しかし、シームレスかつ効率的に作業するドリームチームをすぐに採用することは非常に困難です（むしろ、ほとんど不可能です）。
私たちは、ドリームチームの形成で遭遇した経験と問題を共有します。
問題＃1：強力またはスレーブ
コンサルティングでは、従業員が主要な資産です。 これは強さと危険の両方です。
一方で、在庫や倉庫は必要なく、作業方法を知っている人だけが必要です。 あなたのような天才が必要です。 一方で、従業員にビジネスを簡単に奪うことができます。 たとえば、法律相談では、部門全体の結果のストーリーは珍しくありません。
したがって、リスクを認識している所有者は、強い者を募集して育成する（「無料水泳」のために出発するリスクを認識する）か、非常に平均的で管理しやすい（退職しない）を募集するかの選択に直面します。
誰もが自分自身の道を選択しますが、強力な人と仕事をすることは間違いなくビジネスを引き継ぐでしょう（ただし、リスクはありますが、それがなければどこでもありません）。
自分を守る方法は？
野心的な従業員を「天才」のレベルにまで引き上げることを決めた場合、従業員がトレーニング（高度なトレーニング）を支払った後、一定の時間労働することを義務付ける学生契約を締結するのが合理的です。 従業員のイニシアチブで解雇された場合、彼はトレーニングの費用を払い戻します。
問題番号2：従業員を見つける
従業員が野心的であろうと受動的であろうと、最初に彼を見つけなければなりません。 検索を開始し、空室をすぐに閉じて作業を開始する方法についてのみ考えますか？ 誤った思考の流れ。
最初に、履歴書の「とげ」を通り抜ける必要があります。これは架空の経験を示し、時には教育にもカバーレターがありません（履歴書を置くリソースにカバーレターが必要な場合、応募者は記号や挨拶を入れます）。 空席にまったく対応しない履歴書を受け取ります-名前ではありません（弁護士の仕事の「マネージャー」、「ドライバー」、さらには「シューター」の履歴書も受け取りました）。
面接の時間を設定することにより、申請者が連絡を取らないか、すでに申し出を受けて仕事に行かないという事実に備えてください。 さらに、それは一見したところ、非常に適切です。 しかし、これはもちろん教育の問題です。 宅配便業者や掃除婦の求職者は、「一流の弁護士」よりも巧妙に振る舞うことがあります。
ちなみに、ある日、実際に1年以下の経験を持つ男が面接に来ました。 同時に、彼は過去4か月間、大手弁護士として非常に有名で有名なコンサルティング会社で働いていました！ 仕事の経験がほとんどない仕事を探して必死になって、彼は5歳で経験を「引き出し」、いくつかの事例を読み、雇用主に感銘を与えたことが判明しました。 確かに、実際の仕事はうまくいかず、私たちは去らなければなりませんでした。
自分を守る方法は？
おそらくチェックして試してみてください。 仕事の候補者を受け入れる前に、ソーシャルネットワークで自分のプロファイルを見て（多くの興味深いものを見つけることができます）、推奨事項を収集するために怠tooにならないでください。 はい、はい、履歴書よりももっと真実を伝えるのは彼らのプロフィールと友達のプロフィールです。
ちなみに、短いテストタスクも不要ではありません。 しかし、残念ながら、まだ何も保証されていません。 雇用された場合は、試用期間を必ず設定してください。 3か月を超えることはできないことに注意してください（6に達する可能性のある一部の投稿を除く）。
問題番号3：彼らは企業秘密を廃止する
コンサルティングの開発は非常に重要です。 ドキュメントテンプレート、内部規制、アルゴリズム、プロセスチェックリスト-これらすべてにより、作業がより効率的になります。
そのため、顧客はすでに同様のケースで働いている人に行くのです。彼らは理論だけでなく、落とし穴を避ける方法を知っています。
もちろん、顧客ベースは貴重な資産です。
そして、いつの日か、これらすべてが競合他社を思い付いた場合、それは不快になります。 しかし、それは起こります...
自分を守る方法は？
「秘密」を伝えたいという欲求を思いとどまらせるために、企業に商業的な秘密の制度を導入し、もし望むなら、そのような二重の代理人を訴えましょう。
問題番号4：競合他社になる
しばらくして上司に「私はボタンを一人で押して、利益を半分に分けます」と言った従業員についてのジョークを覚えていますか？ 労働者の人生では、非常に簡単に不公平感が生じます。 顧客が自分自身で来て、ブランドがすぐに現れ、利益が確かに川のように流れるように思われ始めました。 もしそうなら、なぜ誰かのために働くのですか？
そして最初に、彼はあなたの会社のために仕事をやめ（締め切りを取り壊し、仕事を忘れ始めます）、報告の後、彼は辞めたいと言います。 待ってください：数週間後に、彼は新しい競合他社のミラー会社の頭の形で地平線に現れます。
自分を守る方法は？
しかし、まさか。 彼らが新しい成果に誰かを奮い立たせたことを喜ぶ。 そして、休みもなく、休暇もなく、通常の勤務スケジュールもなしに自分のビジネスのひどい世界に入った彼を気の毒に思います。 それから、彼にすべてを教えたのはあなただったので、自分を誇りに思ってください。
問題番号5：顧客に行く
これは頻繁に起こります。最初に、彼はこのクライアントをリードし、次に家に行きます（コンサルティングは完全に「彼ではない」ことを認識しています）。 一般的に、これにはひどいものは何もありません-これは起こります。 これは、時間、労力、お金を投資した従業員を誘惑したクライアント側の虐待になる場合があります（天才になります、覚えていますか？）。
自分を守る方法は？
まず、尊厳をもってすべてを分けます。 従業員が去っても、彼はあなたの敵になりませんでした。 この状況でプロを探し、従業員とクライアントも喜ぶ。 第二に、お互いの元従業員を引き継がないように、クライアントとの契約で相互の義務を規定します。
エピローグ
これらすべての「長老」が報います。 仕事に本当に興味のある人を見つけることができれば、これを理解できます。 その後、共同活動は喜びに変わります。 適切なチームを選択した場合、オフィスには空っぽの会話、苦情、時間外に座る場所がなくなります。 しかし、夢の時間を見つけるのは簡単ではありません。 私たちは、あなたと一緒に会社を新しい高みへと導くまさにそのチームをピックアップできることを願っています。