私の話を聞いてください。新しいスタートアップに取り組むことに興奮して喜んでいるか、異議、対立、収入の損失、事業計画の失敗のために気性を失い始めているかはまったく関係ありません。 現実には、緊急の仕事をせずに自分のスタートアップを発展させて、安定した会社に成長させることはできません。
本当にあなたのスタートアップを成功させたいなら、あなたは成功を切望する必要があり、あなたの渇きは抑えられないに違いない。 あなたができる最悪のことは、あなたが何か壮大なものが欲しいという夢を抑えようとすることです。 自分で何かを抑制することにより、あなたは自分のやる気をなくすので、これをしないでください。 この成功への欲求を育てましょう。
スタートアップは現在人気があり、「スタートアップの活動指数は2015年に上昇し、2010年に大不況の真っappeared中に現れた傾向を逆転させました。」 悲しい真実は、あまりにも多くの起業家が「スタートアップ体制」を必要以上に長く引きずったということです。 あなたのビジネスをスタートアップモードのままにして、あなた自身がブレーキを押します。
あなたの会社が「単なるスタートアップ」であると人々に繰り返し続ける限り、重要な開発に必要な重要な大きな一歩を踏み出すことは決してありません。
スタートアップから「アダルト」企業に移行し、計画から実装に移る時間。 数年後には、会社の立ち上げ段階を、繁栄するビジネスの歴史における重要なマイルストーンとして覚えておく必要があります。 そして、あなたは言うことができます：「私は自分がリビングルームの床に商品を詰め込んだ方法を覚えています。 現在、私の会社には100人以上の従業員がいます。」 これはあなたが達成しなければならない考え方であり、ここにあなたがそれをすることができる5つの方法があります：
1. 仕事の一部を彼らに移して、クラスの従業員を雇います。 起動段階にいるときは、すべてに単独で対処しようとしています。 あなたのビジネスが成長するためには、あなたがもはや対処できない問題を解決できる人々に投資を開始する必要があります。 小規模企業の4分の3は従業員を雇用していません。これは、仕事の質とレベルを疑って、人々が責任を他の人に移したくないという事実によって確認されています。 成功するためには、ビジネスを拡大する必要があると考えてください。 単純な生産とあなたのビジネスの開発の停止はより多くの、そしてもっと多くの費用がかかるので、人々が高価であると仮定するのは間違っています。
2. 戦場を選択します。 ロゴの色が本当に重要でないときは、数週間かけてロゴの色を考えてはいけません。 ブランドはビジネスとともに進化するため、ロゴは変更される可能性があります。 顧客を引き付ける、お金を稼ぐなど、本当にやるべきことは他にもたくさんあります。 あなたは偉大な獲物を追い求めているので、ワタリガラスを数えないでください。
3. 憎しみをあなたに愛させます。 すべてのスタートアップが直面する最大の課題は、業界で名声を得ることです。 あなたの最も重要な仕事は、あなた自身、あなたのアイデア、会社に注意を引くことです。 これにより、予算を補充するすべてのペニーに道が開かれます。 ムハンマド・アリは、誰もが彼について知っているずっと前に、彼が卓越していると世界に語った。 彼は人々を激怒させ、人々の注目を集めました。彼の名前はすべての家で知られるようになり、遍在しました。 しかし、彼が自分の価値を証明したとき、批判と憎しみは国際的な称賛に変わりました。 自分に注意を引き付ける。 嫌いを取得します。 そして、それらをファンに変えます。
4. 最高の光で自分を見せることを知ってください。 「小さなウェブデザイン会社があります」と言う代わりに、「私のウェブデザイン会社は他の会社とは比較にならない。 売り上げが増加することを保証します。」 違いに気づきましたか？ 最初の声明は、あなたのビジネスを小さく、取るに足らない、無視しやすいものにします。 何も言わず、何もキャッチしません。 2つ目は、あなたはあなたのビジネスに自信があり、あなたのオファーはユニークで、あなたはお金を稼ぐことができると言います。 自分自身とあなたのビジネスを紹介することがいかに有益であるかを理解し、あなたの会社が何をしているのかを迅速に説明する準備をし、他の人よりも優れており、市場にとって価値があることを人々に納得させることができます。 そして、それを大声で全世界に発表します。 ateしないでください-あなたは忘れられません。
5. ビジネス開発のスケジュールを作成します。 アクションと実績の明確なタイムラインを設定せずに自分の企業を立ち上げると、言い訳の深byに閉じ込められ、失敗したスタートアップの90％に参加するリスクが永遠にあります。 ビジネスでの最大の間違いの1つは、必要なラッシュなしで行動したことです。 起業家の活動は、多数のスプリントセグメントを備えたマラソンであり、多くの小さなレースに勝った場合、これはあなたの人々と会社の推進力になります。 私たちがテレビ番組を撮影したとき、私のオフィスで、スタッフが必要だと思ったよりも2倍早くインストールを行いたいとスタッフに伝えました。 毎日、私は彼らの進歩と更新を注意深く見ました。 このようなプレッシャーは、製品の品質の低下にはつながりませんが、製品は期限の数か月前に準備が整うという事実につながります。 速攻が成功の鍵です。
覚えておいてください：あなたがスタートアップモードにとどまるなら、あなたのビジョンは発展しません。 成長し、興味のある市場で知られるようになり、他のより確立されたプレーヤーから市場を奪い始めます。 かつては、巨人がまだ成長することができなかった人々をむさぼり食っていました。 今、速い人は遅い人をむさぼり食っています。
素晴らしいこと
グラント・カルドン