私たちはメガヒムキにいます。ミステリーショッパーの1人が独立監査で撮影した写真です
こんにちは
彼らはメガは不可能だと言った。 私たちの経験が少し逆を示しているとだけ言ってみましょう。 そして、幻想を生み出さないために、もう少しお話しします。
まず、メガが本物のクロンダイクであることを理解する必要があります。 知っていてできるなら。 理由は非常に単純です-本当にたくさんの人がいます（すべてのショッピングセンターがそれを行うことができるわけではありません）。 実際には、適切なレベルまで開発していない場合、長所から短所になる可能性があります。
春、ニジニノヴゴロドで1年半店が営業して以来、ヒムキに店舗をオープンしました。メガウファに店舗がありました。 12月に、メガに別の7店舗をオープンしました。
だからメガは非常に高価な場所です。 彼らは価格をよく知っており、適切な家賃を設定しています。 そのため、そこに最初、2番目、または3番目の店舗を開くのは理にかなっていないのです。特定のインジケーターでフローからの収益率がわからない場合、あなた自身が燃え、同時に賃貸人にhemoを作成して「テナント」を変更します。 そして、最適なゲームでこれらの困難は、一般的に、誰も必要としません。 借手と貸手の両方にとって長い間立つことは有益です。 実は、私たちの最初の店であるメガ-ウファで、レーキが判明しました。
ここでのみ、「いまいましい、ここで私は足ではない」という結論を導きませんでしたが、かなり前向きです。 つまり、彼らはモデルを詳しく説明し、それが有益になる境界を決定し、考えて...そして再び行きましたが、今回は少し後で、経験が十分でした。
第二に、メガはすべての愚かなくしゃみがかなりの罰金によって規制されている場所です。 このクラスの大規模なショッピングセンターでの出店は、通常のストリートよりも難しく、従来のショッピングセンターよりも困難です。 入り口では、入力のあるボックスのみが提供されるため、すべてのプロジェクトを非常に緊密に調整する必要があります。 出口で-あなたはすべてを同じ箱の状態に戻し、あなた自身のすべてを解体する必要があります（通常、ショッピングセンターは立ち去ることができます）。 開くのが遅い-結構です。 店の近くのゴミは大丈夫です。 スリッパの売り手は罰金です。 あなたは日中に棚に商品を移動します-罰金。 彼らは商品が入ったイケエフバッグを持ってきた-罰金。 これはすべて、家主からお金を得るためではなく、正常に機能させるために行われました。 毎分分が開き、「ラストコール」より早く閉じず、売り手はガムを噛みませんでした。 それはおそらく空港でのみ厳しいです-一部では、彼らは安全にスカーフの「ふらふらフラップ」やヘッドフォンのために遊ぶことができます。
一方で、これらすべてのために、人数、支払能力、非現実的にクールな内部レイアウト、適切なインフラストラクチャの面でモスクワで最もクールなショッピングセンターの1つを取得します。 モスクワの人々の数から内部ルートの思考への兆候の全体的な観点から、このクラスのショッピングセンターはあまりありません。これらはメガ、メトロポリス、エヴロペイスキーです。 たぶん彼らのためにさらに2、3のリーチが、観客を失います。 事実は、人々がお金を使うという特定の目的のためにここに来るということです。 人は歩いて、くちばしでクリックして電話にお金を入れたいので、通常のショッピングセンターに入ることができます。 メガでは、これは決して起こりません。 そして、インフラストラクチャについて話す場合、最初の正しいレイアウトにもう一度注意を払う必要があります-食料品やシャツを買いに来たとしても、訪問ごとに約80％の店を訪れるように作られています。
原則として、ショッピングセンターへの入り口の横枠のほとんどは、仕事のすべての詳細を理解していないことに関連しています。 メガ、この点で、技術者にとって、すべてが完璧です。 契約は太い手で与えられ、すべてが綴られています。 すべてが揃っているとは思えない場合は、もう一度お読みください。 これは本当に便利です。 20分でライセンス契約としてそれをめくってみると、まあ、あなた自身は邪悪なcorです。
次の瞬間。 不適切な訓練を受けた売り手と一緒に小川に登ることはできません。 良い学校がないか、経験豊富な先輩（これまでに別の時点で働いていた）の良い個人的な例がない場合-燃え尽き症候群が提供されます。 これは島にとって二重に重要です。あなたが通路で立ち上がると、群衆はあなたを障害物とみなして回ります。 製品には本当にクールなものが必要で、売り手の売り手の仕事が必要です。 経験に応じて（インターンから2歳まで）、販売数の差は約半分です。 流れから学ぶことは許されない贅沢です（しかし、もちろん、インターンは経験豊富なペアの店と一緒にメガ店で働いています）。
すべてのプロセスは、自動化の前にデバッグする必要があります。 オープニング-計算によると、計画によると、毎日（これは非常に困難であり、私たちは常に管理方法に驚いています）。 配送は限られているため、ショッピングセンターのスケジュールに合わせる必要があり、自分のものではありません（商品のメガローディングは夜間のみ可能です）。 さまざまな形式からの期待、島と店でのさまざまなスタイルの仕事、必然-ドアからこの「あなたを助ける方法」のない控えめなサービス。 クライアントへの最初のフレーズは芸術全体であり、大規模なショッピングセンターでは需要を超えています。 一般的に、頭で考え、他の店の経験を注意深く研究する必要があります。 最初の店を開いたとき、私たちはモスクワから出発しませんでした-私たちは価格が低い地域で訓練しました。 後に彼らはモスクワに来ました。 常識：ミニチュアのどこかでテストできるなら、本番で投げる必要はありません。 疑わしい場合は、あなたの近くで収益性の高い人を見つけて尋ねてください。 またはカウント。 これが最初の最初のものです。
別のショッピングセンターの例のオープニングプロセス
メガでは写真を撮りませんでしたが、新しいブラボーショッピングセンターの写真があります。 基本的に、プロセスの違いは承認の複雑さのみです。 また、ショッピングセンター全体がオープンする前にブラボーに行きました。このとき、フロア全体で修理が行われていました。
こちらがパビリオンです。 そのような写真は通常、準備のできていない視聴者にとって恐ろしいものですが、私たちにとっては完全に正常です-数百のショッピングセンターが開店を検討した後、ここではすでに大きなストリームと美しい隣人が見えます：
行自体は次のとおりです。
作業の最初に、1本のワイヤーと1本の電球がありました。それで終わりです。 壁はなく（ここでは既に写真に表示されています）、ウィンドウは表示されていません。 すべてのプロジェクトを実行し、それらを解決する必要がありました。 そして、それは数週間後になりました：
ご覧のとおり、ストアをパートウェアハウスとパートホールに分けました。 売り手の後ろでジャケットを掛けたり、棚を作るために商品を折りたたんだりします。 これが廊下です。
この時点で、私たちは壁を作り、必要に応じて赤いペンキでそれらを塗りました。赤は必要ありません-白があります。 仕上げ、電気、そして最後の瞬間の家具。 ポイントを開くための完全なチェックリストは約2年間にわたって作成され、40の関連プロセスが含まれ、Visioで数メートルかかります。 当然、すべてが並行して始まります。オープニングの人を探しています。そして、ローンチのために新しい先輩に「出産」します。家具は時間通りに到着し、家具は組み立てられて配置された瞬間に現れます。 トレーニングとスキルなしでこれを繰り返すことはあなた自身にとってより高価です、そこにはささいなことがたくさんあります。 外から見ると、彼らはそこで肉体をしているように見えるかもしれません。 IT専門家なら誰でも対応できます。 実際、そのような場合、悪魔は細部に潜んでいるため、結果は少し予測可能です。
「夜」の城は最後に到着するので、まだ建設中のオブジェクトのドアは自転車で固定されています。
同じ家具のメーカーの時間の遅れが契約のタイムリーな実行よりも高価になるように、建設業者と通信し、そのような契約を事前に作成する必要があり、計画の数千のポイントを考慮する必要があります。 私はこの3分の1さえ知らないとすぐに言いますが、それぞれ20店舗を開いた人がいます。
はい！ 今度は、秋に定期的に行うように、3〜4店舗を同時に開くと想像してください。 魂に温かい？
これは、開店日の店舗の様子です。
そのような場合のメガはまだカーペットを与え、あなたがボールを掛けることができます。
写真は、最初の配達で商品が十分ではないことを示しています-棚がそこから壊れている必要があります（ドアの後ろに倉庫があり、床に配達のある箱があります）。
商品を追加して、開始します。
まとめ
メガはロシアにしかいないことを理解する必要があります。イケアは人々を店に引き付ける必要があるために登場しました。 彼らは良いニッチを見つけました-このレベルのセンターは単に存在しませんでした。 実際、ヨーロッパの小売業のアプローチを彼らから学び、この知識を可能な限り適用するのは良いことです。 メガはノーマルからハードへの良い移行です。 賞品ポイントの対応する増加。
12月に、私たちの店がまだ行っていなかったメガの新年の市場にある別の7つの島店を「非難」しました。 さらに、他の大規模なショッピングセンターにある同様の店舗。 私たちの収益性の場合、島は12月から1月にのみ、おそらく3月10日以前にさえ住んでいます-さらに、このフォーマットではチャンスがありません。 したがって、私たちは休日のためにそれらを「爆発」させてから閉じます-この形式は「ポップアップストア」と呼ばれ、すべてのショッピングセンターはそのようなテナントのために特別なトレーディングフロアを作ります。 12月までに、すべてが計画通りに進み、ルーブル為替レートを考慮に入れて収益を得ることを期待しています。 もちろん、昨年と同じではありません。
これらの見本市の一つがここにあります。 適切な販売のための最も重要な瞬間は、島自体のインターフェースです。 神はそれを今よりもう少し閉めることを禁じられています-変換はナイフのように切断されます。 典型的な島形式の美しい写真はまったく機能せず、間違った側面を持っています。
メガの常設店舗は、モスクワでもニジニノヴゴロドでも、そして長い間、その姿を見せています。 ちなみに、同じニジニ・ノヴゴロドでは、イケアとのジャンクションにある遊び場でプレイルームを定期的に開催しています。 一般的に、いつものように-常識と計算。 そして、期待よりも少し少ない：私は少なくとも3人の店主が大規模なショッピングセンターに入ろうとし、予想される利益の代わりに莫大なレンタルコストを受け取ったことを知っています。 ストリームで成功したストアを見つけたら、当然、すぐに同じ方法で取引したいと思うでしょう。 すべてが場所だけでなくモデルにも依存しているという理解は、少し遅れて、2、3のミスの後です。 テストされておらず未処理のモデルを開発することは、完璧なアルファ版を期待して動作することに似ています。