1.知的財産の会計処理の欠如、およびこれらのオブジェクトへの権利の分配の管理
原則として、新製品の作成または会社の開発の段階で、新製品または会社を宣伝するために多くの異なる知的財産オブジェクトが作成されます。
ただし、実際には、企業の存在過程で知的財産オブジェクトが作成されること、そして最も重要なことには、これらのオブジェクトを保護する必要があることを理解していません。
また、著者と知的財産権を規制する必要があるという理解が不足しています。
上記のすべてには、競合他社による知的財産および使用の損失のリスク、ならびに著作権使用料の不払いに基づく著者からの申し立てのリスクがあります。
シマンテックの調査によると、従業員の44％が、会社のプログラムソースコードを作成したソフトウェア開発者が設計の特定の所有権を持っていると考えており、会社の従業員の42％は、許可なく他の会社のプロジェクトでソースコードを再利用することを犯罪とは考えていません元雇用者。
これらのリスクを最小限に抑えるために、社内および第三者の著者と協力する際に知的財産の文化を作成する必要があります。
文化の一部は、締結された労働契約、承認された職務記述書、知的財産の作成に関する規定を含む契約、およびその後のすべての権利の顧客への譲渡です。
上記の契約には、ロイヤリティの支払いに関する規定を含める必要があります。 そうでない場合、著者はロイヤルティの回収を要求する可能性があり、これはノリルスク・ニッケルの従業員が行ったもので、入手可能な情報によると、1億7200万ルーブルを押収しました。
2.新製品の開発プロセスにおける特許研究の欠如
このエラーは、製品が市場に出された後、同様の開発の特許所有者が彼の特許権の侵害に関連してクレームを提出し、製品の製造と販売の停止、および損失の補償を要求するという事実につながる可能性があります。
現在、特許の存在は競合他社との戦いで効果的に機能する競争上の優位性であるため、特許保有者は市場に参入する新製品を追跡しています。
大企業は、競合他社との戦いで特許を最も積極的に使用しています。 この闘争の例は、アップルとさまざまな企業との多数の紛争です。 今年の初めにのみ、裁判所は AppleによるSmartflash特許の違反を発見し、その違反に対する補償を532百万ドルで認めました。
さらに、特定の特許取得済みの開発に関する知識は、企業に製品を改善する機会を提供するとともに、市場動向を理解する機会を与えます。
3.商標として使用される指定の特許権および登録の放棄
商標の特許および登録の拒否は、第一に、同社が製品の「クローニング」と戦うために市場での競争上の優位性を失うという事実につながります。
第二に、誰かが開発の特許を取得したり、商標を登録したり、権利の侵害に対する補償を要求し始めるリスクが高いことです。 この現象は、それぞれ「パテントトローリング」および「ブランドスクワット」と呼ばれます。
キャサリン・タッカー教授による研究から明らかなように、パテントトロールは大企業とスタートアップの両方に危険をもたらします。 開発のための特許の欠如と特許権者からのクレームの入手可能性は、投資の誘引に悪影響を及ぼします。
したがって、特許または商標登録は、戦う方法であると同時に保護する方法でもあります。
警告を受ける人、および情報の使用方法を知っている人は、既存の競争市場で発展する可能性が高くなります。