します。 原則として、まずセコイア財団が行うこと、次にユニオンスクエアベンチャーズ、そしてクライナーパーキンスについて説明します。 最近、彼らは全員、「モノのインターネット」(およびそれが何であるかを説明できる人)、車のトレーニング、ネットワーク機能を備えた車、さらには賢い人々であるあらゆる種類の秘密の断片に密接に従っています。彼らのサイトには適用されません。



どのように自分のやる気を引き出しますか?

これは私にとっては決して問題ではありませんでしたが、1989年に最初の会社を合併専門会社から取締役と上司に突然昇進した嫌いな人に売却した場合を除きます。

私が何かを取り上げると、ほとんど中断することなく疲れを知らずに仕事をするので、失敗した場合、ボブ・ドーフが彼の魂をプロジェクトに入れなかったという事実によって失敗は引き起こされませんでした。



若い起業家に何をアドバイスできますか?

プロジェクトの立ち上げを検討する前に、6か月間または1年もの間、スタートアップで働いています。 あなたにどんな犠牲が必要か、状況がどれだけ緊張するか、明日あなたがどれだけのストレスと不安を待っているかを理解することが重要です。 現在、スタートアップはあまりにも人気があり、キャリア開発のオプションとして選択されることが多いが、スタートアップに雇用されている人の90%は、あらゆる種類の福利厚生と給与の自動計算による安定した仕事を好むだろう。 これは非常に難しい道であり、私は個人的に他の道とは交換しません。 しかし、私が間違っていない場合、研究者は、本当に才能のある起業家に必要な資質を持っているのは1000人のうち2人だけであり、これは成功した起業家と同じではありません。それ以降、墓を気にせず、ニューヨーク証券市場にまっすぐに向かってください。



あなたが次のスタートアップに人々を招待するなら、それは誰で、どのような品質に注目しますか?

アレックススタントンのような人を招待します。 アレックスは、プロジェクトが5歳のときに最初の会社に来て、26歳でした。最初の日から、彼は会社を自分のものとして扱い、常に一生懸命働き、他に何ができるかを尋ね続け、常に賢く、会社の利益を常に自分の利益よりも優先します。 最初に彼は週200ドルを支払われ、彼は会社を去り、すでに数百万ドルの整頓された額でドルフとスタントン(ドルフとスタントン)に改名し、彼はすべての収入を得ました。



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最後に、モスクワのボブ・ドーフとのビジネス朝食の記録を見ることをお勧めします。これは初心者の起業家にとって興味深いものです。






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