情報は変化しています。 たいていの場合、私たちは情報を探していませんが、私たちを見つけています。 赤字は情報ではなく、その処理、認識、それに基づく行動に必要な私たちの時間です。
情報は変化しています。 そのため、ジャーナリストもそうすべきです。 記事の前の部分では、ニュース制作のプロセスが どのように 変化 するか、古い視聴者を引き付ける方法 、ニュースが公開された後に今何が起こる か、ジャーナリストと読者がコンテンツを配信する方法 、および新しいメディアを使用するビジネスモデルを示しました 。 このパートでは、メディア企業のスタッフを見て、通常の部門から「特派員」、「編集者」、「主任編集者」へと移行し、情報の種類に基づいた責任の分配のよりフラットな構造に移行する方法を示したいと思います。
品質と量
これまで、多くのニュースメディアは変化するメディア環境に参入し、ジャーナリストの作業量を増加させてきました。 ポッドキャストの実行、写真の撮影、ブログの維持、ソーシャルネットワーク、フォーラム、ビデオホスティングサービスのフォロー、視聴者の開始、制作への関与を要求します。 コミュニティエディター、Flash開発者、さらには「データ配信エディター」向けの特別な投稿を紹介している人もいます。 しかし、そのような空席はまだ比較的少なく、必要なスキルを持つ専門家はさらに少ない。
ネットワーク環境で扱う3つの主要な情報源に応じて、ジャーナリストの6つの役割を選びました。 たぶんあなたはあなたの役割や情報の種類を提供します。 これは決して完全なリストではありません。
3つの情報源：
- フィード（RSS） -特定のサイトやブログだけでなく、原則として。 受動的で攻撃的なニュース収集に関するこの投稿では、さらに読むことができます。
- ソーシャルネットワーク -オンラインおよび実生活。 以前に私のソースと呼んでいたかもしれませんが、今ではオンラインツールがそれらを次のレベルに引き上げています。 理由は次のとおりです。ソースは、検索する前と同じように検索する必要があります。
- データベース -パブリックドメインにあるデータベース 、および独自のデータベース 。
ジャーナリストの6つの役割：
アグリゲーターエディター
従来のニュースルームでは、編集者はジャーナリストの仕事と読者の仕事の仲介者です。 21世紀のメディアでは、逆のことが当てはまります。 情報過多の世界では、編集スキルは、情報の収集（集約）、有用で関連性のある素材の選択（フィルタリング）、公開（ソーシャルブックマークとブログ）、および法律との矛盾の回避を目的としています。
言い換えれば、編集者はブロガーが長年やってきたことをします-彼らは興味深い情報を得てそれを公開します。 したがって、あなたはこの役職のためにインテリジェントなブロガーを雇うことができ、彼を1時間ごとに支払うか、彼のコンテンツを使用することができます。 それでも、それでもなお、目的のトピックで彼を最初に引き上げることをお勧めします。
さらに、アグリゲーターエディターは、有用なトピックをジャーナリストに伝えたり、高品質のフィード選択でウィジェットを埋めたりするという点で便利です。 これの良い例は、 Jemima KissのNewsbucketです。
モバイルジャーナリスト（MoJo）
ニュースメディアはそのリソースの効率的な使用に向けてますます努力しているため、記者がオフィスの外で自分の仕事の有用性を証明することが困難な場合があります。 編集者は、イベントの目撃者のライブの証言ではなく、プレスリリースと電話のコメントにますます依存しています。
面白いことに、新しいテクノロジー（3G / Wi-fi）を使用することで、ジャーナリストが仕事をオフィスの外で正確に完全に実行できるようになります。 その結果、モバイルジャーナリストは常に外出中で、Twitterにニュースを投稿し、電話から直接ビデオをブロードキャストし、シーンから編集されていないオーディオを公開する必要があります。 彼らの使命は、オンラインで入手できない人々やニュースを入手することです。 ロイターはこの分野で実験を行い、Gannettも 実験を行いました。TrinityMirrorはN96レポーター（明らかに、Nokia N96電話について話している- 翻訳者のコメント ）とラップトップにwi-fiを装備しています。 チャックマイロンは次のように語っています。 編集部に座って電話を待つ代わりに、イベントの中心である現場にいます。 また、ポケットに携帯電話があるため、オフィスのXeroxに移動したかのように、重要な電話を逃しません。 テクノロジーは人々をよりモバイルにしました、ジャーナリズムは対応しなければなりません。」
データマイニング
21世紀のジャーナリスト-アナリストは、データベースとテーブルの操作方法を知っており、興味深いパターンをキャッチし、大量のデータを処理し、統計の癖を理解しています。 ChicagoCrime.org Adrian Holovatyはこの分野の典型的な例になり、New York Timesは独自のVisualization Labを立ち上げました 。 新しい名前には、Stephen Gray、Heather Brooke、Louis Ecford、Dominic Casciani（ Stephen Gray、Heather Brooke、Louis Acford 、 Dominic Casciani ）が含まれます。
データマイナーの責任を正確に知りたい場合は、シカゴトリビューンが求職者にこの役職を求めたことと、ロアノークタイムズが期待することを確認できます。 データマイナーの結果を見ることに興味がある場合は、このトピックに関するブックマークをご覧ください 。
マルチメディアプロデューサー
品質と量についてのあらゆる議論にもかかわらず、ジャーナリストがすべての取引のジャックになったとき、何も悪いことはありません（実際、これはまさに編集者であるべきです）。 ニュースに使用するメディアに応じて、その送信方法と情報の収集方法を決定します。 マルチメディアプロデューサーはこのように考え、オーディオ、ビデオ、グラフィックス、ブログの使用方法、データベースの使用方法、マップの使用方法、XMLデータの混合（マッシュアップ）を知っています。 おそらく彼らはすべての仕事を自分たちでやるわけではありません。 たとえば、プログラマーはデータベースを操作するためのFlashアプリケーションを開発し、モバイルジャーナリストは必要なビデオを持ち込みます。 しかし、マルチメディアプロデューサーにはビジョンがあります。 彼らは何ができるかという内部像を持っています。
ここにロアノークタイムズの作品の説明 、ここにデイの別の写真 、そしてスタートリビューン新聞のレジーナマコームとマルチメディアプロデューサーとしての役割についてのインタビューがあります。
ネットワークスペシャリスト
これは21世紀の専門記者です。 これを行うには、あなたの分野の専門家であり、主要な名前を知るだけでは十分ではありません。 これを行うには、ブログ、ビデオブログを維持し、ソーシャルブックマークを共有し、ブロゴスフィア全体でトピックにコメントする必要があります。
Mashable、TechCrunch、Daily Kos、Boing Boing、TPMなどの成功したブログは、この分野の鮮明な例です。 彼らは何が起こっているかを報告するだけでなく、彼らが関与し、広がりと相互作用に貢献し、規制された道路の交差点のようなものです。
コミュニティエディター
私は以前に、新しい技術が社会とのコミュニケーションを新しい基盤と新しい規模に置くと述べました。 情報源は従業員、共著者、販売者となり、コミュニティ編集者の役割は、コミュニティの構築、ディスカッションの開始と維持、失礼な投稿の防止、質問への回答、説明、および個々のプロジェクトの支援です。
そのようなジャーナリストはすでに多くいます。 たとえば、テレグラフのシェーンリッチモンド、バーミンガムポストアンドメールのジョアンナギアリー、リードビジネスインフォメーションのアンドリューロジャース。 私は彼らとの一連のインタビューを行っています。
ジャーナリストと情報源の役割の職務分離
ご覧のとおり、異なる役割は異なる情報源を使用することを意味します。 データベースはデータプロデューサーとマルチメディアプロデューサーによって意図的に使用され、 フィードはデータプロデューサー以外の全員によって使用されます（これは特に重要ではありませんが、Googleスプレッドシートからデータを取得するためのツールとして使用できますが）、 ソーシャルネットワークは作業において重要ですコミュニティエディター、ネットワークスペシャリスト、モバイルジャーナリスト。
私が提案した分類は最終的なものではありません。
ポール・ブラッドショー
2008年12月4日。
翻訳者から：
著者の個人的な許可を得て翻訳された記事。 彼の要求に応じて、記事のアドレスをテキストで直接示します。
http://onlinejournalismblog.com/2008/12/04/model-for-the-21st-century-newsroom-pt6-new-journalists-for-new-information-flows/
Habr政権が著者の要求を考慮に入れ、フォーマットの強制違反を許してくれることを願っています。
この記事の他の部分：
パート1。ダイヤモンドニュース。
パート2.分散ジャーナリズム。
パート3.その後の6つの質問。
パート4.新しいメディア環境でのコンテンツの配布。
パート5。ジャーナリズムでお金を稼ぐ方法は？ 新しいメディアのビジネスモデル。