再び「Megamind」で、 「Founder's Tips」 。 今回は、 Coubサービスの作成者の1人であるAnton Gladkoborodovymと話をしました。
クーブは2012年4月にアントンとイゴールグラドコボロドビム兄弟とミハイルタブノフ兄弟によって設立されました。 このサービスの名前は、映画「インセプション」の主人公である「コブ」という言葉に由来しています。 2013年、同社のオフィスはニューヨークに移転しました。 現在までの資金は350万ドルで、5000万人以上のユニークユーザーが毎月参加しています。
Coubを使用すると、ユーザーは最大10秒（cobs）まで続く短いループ動画を公開できます。 クリップのサウンドはコンテンツと同期しておらず、ビデオクリップの継続時間を大幅に超えている場合があります。 ビデオは、コンピューターのメモリからサイトにアップロードするか、YouTubeおよびVimeoサービスからインポートできます。
プロジェクトは自分のお金で実行する必要があります
食べる必要があり、アパートを借りる必要があり、車の貸し出しがハングアップするので、楽しみが必要です。 なんとなく悲惨な存在を引き出すには、少なくとも10万人が必要です。 プロジェクトを立ち上げる間、何かに住む必要があるので、あなたはあなたのアイデアのための投資家を見つけたいです。
プロジェクトを始めて最初の一歩を踏み出しながら、1〜2年の間何を生きるかわからない場合、あなたは起業家になることができる人ではありません。 選択肢は2つあります。自分でお金を持っているか、お金なしで生活できます。 好きなように出ましょう-夕方、週末、フリーランスでプロジェクトに取り組み、何でもしますが、自分で始めましょう。 あなたの夢を具現化しながら誰かがあなたの命を払うように投資を探すことは幼児です。 「車の信用」を危険にさらす準備ができていない場合は、開始しない方が良いでしょう。また、これらの危険を他人に負わせてはいけません。
すべてのプロジェクトが成功する可能性があります。
チームが頑固であれば、プロジェクトを機能させる方法を見つけるか、180°回転して何が機能するかを見つけることができると確信しています。
私たちはCobに1年以上取り組み、ほとんど牽引力がありませんでした。 気分はひどく、手を落とすが、結局この状況を逆転させる方法を見つけた。 Instagramの創設者は他のプロジェクトをいくつか行い、その結果、プロジェクトのアイデアをまったく異なる方向に向けることができました。 プロジェクトの初期段階でAirbnbの創設者よりも思い付くのは難しいですが、今では彼らは10億ドルの会社です。 注意深く見ると、誰も簡単に成功することはほとんどなく、ほとんどの人は頑固です。 すべての美しいサクセスストーリーは、多くの場合、チームの巨大な努力の取るに足りない小さな要素です。 愚かなことわざがあります：「あなたが長い間苦しむなら、何かがうまくいくでしょう。」 はい、頑固なチームはプロジェクトを成功させる方法を見つけることができます。
すべてが悪い
私たちは成功したプロジェクトを見て、すべてが私たちにとって問題なく、すべてが私たちにとって悪いことだと思います。 成長はなく、お金が不足しており、Googleはあなたのプロジェクトに似たものを立ち上げました-多くの問題とうつ病です。
落胆しないでください、「すべてが大丈夫」な人のために、すべても悪いです。 彼らはまた、お金、成長の問題を使い果たし、Googleは同様のものを立ち上げました。 彼らにとっては、彼らの責任と費用のレベルがはるかに高いため、さらに悪化する可能性があります。 したがって、すべてがあなたにとって悪い場合、それは少なくとも他の皆と同じであり、あなたはあなたが特別な人であると考えるべきではありません。 朝起きて、自信を発散し、お金と成長で問題を解決してください。 あなたが問題から逃れなければ、それらは間違いなく何らかの方法で解決されます
利用可能になった問題を解決します。
プロジェクトを開始するとき、負荷の問題を解決する必要はありません。ユーザーの流入を待ちます。 明日何百万人ものユーザーが集まってくる場合、これは大きな問題になります。何らかの理由で、Twitterがそれを理解できるでしょう。 明日重要になることではなく、今重要なことをしてください。 初期段階では、まったく発生しない可能性のある問題を解決するためのリソースがありません。 ほとんどの場合、問題は完全に異なっており、誰も必要としないことに時間を費やすだけです。
すべてのプロジェクトはクールです
私は、ほとんどすべての新しいプロジェクトについて多くの懐疑論に出会います。 どこかから、これが機能しない、アイデアが馬鹿げている、またはプロジェクトが獲得できないと主張する専門家が現れます。 最悪なのは、プロジェクトが開始される前のこの懐疑論です。 SergeyとLarryがGoogleを立ち上げたとき、それは馬鹿げたアイデアでした。 市場はいっぱいで（yahoo、altavista、go.comなど）、検索エンジンで収益を上げることは不可能でした。その後、コンテキスト広告はありませんでした。 期待できる最大のことは、誰かに技術を販売/ライセンス供与することです。 Snapchat-愚かなもの。 しかし、コブのアイデアが私に伝わったとき、なんと長い道のりでしたか。そして、彼女に言ったほとんどの人は、それが少なくとも「奇妙な」アイデアだと思いました。
どんなに専門家であっても、何が発火し、何が発火しないかを100％予測することはできません。 ただし、プロジェクトが起動せずに終了しても、チームは経験を積んで、次のプロジェクトは成功します。 人が失敗するプロジェクトが多いほど、次のプロジェクトが実行される可能性が高くなります。 少なくとも何かをするすべての人を支援する必要があります。 これが機能しないと思われる場合でも。
編集者から：Founder's Tipsルーブリックに参加したい場合は、編集者（at）megamozg.ruにご連絡ください。