それは、つまり、「なぜブログが必要なのか」という顧客固有の質問に対して、すべてが状況、ビジネス、そして最終的にはすべてに依存しているというわかりにくい何かに答えます。 誰もが自分の言葉に責任を負おうとせずに、賢くて知識があるように見えようとしていることは明らかです。 コンサルティングはそこにあります！
実際、同じ議論がこれに苦しみ、そこで私は広報と評判に関する会議に参加しました。 すでに疲れています。 そこで、この議論の主要なポイントと、企業ブログに関する他の考えを、最も具体的なポイントのリストに減らしてみましょう。
したがって、9つの健全で、可能な限り企業ブログの具体的な考慮事項は次のとおりです。
- ブログは常に生きている人です。 賢い考えを生み出すことに加えて、彼は食事をし、歩き、病気になり、さらには恐怖を感じます！ -放尿とうんち。 そしてもちろん、彼はプレスリリースから抜粋されたフレーズで話すことはありません。 企業ブログに人間的に投稿してください。
- ブログは常に意見です。 主観主義は私たちのすべてですが、 最も重要なことはポジションの存在です 。 さらに、ブロガーはこの立場を明確に伝えることができる必要があるため、彼は書くことができなければなりません。 しかし、それ自体で2回目の執筆能力-意見、アイデア、知識なしで、それは無料です。 したがって、ブロガーのコピーライターを雇うことはできません。 この作業を機能専門家に任せる必要があります。
- 論理的な継続は、専門家がかなり具体的で狭いトピックで指示されるべきであるということです。 それはあなたのビジネス、製品、市場の中核にあるテクノロジーかもしれません。 しかし、それはあなたの会社ではないかもしれません。 あなたの会社の専門家の考えに興味がある人はいません（読む-pi * arshchika）。 さらに、あなたの会社自体に興味がある人はいません。 彼女の使命、価値観、ブランドはすべてでたらめであり、誰も気にしません。 ケースについて書いてください。 良い例は、 Misha Elashkinaの専門家ブログであるOptimus Keyboard Design Product Blogです。
- ラインスペシャリストへの書き込みを指示する場合、彼が会社の専門家イメージに取り組むことはあまり面白くないことを忘れないでください。 彼は自分の顔を交換することにもっと興味があります。 したがって、彼は静かにこの問題を妨害するか、純粋に形式的なアプローチにとどまります。 そしてこの時点で、彼は彼自身のブログを同時に実施します。 それと別のものの両方は、会社にとって絶対に必要ではありません。 その結果、または専門家に企業ブログで自分のイメージに取り組む機会を与えるか、ブログをトップマネージャーまたはオーナーに委ねます。 彼らは自分の宣伝に直接関係する会社のイメージのために働くことにもっと興味を持っています。 ところで、最も興味深い個人的なビジネスブログは、起業家またはトップマネージャーに属します。
- ブログのトピックに戻ります。 ロシアの企業は、ほとんどの場合、企業のブログの謝罪者が宣言するのと同じ情報公開性を必要としません。 極秘。 流れを変えることは高貴な仕事ですが、関係ありません。 したがって、 会社の内部生活については書かないでください-それはすべて、企業の飲み会やその他の文化的イベントの説明に帰着します 。 あなたが知らない場合、彼らは他の誰にも直接参加者にのみ興味がありません。 したがって、あなたのビジネスと従業員の能力についてよりよく書いてください。
- ブログは別の放送チャンネルであるだけでなく、フィードバックを得るための優れたツールでもあります。 Beelineが行ったように、 LiveJournalでテーマコミュニティを作成し、 そこに必要なオーディエンスを集めます 。 まず、直接情報を受け取ります。 第二に、あなたはこの聴衆の忠誠心を真剣に高めるでしょう。 当然のことではありますが、もちろん、あなたは一生懸命努力する必要があります：書いて、議論に参加してください。 したがって、時間や専門のモデレーターの給与を支払う準備をしてください。
- コミュニティのアイデアの合理的な継続- 興味深いコンテンツと明るい性格の周りにユーザーを集めます 。 彼らをあなたのファンにしてください、サポートグループ。 競合他社があなたについてのネガティブなことを詰め込むためにブログを使用することに決めた場合、彼らの忠誠心はあなたにとって非常に役立ちます。 フートとフートを備えたうまく調整されたファングループは、すべての否定性を踏みにじります-ロシア語ではこの例はありません。 会議で、 副大統領のレベデフと、連邦タワーの基礎にあるとされる既存の亀裂に対する彼の実行についての良いケースが発表されました。 どんなジャズがそこでできるのか想像できますか？
- コミュニティの可能性を最大限に活用してください。 地方自治体の形成を奨励します-これらはあなたの自発的な福音助手になります。 ユーザーがコンテンツを生成し 、自分自身を表現し、自己肯定することを許可します 。 彼らは可能な限り感謝と無料のプロモーションであなたに答えます。 最後に、Apple Computer Owners Community-世界中の何百万人もの伝道者をご覧ください。 これは、努力することが理にかなっている理想です。
- 従業員のブログを禁止しないでください 。 悪い「企業ポリシー」を書かないでください;誰もそれらを必要としません。 従業員に「週単位のブログ投稿計画」を書くことを禁じます。 つまり、プロセスを形式化する必要はありません。 適切な人はすべてを自分で理解するでしょう。 しかし、あなたは不十分である必要はありませんよね？ 「ブログでは従業員は雇用主と同僚に忠実でなければならない」という一般的な言葉-彼らは本当に何も変えません。 最後に、誰かがあなたの会社に豚を入れて何かをマージしたい場合、彼はとにかくそれを行います。 しかし、残りをやる気をなくし、これらの指示とポリシーのフレームワークにそれらを押し込めば、簡単にできます。 同じ効果は、ブログ内のテキストの「承認」のスキームを作成しようとするでしょう。 1つ目と2つ目のポイントに戻ります。ブログは自分の意見を持つ特定の人であり、CEOによって承認されたpi * ar部門の統合された位置ではありません。
さて、最後のヒント-ただ書いてください。 時々。 少なくともなんとなく。 主なことは書くことです。