私たちの週刊コラム「Founder's Tips」は、Megamindの読者を、ロシア（およびそれだけではなく）のITプロジェクトの創設者、ディレクター、および共同設立者のさまざまな興味深い考えで喜ばせ続けています。
今回は、 Simkomat Artem SubbotinのCEOと話をしました。 数年前、彼のチームは「既存の市場で独自のルールを作成する」と呼ばれる大きくて危険なゲームに参加しました。 その瞬間から、Artemが認めているように、彼らは遠隔地での識別と、例えば通信事業者との契約の締結を伴うロシアでのプロジェクトの実施に成功することがしばしばあります。
この春、通信省は書面による同意を提供し、人々は遠隔地でサービスを受け、身元を明かすことができると述べました。 これにより、他の発想の扉が開かれました。CheckU-サードパーティのサービスに実装できるリモート識別システム。
続けて 熱意や自己主張ではなく、最後にもう一度試してください
多くの場合、停止する必要があるように思われることがありました。 この壁に頭をぶつけるのをやめて、落ち着いて向きを変えて家に帰ります。 そして、そのような考えが頭の中に群がり始めるとすぐに-これは、さらに2、3の打撃と壁が崩壊するという確かな兆候でした。 実践により、すべての致命的な失敗は成功の頂点で起こり、最後の息吹の突破口になることが示されています。
チーム 20のビジネスを経て初めて、すべてが間違っていることを実感しました
アイデアは、最も遠い人にも思い浮かぶことができます。 おそらく、この惑星にいることができるすべての人を流星が爆撃するような素晴らしいアイデア。 アイデアが頭に浮かんだとき、私は決裂し、それらを実行するために走りました、それは私にとってはアイデアがプライマリであり、それを実装する人はセカンダリであるように思われました。 もっと楽しくするために、チームと同じ「マンファイヤー」を使いました。 1年か2年後、2人の「イグナイター」は立ち上げに必要な連絡先と最初の収益の注文を探す以外に何もできないことが判明したため、事業は崩壊または売却されました。 現在のプロジェクトでは、発売前であっても、私は一枚の紙を取り、そこにあるすべての弱点を書きました。 このリストは、私がすでにまとめた「私の夢のチーム」の説明の基礎となりました。
理解。 最初は投資家とコミュニケーションをとるために、辞書を使いました
講演会に招待されたスタートアップの非常に奇妙なイベントで、次の話が起こりました。VIP用のミニバスで、皆のためにミニバスを混同しました。 私はそこに飛び込んで、ボブ・ドーフかスティーブ・ブランクの隣に、一般に55人の白髪のエイリアンと一緒にいました。彼は「お元気ですか？」と私に尋ねました。私はこれらのピッチ、骨、ルバーブ、熱シールドのいまいましいことを理解していません。 私への答えは、「落ち着いて、孤立を切望する人々は専門的なスラングを生み出しました。 気軽に説明を求めてください。質問者が単語の同義語や定義を知らない頻度に驚かれることでしょう。 それから、主催者の一人が車に乗り込み、私に外に出るように頼みました。
しかし、この言葉は、ボブ・ドーフまたはスティーブ・ブランカのいずれかからのもので、私の頭に残っており、投資家や一部の新興企業の俗語からの緊張をやめました。
夢。 また、技術教育を受けていない場合は、何にも制限しないでください...
私は訓練によって心理学者であり、テクノロジーに対して最も間接的な態度を持っています-それらを夢見たり、考えたりします。 はい、私は「グラウンドレスドリーマー」です。このレベルの人間開発では具現化できないテクノロジーについて夢を見る余裕があります。 私は心理学者です。
「simkomat」の最初のバージョンを設計したとき、私たちが観察しなかった法的または技術的なニュアンスの数を想像することさえできませんでした。 SIMカードを自動的に販売できるハードウェアをすばやく作成したかっただけです。 通信事業者、弁護士、エンジニア、プログラマーとは相談せず、昼夜を問わずシムカットを行いました。 終わったら、彼をモスクワのターミナル展示会に連れて行きました。
ブースで私たちに近づいた人々の1秒ごとに、彼はそのようなことを考えているが、1つまたは別のニュアンスで問題を解決する方法を知りませんでした。 通信事業者からアプローチがありました。通信事業者は、「集合体」を通じてSIMカードを販売することは違法であると満場一致で繰り返しました。 そして、「合法」になるために何をする必要があるかを全員に尋ね始め、エンジニア、弁護士、プログラマーに頼りました。 そして最初は夢しかありませんでした...
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