テンプレートを使用します。 コマースは長い間存在しており、すべての可能なタイプのビジネスモデルは既にスマートな人々によって発明されています。 テクノロジー、市場、顧客を革新することはできますが、新しいビジネスモデルを発明することは意味のない仕事です。 すでにテストされ、効果的であることが証明されているモデルの1つをサンプルとして使用することをお勧めします。 あなたはまだ卓越する機会があります。
スマートフォンとタブレットのエクスプレス修理サービスの作成者もそうでした-iSmashed 。 最も急成長している米国企業のリストを検討した彼らは、iCrackedのスタートアップに注目を集めました。その作成者はAppleスマートフォンのモジュール式修理に従事し、私たちの条件でビジネスモデルをコピーしました。 概算によると、ロシアでは毎年、販売されているスマートフォンとタブレットの約半数（800万個）が修理を必要としています。
iCrackedは、2010年にカリフォルニア工科大学の学生であるAJフォーサイスによって、iPhoneのガラスを5回破った後に設立されました。 この事業は、単純なスペアパーツ（ガラス、バッテリー、カメラ、マイクの交換）を使用したモジュール式修理の概念に基づいていました。 同時に、修理は、社内で認定プログラムを受けた非専門家によって行われます。
従来のサービスセンターでは、マスターをクライアントに任せるサービスも提供していますが、これは彼らの主な業務ではなく、ほとんどのワークショップでマスターを任せることは有料です（200〜400ルーブル）。 最初、iSmashedの創設者は自分で修理に従事していましたが、すぐに職人を雇い始めました。 スタートアップのビジネスモデルは非常にシンプルで控えめです。クライアントは便利な場所と時間を指定し、マスターはデバイスを起動して修理します。 企業の主なマージンは、コンポーネントの価格差と、マスターから差し引かれたサービス手数料です。
近い将来、彼らはUberのスタイルで注文を受け取るためのアプリケーションを作成する予定です。 これにより、注文の受信と実行の効率が大幅に向上します。
軟膏にハエがないわけではない、蜂蜜の樽：モジュール式修理のアイデアは世界と同じくらい古く、そのボトルネックは隠れたデバイスの誤動作を正確に診断できないことです。 この場合、専門家はコンポーネントに問題がある可能性、または適切なタイミングでコンポーネントが存在しないという不満を訴えます。