みなさんこんにちは。
この記事の目的：私の心に蓄積されたアイデアの1つを提示し、生存可能性をテストすること。 柔軟な方法論でプロトタイプを作成し、それを顧客に提示する方法を知っています。 私は同じことをすることにしました。つまり、重要な機能をユーザーストーリーの形で説明しました。
製品を提示する前に、 対象分野を説明する必要があります。
私は自分の製品をアイデアを「育てる」ツールとして位置づけています。 最近、「スタートアップインキュベーター」のコンセプトが流行しましたが、アイデアからスタートアップ段階までまだ成熟していない人はどうですか？ この点で、私は多くのアイデアが死に、強力なチームのサポートなしで残っているという仮定がありました。 タスクは明確で、問題の概要が示されています。
最初のイテレーションでは、アイデアのインキュベーションとスタッフ検索のためのツールを提案します。これは将来、本格的なサービスに成長し、次のサービス範囲を提供できます。
1）アイデアのビジネスおよびシステム分析。
2）人事管理とスタートアップのスタッフ検索。
3）申請者にとって興味深いプロジェクトを検索します。
それは、ソーシャルネットワークとフリーランスの交換のハイブリッドになります。 しかし、それは非常に「スマートなフリーランス交換」になります。 雇用主は仕事を提供しませんが、潜在的な従業員とともにプロジェクトを「発明」します。
各製品には美しい名前を付ける必要があります。 この製品のターゲットオーディエンスによって使用される情報ランドスケープの他の製品と区別する名前。 FocusTeamというワーキングネームを提案します。
実際、ユーザーストーリープロジェクト自体に戻ります。 UMLでイラストを提供しても構いませんか？ これは私にとって最も馴染みのある手法です。
記事のこの部分では、2人のキャラクターで起こった2つのストーリーを説明します。 最初のキャラクターはミーシャという名前になり、彼の必要性はアイデアについて話すことです。 図を参照してください。 1
図 1
Misha-プロジェクトマネージャー。大規模な工場の請負業者である会社で働いており、かつて書いた製品を提供しています。 多くのウィッシュリストが顧客から寄せられ、多くの小さなプロジェクトが実施されています。 ミシャは生まれてからプロジェクトを実施しており、多くのアイデアを持っていますが、顧客はそれらに時間とお金を費やしたくありません。
それから彼はそのアイデアについて話すことに決め、奇跡的にFocusTeamのウェブサイトにたどり着きました。
開始ページで、ミーシャはフォーカスと呼ばれるフォームを見ました。そこではシステムがアイデアを書くことを提案します。 フォームフィールドに入力すると、Mishaは次のタイプのヒントを受け取ります。
-ユーザーの90％は200文字以下のアイデアを読んでいます。
-アイデアは読者に鳥肌を立てるはずです。
-アイデアの詳細な説明があれば、フォーカスフォームにドキュメントを添付します（フォーカスアートと呼びます）。
ミシャはアイデアの詳細な説明を持っていないので、彼は書いた：
「モノのインターネット用の分散コアオペレーティングシステム。 目標は、小さなデバイスでのビッグコンピューティングです。」
そして、彼はフォーカスボタンをクリックしました。
サービスの承認を求めるダイアログボックスが表示されます。
MishaはFacebookに登録されているため、FocusTeamに個人データへのアクセスを許可しました。
システムは、「彼のプロジェクトでどのようなスキルをカバーできますか」と尋ねました。 ミシャはプロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの役割を選択し、彼の財政的および資源的投資の範囲も示しました。 つまり-スタートアップ資金1000ドル、ホームサーバー1台、およびプロジェクトでの個人雇用の30％（彼はまだ主な収入源をあきらめるために挑戦していません）
それからシステムは彼に尋ねました-「今何をしたいですか」
A.アイデアについて話し合う
B.チームのドキドキを開始します。
ミシャはまだ自分のアイデアの活力を知らないので、オプションAを選択して就寝しました。 しかし、Skypeを30分使用した後、Mishaは次のメッセージを受け取りました。
「こんばんは、FocusTeamチームのビジネスアーキテクトに歓迎されています。 いくつかのアイデアとそれらを議論する提案があります。」
ミシャはチームメンバーと約1時間話をして、彼のアイデアを調整しました。
翌日、あるグリシャが彼に連絡しました。 彼は組み込みシステム開発を専門とする経験豊富な開発者であり、FocusTeamは彼に最優先でMishaプロジェクトを勧めました。
ミーシャはグリシャの電話に喜んで応答し、一緒に主題分野について説明しました。 ミーシャはまた、FocusTeamのアカウントに数十ドルを投じ、アイデアが数日間トップに留まるようにしました。 弱いチームには、いくつかのアーティファクトといくつかの評価があります。 物事はすでに順調に進んでいます。 チームについて考える時が来ました。
ミーシャはグリシャに相談し、チームのフォーム-チームの欠員でフォーカスを補完しました。
グリシャのアドバイスでは、これらは「アナリスト」、「マーケット」、「フロントエンド開発者」、2人の開発者の役割でした。S。グリシャはプロジェクトのアーキテクトになりました。
その後、候補者の検索が行われ、FocusTeamプロジェクトのHRシステムが候補者にヒントを与え、グリシャは応募者を選びました。 一方、ミーシャはプロジェクト計画について考えていました。
そこで、2つのケースを検討しました。アイデアについて教えて、チームをまとめます。 しかし、2つの話をすることを約束しました。 そして、実際、グリシャの物語。
グリシャは組み込みシステムのアーキテクトです。 以前、彼は大企業で働いており、オペレーティングシステムの開発にも参加していましたが、プロジェクトは曲がり、現在はフリーランスで働いており、素晴らしいことを夢見ています。
グリシャの目標は1つだけです。興味深いプロジェクトに参加することです。 彼は長い間FocusTeamに夢中になっており、毎日新しいアイデア、投票、提案に関する通知をTwitterで受け取ります。 私たちのヒーローを図に示します。 2
図 2
ある冬の夜、彼はFocusTeam HRシステムから別の通知を受け取ります。 「これは私がかつてやったことです」とグリシャは考えましたが、アーティファクトの不足に失望しました。
グリシャは、「ユーザーの90％がSkypeを介して通信する」システムの推奨事項に従って、ミーシャを書きましたが、無駄ではありませんでした。
では、申請者のニーズは少ないのでしょうか？ お願いします。 私は答えます-もちろんそうではありません。 さらに申し上げますが、申請者の役割と「アイデアの所有者」の役割の間にはかなり曖昧な境界線がありますが、簡単にするためにこれら2つの役割を分けています。
私の話をこのように終わらせることを提案します。
プロジェクトはすでに本格的です。 さらに5つの新しいメンバーがいます。 ミシャは言った：「それで、チャーターと計画を書く時が来ました。」 数時間で大規模なSkype会議が開催され、その結果、チャーターと拡大計画が表示され、Mishaはすべての参加者に慎重に送信しました。
FocusTeamの話はこのチームに終わりましたか？ 結局、チームの中核であるイデオロギー的リーダーのチームが採用されました。 「いいえ、プロジェクトのプロファイルを削除しません、ミーシャは考えました。「プロジェクトの新しい人や新しいアイデアが常に必要になるかもしれません。」
あとがき 。
システムの表面的なプロトタイプをスケッチしましたが、それでも新しいサービスの対象ユーザーを決定し、その主なアイデアを理解するために使用できます。
私たちの主人公がやり取りするサイト自体は、多くの人々が参加するビジネスプロセスを自動化するためのツールにすぎません。 このシナリオのシステムの生きている参加者のうち、ビジネスアーキテクトのみが示されており、生きている人もHRシステムの後ろに立つことができますが、より大きな希望があれば自動化できます。
一般的に、多くの概念的な質問が残っている間、私はあなたにアイデアの非常に本質を話しました。 私のアイデアが肯定的な評価を得た場合、私はこのトピックを研究し続けます。 ご清聴ありがとうございました。
UDP：議論の結果によると：おそらく、アイデアを評価し進化させる機能は、スタートアップパートナーを選択する機能よりも人々にとって興味深いものです。 この問題に関する読者の意見を知るために、私は投票を開始しようとします。