同様のプラットフォームは、オンラインオークションに基づいて組織されました。雇用主は空席を置き、採用担当者はそれに空席を置き、それからポジションのクローズに取り組みます。 アラミス・カリモフのFacebookへの投稿は 、採用のこの側面がどのように機能するかについて考えさせてくれました。 ところで、投稿自体が興味深いだけでなく、コメントもあります。
噂によると、ジャングルジョブズは代理店のパートタイムのリクルーターを提供しています。 空席をクローズするために、サービスは成功した候補者の1給与分の報酬を受け取ります。 プロジェクト自体は金額の20％を、80％は採用担当者に割り当てます。 この手数料は、代理店に支払われるボーナスよりもはるかに高くなっています。 リクルーターは、特に人事会社の情報ベースとそれに支払われた職場へのアクセスを使用する場合、メインの仕事から離れることなくそれを得ることができます。
ここで、倫理の問題が生じます。 記載された作業スキームが本物である場合、これは、オンラインリクルーティングサービスが代理店リクルーターを使用して貴重なリソースに無料でアクセスすることを意味します。 状況は非常に良好です。 一方で、サービスは、リクルーターが彼に託された欠員を閉じる方法について責任を負いません。 一方、プラットフォームは、他の人の履歴書データベースと直接的な関係はありません。 あなたの言うことは何でも便利です。
自分を守ることは機能しません
記載されている状況に関連して最初に思い浮かぶのは、リクルーターが意図した目的にのみ使用できるように、自分のリソースを保護することです。 しかし、どのように？
顔を維持しながら、基地を「盗む」ことから効果的に身を守ることは、企業のリクルートには成功しません。 処理が職務の一部である場合、従業員の履歴書へのアクセスをどのように制限できますか？ 採用担当者はポートフォリオの空席ベースを使用して作業していますが、空席に適した候補者を「サイド」で見つけることを妨げるものは何もありません。 電話または電子メールは、スマートフォンのメモリに保存したり、電子メールに送信したり、20世紀のように紙にコピーしたりできます。 これを防ぐことができるのは完全な管理のみです。従業員のコンピューターをリアルタイムで監視し、出口、re責と罰金のシステムを探します。 しかし、これはすべてどういうわけか多すぎます。 誰がそのような会社で働きたいですか？ そのような会社を経営したいのは誰ですか？
投稿へのコメントにはすでに、特徴的な立場が見られます。負傷したとされる当事者は「責任がある」。 「こんなに素朴で誰もが右から左に信頼することは何もない」と言う人は常にいるでしょう。 それでも、最初はすべての人間関係（個人およびビジネス）は信頼に基づいて構築されます。 相互信頼なしに家族を作ることは可能ですか？ 信頼できない人と取引することは可能ですか？ そして最後に、常に肩越しに見て腕を打つ人のために働く方法は？ 採用では、楽観と人々への信頼がなければ何の関係もありません。完全にコントロールしても問題は確実に解決されません。 代理店の拠点は、リクルーターがやる気があり、自意識があり、簡単なお金よりも信頼を重視する場合にのみ、部外者に閉鎖されたままになります。
ダンピングを与える！..
オンライン採用サービスが急速な発展と急速な成長を待っているとします。 このシナリオは非常に妥当です。一見したところ、顧客へのオファーは明らかに勝っています。 フリーランスの価格で、彼らは自由に代理店の資源を手に入れ、以前の投稿の1つで書いた問題を自分自身で有益に解決します。 これはすべて、顧客の期待価格とリクルーティングサービスの価値に対する顧客の理解を劇的に変化させます。
採用の一般的に予想されるコストは、採用された従業員の給与の1つとしてますます発表されます。 フリーランサーの場合、これがデフォルト料金である場合、従来の代理店の料金ははるかに高くなります。 フリーランスのリクルーター向けのオンラインプラットフォームの成功による可能性が非常に高い価格の崩壊は、リクルーティングエージェンシーにとって本当の問題になります。 レートを下げるか、サービスを拡大するか、マーケティング戦略について深く考える必要があります。 一般に、手動モードでしばらくの間、緊急対策を講じて会社を管理する必要があります。
...またはパフォーマンスの低下？
オンラインリクルーティングサービスで作業する最初の側面が明るい場合、2番目の側面は天国から地球に戻る可能性が高くなります。 だから、ここに私たちが持っているものがあります：フリーランスのリクルーターのための空席のオンラインオークション、サービスの費用は雇われた候補者の1つの給料です。 フリーランサーは人材紹介会社で並行して働いています。 何がおかしいのでしょうか？
原則として、最も手頃なオプションのサービスとサービスの使用を開始します。 人員の検索と選択について話している場合、ここでの最初のステップは、職場へのアクセスの代金を支払うことです。 徹底的に調査し、適切な候補者を見つけられなかったため、会社は次のステップに進む準備ができています。請負業者を雇うためです。 同時に、彼女は最も高価なオプションである人材紹介会社を選ぶことを急いでいません。 このサービスを使用してフリーランサーを雇い、候補者の経歴に対して1か月余分に月給を費やすことは、悪のほうが少ないようです。
この価格で、顧客は注文を副業として認識する実行者を受け取ります。 公務に何らかの種類の追加; ハック、あなたは自由な時間に行うことができます。 職場では、採用担当者は仕事のポートフォリオで忙しく、ついでにパートタイムの仕事の履歴書を選択します。 この相互作用スキームでは、顧客もリクルーターも空席の目撃に関与しません。 採用担当者は、オンラインで簡単にお金を見つけたいと考え、代理店データベースで見つかった履歴書をゆっくりとクライアントに送信します。 クライアントは候補者のより少ないフローを受け取り、必要な人を正確に見つける確率が低下します。 検索プロセスは明らかに始まったが、それは遅く、予想よりもはるかに低い生産性を示しています。
この場合のサービスの低コストは、サービスのレベルが低いことを意味します。 代理店はクライアントをひいきにし、すべての質問に答え、必要に応じて個人的に連絡します。 欠員が入るとすぐに、求人会社はそれを詳細に削除して、候補者とニュアンスのすべての要件を見つけます。 オンラインサービスでは、このアプローチを保証できません。 おそらく、一部のフリーランスのリクルーターは、顧客がすでに見た職場から履歴書を送ることさえあります。
そして今何？
リクルーティング市場は狭く、見た目よりはるかに狭いです。 遅かれ早かれ、代理店のフリーランスのリクルーターが公開され、オンラインサービスのクライアントは彼の空席がどのように閉鎖されたかを知るでしょう。 評判のリスクは金融のリスクよりも重要です。特にリクルーターの場合、その成功は主に個人的なブランドに基づいています。