市場参入戦略

市場への参入は2つの戦略で可能です。



最初の戦略は、幅広い市場に参入し、莫大な予算で大企業と競争し始めることです。



2番目の戦略は、特定のニッチ向けの製品をニッチにして製造することです。 製品がこのニッチに入った後、他のニッチに行くか、広い市場に参入できます。



最初の戦略は、市場がまだ形成されておらず、明確なリーダーがいない場合に有効です。 広く行ってクライアントを刈ることができます。 成熟した市場では、このような戦略は実行可能ですが、その実装には大きなリソースが必要です。



2番目の戦略は、明確なリーダーがいる市場に適用できます。 高度に特殊化された製品のため、ベルトに差し込みます。

そして、1つのトリックがあります。 製品は実際には高度に専門化されていない場合がありますが、特定のニッチ向けのパッケージを持っています。



例を挙げましょう。



たとえば、B2Bセクターでクリーニングを行っています。 単に会社を置き、きれいにし、片付けます。 幅を広げることも、ニッチごとに製品を梱包することもできます。 たとえば、美容室の場合は、どの表面からもワニスの汚れを取り除く方法を完全に知っていることを説明する文章を詰めてください。また、届きにくい場所で髪を切った後に残っている髪をきれいにすることもできます。