会社の従業員との実行可能なNDA

人生では、原則として、より多くの情報を持っている人が他の人よりも成功します (c)Benjamin Disraeli



読者の皆さん、ご挨拶!



今日は、IT企業の従業員とのNDA、そのパフォーマンスに関連する問題、およびそれらのソリューションについて説明します。

この記事は、主にIT企業のリーダーと所有者、およびそこで働く弁護士を対象としています。



会社の従業員が記事の内容を理解することは有害ではないと思います。 彼らは将来そのような契約に署名しなければならないかもしれないので。



定義から始めましょう:



NDA (機密保持契約 )-機密情報の機密保持契約

このような契約は、機密情報へのアクセスを信頼する任意のエンティティと署名できます。



NDAの主な目的:

最初のタスクは 、従業員が情報を開示ないようにすることです。

契約は本質的に予防的なものであり、契約が改善されるほど、情報を開示する可能性は低くなります。



NDA の2番目の目的は、機密情報のさらなる開示を停止するために、違反している従業員に制裁を課すことです。



NDA の3番目の目的は、機密情報の開示に関連して会社の従業員によって引き起こされた重大な損害を回復することです。



要約すると、主なタスクは次のとおりです。

a)開示を防止する、

b)開示が開始された場合、開示を停止する。

c)開示を罰し、補償する。



IT起業家はNDAを使用していますか?



個人的な観察に基づいて、4つのモデルがあります。



  1. NDAなし、
  2. インターネットからダウンロードした「一部の」NDA、
  3. NDAの弁護士が設計し、
  4. プロのNDA弁護士が設計。




「NDAなし」が悪い理由。



会社の機密情報は単に保護されておらず、悪意のある従業員や気分を害する従業員は、個人的な利益と復andなどの目的のためにそれを使用して開示できます。

私はすでに、復venのために機密情報を広める管理者に腹を立てられた従業員だけで苦しんでいる企業に会いました。



インターネットからダウンロードされた「ある種の」NDAが悪い理由。



IT企業の従業員は通常、愚かな人ではなく、さらにGoogleを使用する方法を知っています。

約1時間を費やして、NDAはダミーであり、CIS諸国の法律の現実に適用するのは事実上非現実的であるという結論に達するのに十分です。 (NDAの動作不能については以下に詳しく説明しました)

彼らがこれを理解すれば、あなたは会社にNDAを持っていないと仮定できます。その結果はすべて記事で少し上に記述されています。



素人弁護士によって開発されたNDAがなぜ悪いのか。



非中核の弁護士、またはシャーラタンは、あなたに契約を売ることができます。それは本質的に、インターネットからダウンロードされた「ある種」と違いはありません。 これにより、従業員はNDAが機能していないことを理解し、上記のすべての結果が得られます。



プロのNDA弁護士が開発したのは良いことです。



ツールがその機能を実行する場合、常に適切です。 これはまさにNDAがすべきことです。



それでは、現実に戻って、良いNDAがどうあるべきかを理解してみましょう。



標準のNDA設計:







なぜ彼は手術不能ですか?



事実1:

CIS諸国の司法制度は、法廷でNDAを保護することを許可していません。

秘密保持契約の下で罰金の形で制裁が従業員に適用されるという裁判所の決定を何らかの方法で取得した場合でも、その時点で、おそらく個人がすべてを販売するため、決定を適用して実際に資金を回収することは非常に困難です自分の財産。



結論1:

法廷で弁護を頼る理由はありません。 金融制裁は機能しません。 従業員は危険にさらされていません。 NDAは機能しません。



事実2:

たとえば、ベリーズのように法律に従って解釈され、すべての紛争がベリーズの地方裁判所で解決されることを契約で決定できます。

ただし、そこで裁判所に勝ったとしても(少なくとも高価です)、その決定を従業員の故郷で適用する必要があります。 そしてその時までに、彼はすでにすべての財産を親relativeに売却するでしょう。



結論2:

法廷で弁護を頼る理由はありません。 金融制裁は動機ではありません。 従業員は危険にさらされていません。 NDAは機能しません。



解決策:



「プレッシャーレバー」を金融制裁から「不快」に置き換え、次の設計を従来のNDAに導入することを提案します。



従業員がNDAの条件に違反した場合、あなたとあなたと提携している会社は、あなたの権利を保護するためにさまざまな(あなたが選択した)州の外交機関に連絡し、契約違反者または居住拒否許可、永住権に対するビザの発行の禁止を申請します。



そのようなデザインは何をもたらすでしょうか?



IT企業のほとんどの従業員は旅行が大好きで、世界中のさまざまなIT会議に絶えず出席する人もいれば、海外で仕事をする予定の人もいます。



したがって、事実No. 3-ITの人々は旅行や海外旅行が大好きです。



仕事や旅行をするには、ビザが必要です。 そして、ビザ自体の存在は、あなたが国に入国することを保証するものではありません。



IT会社から領事館または外交機関への苦情を受けて、自分が「悪党」であり、機密情報を開示した場合、ビザ、居住許可、永住権を発行するか、国内に入国させるかを考えます。



100%の確率はありませんが、従業員との非開示契約の当事者である会社に加えて、その会社に関連する2、3の会社があなたと同じ通知を領事館または外交機関に提出すると、効率が大幅に向上します。



アフィリエイトは次のとおりです。

a)2番目、3番目... 第十社

b)顧客の会社、

c)友達の会社、



たとえば、私たちの会社のクライアントが私たちの法律事務所のグループに代わってそのような通知を送信することを保証します(そして彼らは世界中で私たちに登録されています)。



そのような概念の利点は何ですか:

会社の責任者は、従業員に実際に圧力をかけます。



そのような概念の欠点は何ですか:

この契約は、海外に旅行せず、海外に旅行する予定のない従業員には影響しません。 (しかし、IT分野にはいくつありますか?)



情報の開示を伴うケースの例:



科目:





「X」とVasyaの間は、前述の形式でNDAによって署名されました。

Vasyaは、相当額を稼ぐために機密情報を開示し、会社「X」の取締役はそれについて知りました。



Vasyaはポーランドに永住する予定でしたが、これはシステム管理者によって確認され、Vasyaの電子メールの内容を調査しました。



Xはキプロスに設立され、キエフに現地事務所と2番目の会社がありました。

X弁護士は、ベリーズ、スコットランド、アメリカ、ウクライナ、リトアニアに会社を持ち、すべての会社は異なる名前と取締役を持っていました。



その結果、Vasyaは「悪党」であるとの7件の通知がポーランド領事館に送られました。

ヴァシャはまだキエフの通りを歩いていて、ポーランドに向けて出発しませんでした。

同時に、彼は領事館で彼に関する情報に反論し、NDAを彼と一緒に終了する見返りに、自発的に損害を補償することに同意しました。



実際、2年間でこのようなNDAを実装した20人以上のクライアントのうち、「海外旅行禁止」の概念に従って作成されたNDAに違反することを決めた従業員は1人だけでした。

彼は自分のパフォーマンスを信じなかった、または「簡単な」お金が彼を引きつけすぎた。



記事の要約:

署名者の財政的責任という形での「圧力のてこ」は裁判所によって保護されていないため、従来のNDAは機能しません。



従業員の海外への移動を制限できるメカニズムをNDAに導入することをお勧めします。これにより、従業員に不快感を与え、機密情報を開示しないというプレッシャーとモチベーションのレバーの1つになります。



結論:

NDAは否定的な契約であり、私が提案する形式での契約の実施は、会社の従業員の間で常に不満を引き起こします。 しかし一方で、私たちの法律の現実では、これは情報を保護するための便利で効率的な法的方法です。



ps私は個人的にこの合意の概念を思いつきました。クライアントが私に自分のNDAに署名するように頼んだとき、私は…と思いました。 =)



更新:



コメントを分析し、契約の法的モデルをより詳細に説明することにしました。



1.この契約は、ロシア連邦、ウクライナまたはベラルーシ共和国の法律の対象ではありません。 たとえば、Vasyaの場合、契約にはキプロスの法律が適用されました。

2.多くの理由により、会社は虚偽の陳述で訴えられません。

a)従業員自身が、会社が裁判所の決定なしにそのような通知を送信する権利を有することに同意しました。

b)従業員には、そのような手紙が送られたという証拠はありません。

c)領事館または外交機関は義務を負わず、手紙の送信者に関する情報を開示しません。 彼らは州とデータを交換しません。 十分な正当性のない当局および裁判所。 十分な根拠は、少なくとも裁判所の決定です。 従業員はどのようにそれを取得しますか? 理由はありません。

d)会社は、苦情を申し立てるときに従業員の罪悪感を確立せず、法律上、従業員の行動について第三者に通知するだけです。



古典的な法学が機能しない場合、戦略的な法学に頼らなければなりません。

コメントにさらに質問がある場合は、記事の次の更新で回答するようにします。



この記事が読者の関心を喚起したことを非常に嬉しく思います。建設的なコミュニケーションをお勧めします。



PS私は、私を怒らせたり、自分の権利を侵害するようなコメントにはもはや反応しません。



デフズ

著者は、従業員が機密情報を開示しないように、彼らと通常の人間関係を構築する必要があり、レバレッジを考え出す必要はありません。 神はあなたのような運命の人々と仕事をする面倒をすることを禁じます



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