私の祖父と祖母はソ連で生まれ育ちました。彼らは成功の非常に簡単な考えを持っていました。 彼らは仕事を見つけて、残りの人生のためにそれをしたかったのです。 彼らにとって、それは彼らが彼らの快適ゾーンにとどまることを可能にする理想でした。
彼らはシンプルで予測可能な生活を望んでいました。朝9時までにオフィスに来て、暴力的な活動を描写し、たむろせず、夕方5時に家に帰ります。
二世代と数十年後、多くが変わりました。 シンプルで予測可能なものはすべて嫌いです。オフィスは好きではありません。「寄りかかってはいけない」ことはしたくありません。
50年前、企業は工業生産を確保するためにすべての労働者を1つの屋根の下に集める必要がありました。 今日、従業員が結果を提供する場合、従業員の物理的な場所と労働時間は重要ではないことを理解する人が増えています。
その結果、新しい階級の労働者が出現しました。その地位と労働時間は何からも独立しています。 デジタル放浪者は旅行や仕事に時間を費やします。バリ島でのフリーランス、バルセロナでのビジネス、シンガポールのサンフランシスコに拠点を置く会社での仕事です。 私たちは世界中に何千人もいますが、私は別の人生を想像することはできません。
オフィスで過ごす時間と生産性は必ずしも相互に関連しているわけではないことが明らかになってきています。 1人の労働者が4時間で達成できること、別の労働者は8時間で達成できること。 朝に効率的に働く人もいれば、夕方に働く人もいます。 オフィスで働くのが好きな人もいれば、そうでない人もいます。
私が共同設立者であるChameleonJohn.comでは、従業員がオフィスの外で時間を過ごすことを奨励しています。 誰かが彼の誕生日に友人やお母さんと一緒にパーティーに行くことができるかと尋ねると驚く。 彼らが結果を出すなら、彼らは望むことをすることができます。
経験の浅い観察者には、デジタル放浪者はひどい労働者であるように見えるかもしれません。 彼らは常に飛んでおり、あなたはそれらに適切なタイミングで到達することはできません（ダイビングやサーフィン中にあなたの電話に応答しません）。 しかし、私はその反対が真実であると信じています。
人々は自分が望む場所に住んでいると幸せになり、好きなものの後ろで時間を過ごします。 デジタル旅行者として、あなたは自分に合った生活を創造できます。 Love surfing-目的の都市に移動します。 オートバイで旅行したい場合は、ベトナムへの6週間の旅行に行くことができます。
数百人のリモートワーカーと連携している会社の好例は、MySQLです。 2008年に10億ドルで会社を売却したCEOのMartin Mikosとよく話をしましたが、ピーク時には、1つのオフィスではなく、36か国から500人のフルタイムの従業員がいました。 彼の言葉：
「オフィスで忙しい様子を見たり、会議に出席したり、メールに返信したり、コーヒーを飲んだりするのは簡単です。 ただし、リモートで作業する場合、「結果はどこにありますか？」という質問に1つだけ答えます。 さらに、サンフランシスコのベイエリアからのみ人を雇うことで、最も才能のあるすべての開発者に連絡を取ることはできません。 そして、私たちはどこからでも人を雇うことができ、オフィスを借りることで多くのお金を節約できます。」
従業員が幸せになればなるほど、仕事が好きになるほど、彼らはイノベーションをもたらし、顧客により良くなります。 原因と結果のこの議論の余地のないつながりは、売上と利益の増加につながります。
私の住所は家ではなく、通りでもありません
私はほぼ2年間旅行しています。 この間、私は25か国に旅行しました。 彼はタイとフィリピンの島々でオートバイに乗って、インドネシアの活火山の上を歩き、サーフィンを学び、ギリ島の深海ダイバーの免許を取得し、新しい文化を学び、何十人もの素晴らしい人々に会いました。 そして、私のすべてのものは小さなバックパック（私がかつて学校に通ったもの）に収まります。
私たちの社会は、所有権の概念に取りつかれています。 デイブ・ラムジーが言うように：
人々は、嫌いな人を感動させるために、必要のないものをお金を持って購入します。
しかし、物を所有することは非現実的であることがわかりました。 彼らは監視する必要があり、あなたを一つの場所に結びつけます。そして通常、それらを借りるよりも高価になります。
また、過去2年間は、1か国で1か月以上過ごすことはめったにないため、恒久的な住所はありません。 好きな場所、好きなときに自由に移動できます。 私はタイから日本へ、そしてインドネシアへ行くことができます。何ヶ月も停止してすべてのものを売り、アパートを借りることはできません。 私はただチケットを買って飛び立ちます。
さまよえる労働者という考え方が広まり、物事に対する態度が変わりつつあります。 AirBnb（家と部屋のレンタル）、Vinted（古着の販売と交換）、RelayRides（レンタカー）などの企業が人気を集めています。 これらには多くの利点があります-ユーザーの利便性から、有害な放出物を取り除くことです。
千の視点
それぞれの冒険の後、私が見たもの、学んだこと、そして学んだことについて考えます。 日本では、無私無欲と他人への思いやりの代価を学びました。 ミャンマーでは、幸福はお金では決まらないことに気付きました。 ベトナムでは、家族の重要性について学びました。
この経験は、人生とビジネスの両方に対する私のアプローチに大きな影響を与えます。 これは、欧米以外の地域でビジネスを行う機会を見つけ、それほど裕福でない国向けの製品を作成するのに役立ちます。
たとえば、インドネシアは、人口の面で世界で4番目に多い国-2億5000万人です。 しかし、それらは17,000の島に散らばっており、この市場に来る製品にとって物流上の問題です。 ミャンマーでは、6500万人の巨大な市場が大きな可能性を秘めています。 インターネットは非常に遅く、公共交通機関はほとんどありません。 国は軍事政権のくびきの下で長い間苦しんだ後、偉大な革新の準備ができています。
デジタル旅行は世界をより小さくし、デジタル革新は人々を結び付けることができます。
良い時間はありません
スティーブジョブズはかつて言った：
「あなたが人間であるという認識は、失うものがあるという妄想を避けるために私が知っている最良の方法です。 心の呼びかけに従わない理由はありません。」
私は人生で重要な決定を下す際にこの原則を使用し、それが私が放浪者になった理由です。
あなたが世界を探検することを夢見たなら、それはそれをする時間です。 キャリアを犠牲にする必要はありません。 何千人もの人々があなたを助ける用意ができており、生計を立てる多くの方法、あなたが経験できる多くのこと、そしてあなたが見ることができる多くの場所があります。