過去7年間、私はフルタイムの従業員としてもフリーランサーとしても、ITに関係するさまざまな企業で働いていました。 会社の経営陣によって宣言された仕事の組織の原則が現実と非常に弱い関係にあるとき、私は多くの異なる例を見る機会がありました。
たとえば、欧米の慣行を会社に紹介し、常にビジネスの第一人者をセミナーに招待しようとするカリスマ的で現代的なディレクター、そして職場でのコーヒーと最大2年後に会社から逃げ出した従業員のための100ドルというとんでもない罰金を科しています。
主要なシステムインテグレーターになった技術研究所を卒業した小さな会社。また、「ダッシュ90」スタイルのパートナーとの交渉をときどき耳にし、上司のためにビジネス出版物ですべてのインタビューを書くPRサービス。
州への配達に従事し、巨大な売上高を持つオフィス。 構造-10人で構成されており、コンピューターやサーバーハードウェアについてはほとんど何も理解していません。
時々、私たちの国では従業員と非公式の仕事の組織に対する人間の態度は小さなスタートアップ企業でのみ可能であるという感覚があります。 もちろん、すべての開発者は、GoogleでGooglplexに関する記事を読むことで働きたいと思うでしょう。 しかし、一方で、あらゆる種類のボーナスボーナスは重要ですか？ これらの要因は、仕事を選ぶ際に決定的になりますか、それとも雇用主から何か他のものが必要ですか？
実際、これらの考えは、勤務中に空席を探しているときに、 主な人事「ベグナ」マリア・ジュコワとのインタビューのためにrabota.ruを見つけたときに思いつきました 。
以下はインタビューからの引用です。
はい、今日、市場の開発分野の専門家は実際にはほとんどなく、実際の赤字が観察されます-IT企業からの求人の投稿数は、応募者の数を大幅に超えることがあります。 技術は活発に開発され、企業は成長しており、市場には主に同じ開発者がいます。 同時に、経験豊富なスペシャリストは、ほとんどの場合、雇用現場ではなく、個人的な連絡先を通じて職場を変更します。
開発者の不足については何度も話していますが、この不足は通常の労働市場の欠如とモビリティの伝統の結果ではないのでしょうか？ 多くの企業は、従業員をほとんど自分の財産であると考えています;マネージャーはヘッドハンティングに対して否定的な態度を持っています。 それで、静かな場所に新しい仕事の場所が求められていることがわかりました。そのため、神は禁じていますが、上司はそれを認識しません。
企業はまた、提案された労働条件を積極的に拡大しており、これは長い間、単なる社会的パッケージではなく、職場での昼食、レクリエーションエリアなどでした。 また、仕事の自由、明確な階層の欠如、仕事の合法性が、仕事が従業員だけでなく彼の人生の一部になるユニークな雰囲気を作り出す「クラブ」（私たちが呼ぶ）アプローチを強調しています。 このアプローチは、さまざまな業界の企業で見られますが、ハイテク企業にとって最も重要です。
上で話したパンだけです。 もちろん、ソーシャルパッケージは優れています。 レクリエーションエリアは、生産性の観点からはすでに論争の的になっています。Begunのオフィスに関する投稿から覚えている限り、ゲームエリアや卓球などがあります。 これは仕事からの気を散らすものでしょうか？ または、従業員は仕事日の高さでHaloに割り込まないだけの責任があると先験的に信じていますか？
垂直方向だけでなく水平方向の成長の可能性も重要です-他の問題の解決に取り組み、方向内で動く能力。 ちなみに、この瞬間は、プロジェクトへの関心を失ったり、活動範囲を変更したい場合、飽和状態やいわゆる「燃え尽き症候群」の状況で重要な役割を果たします。 会社がこのような水平方向の再配置を実践し、従業員が新しい品質で自分自身を試すことができるようにすると、モバイルでより魅力的になります。
おそらく、ここで勤務時間の約80％と20％のGoogleルールを追加できます。 必ずしも明らかな利点ではありませんが、職場の1つでそれを利用しました。 一方で、実際に、従業員が自分で試してみることにした役割に合わない場合はどうなりますか？ そして、彼が再びそれを変更したい場合はどうなりますか？
経営陣の開放性とアクセス可能性が深刻な役割を果たしています。企業は、応接室に秘書を配置したスカイハイスターを配置すべきではありません。 会社を水平に構築します。これにより、各従業員が経営陣と平等にコミュニケーションを取り、必要に応じて会社で発生するプロセスに影響を与えることができます。
経営陣のオープン性とアクセシビリティは非常にクールですが、私にとっては、会社が大きくなればなるほど、単にオープン性を示すだけでなく、実際にオープン性を遵守することは難しくなります。 おそらく、従業員とのそのようなコミュニケーションのためのリーダーシップの誠実な願望でさえ、非常に価値があります。
一般的に、仕事中だけでなく仕事中の自己表現も自由は非常に重要です。 従業員をきちんとした作業枠に追い込んだり、特別なユニフォームを従業員に押し付けたり、特定の時間に従業員を強制的に入場させたりしないでください。
ここでこれに100％同意します。 私はフクロウであり、午前10時前に仕事に来ることは私にとって非常に非常に問題です。 ネクタイやその他のドレスコードが付いたシャツは言うまでもありません。
一般的に、もちろん、大規模なインターネット企業が従業員の条件を作成し、専門家が喜んで仕事をするようになるのは素晴らしいことです。 そのようなチームで働くことは、はるかに興味深いです（そして、Google-Runnerの規模の取引の場合は、はるかに有望です）。 しかし、疑問は疑問のままです。
仕事を選ぶとき、あなたにとって決定的な要因は何ですか？また、仕事を組織する厳格な「古典的な」方法を実践している雇用主を選ぶことができるのは何ですか？
更新：したがって、コメントに基づいて：
1.ハブにはフクロウよりも多くのひばりがいますが、両方の作業スケジュールが重要です。
2.雇用主は労働法を遵守しなければなりません
3.上司と部下はパートナーです。「私は上司です-あなたは愚か者です。あなたは上司です-私は愚か者です」私たちはスクープに残します。
4.ソーシャル パッケージは品質が非常に疑わしい場合が多いため、パッケージは最も重要なコンポーネントではありません。彼らは良い社会を求めています。 パッケージは間違いなくプラスです
5.便利な職場、必要なすべての機器の可用性-結局のところ、私たちはオタクです:)
6.不快感を覚える衣服では、高品質なことはできません。 ドレスコード-ビッグノー
7.ケータリング-可能性が高いのは、主なことは多様性があることです。 オフィスのキッチンは大きなプラスです。
8.スポーツコーナー（ダーツ、鉄棒、他の「軽い」トレーニングオプション、狂信性なし）-座りがちな仕事に非常に便利
9.「ランナー」は開発者の仕事の場としてほぼ完璧だと思われます:)
10.オフィスプランクトンになりたいと思う人は誰もいません。会社の規模が大きくても、数年の仕事を経ても見通せないものはあります。
雇用主に何を望みますか？
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