-職場であなたにとって重要なことは何ですか？
-よく支払うため。
これは長い間、現代にcrash落したステレオタイプでした。
もちろん、従業員はまともな給与と能力開発を望んでいます。 しかし今日、企業は、社会的利益からリラクゼーションエリア全体まで、さらに何かを提供しています。 したがって、リクエストも増えています。
雇用主はなぜこれを必要としますか？ 彼の前に半専門家がズボンの外に座っているのではなく、本当に貴重な労働者である場合-彼を維持するために。 この会社で正確に機能するようにします。
これを達成する方法は？
仕事
専門能力開発の場としての会社
キャリア成長と報酬システムを指定する
多くの場合、仕事に就くと、従業員はこの会社の将来が何を待っているのか理解できません。 サイキックになる必要はありません-開発の見通しと目標を達成する方法を理解することが重要です。
仕事に就いたとき、私は雇われて良い給料を割り当てられたかったのです。 そして、1、2年後にここで私に何が起こるかについてはあまり考えませんでした。 どのようにして昇給、どの給料を得ることができますか。
会社に明確な動機付けシステムがあれば、それは主要な部門に限られていても良いことです。 「1年、2、5年で、あなたは一流のマネージャーに成長するかもしれません」ではなく、正確な数字と結果を備えた理解可能なスキームです。
たとえば、雇用契約書と入り口のブースでそれを書きました-忘れないように。
ボーナスについて話します。
予想外の賞はもちろん、喜びです。 驚きの要素は素晴らしいです、はい。 しかし、ボーナスシステムの透明性を高めるとどうなりますか？
現金報酬、装備品、車のどれでもかまいません。 新しいAppleまたは特定のクラスの車を受け取る成果について従業員に知らせます。 そのため、従業員は明確に定義された目標に向けて熱心に努力しています。
友情
信頼できるサポートとしての雇用主
ソーシャルパッケージとサポートを提供する
このテーマについては多くの議論があります。 従業員の社会給付に会社のお金を費やす価値はないと考えている人もいます（給与があります）。
私は個人的に2番目の選択肢です。 従業員のための社会的支援になるようにしてください、あなたは良いリターンを得るでしょう。 VHIでもかまいません。 彼らはより良い治療を受けます-彼らは病気が少なくなります。 :)
当社では、従業員に夏休みを支給しました。 トルコまたはブルガリアへの旅行-航空券と宿泊。 危機の間、彼らにとって非常に役に立ちました。
ラブ
雇用主とチームの和解
企業イベントや企業文化を整理する
このアイテムは多くの人に愛されています。 企業のパーティーや休暇は、単に楽しむ理由だけでなく、チームとのコミュニケーションです。 そのようなことが会社の温かい雰囲気を作り出します。 人々が一緒に仕事をしたい場合-仕事はより良くなります。 そうでない場合、それは企業関係者に関するものではありません。
また、あなたの会社に特化した興味深い文化を紹介してください。 たとえば、定期的なフィールドトリップ、映画の上映など。
Intelでは、スポーツを積極的にサポートしています。 無料のホッケートレーニング、フィットネスクラブへの訪問、冬にはスキーとスノーボード、夏にはサッカーを提供しています。 そして、キッチンではいつでも絞りたてのジュースを作ることができます。
想像の余地はたくさんあります。 あらゆる点で会社の従業員に恋をしましょう！
従業員として何をしていますか？ 雇用主はどうですか？ 仕事であなたにとって重要なことは何ですか？