3年前、私は会議を開催した経験がありませんでした。 重要な回顧録のうち、率直な船長がいたので、それは私がかつて誰かの報告で眠りに落ちた方法でした。 その頃、私の開発者向けの会議は非常にハードコアであり、レポートにはわずらわしいものではないという理解がありました。
私は、その過程で結成されたチームのように、経験不足で非常に幸運だったと言わなければなりません。 少なくとも4回は必要なだけ構成を行うことができたので、平均して、業界のすべてが開発者の意図どおりに行われていないと言えます。 理由は簡単です。通常、会議では新しい人を募集するためにeycharsが開催されます。 そして、それらを外部機関に注文します。 代理店は、彼らが話していることを理解していないシステムなしでスピーカーを募集します。
背景
実際、最初からやり直す必要があります。 そのため、会議は次の3つの目的で必要になります。
1.オーガナイザーの製品を組み立てたものに販売し、実際にそれが必要であることを示します。
2.できるだけ多くの新しい開発者を引き付けるため（Javaの分野では、経験のある人が本当に不足しています）。
3.または、まだ誰かを教えて、賢い人を集めてみてください。 私がこのことについて最後に読んだのは、「ミサイルと人々」という本のチェルトックで、ソビエトのロッカーが知識、アイデア、ベストプラクティスを交換しなければならなかったときでした。
当然、私は三番目が欲しかった。 しかし、この考え方には根本的な欠点が1つあります。お金です。 平均して、会議後に販売が行われない場合、またはキャプチャされたトロフィーヘッドの計画がない場合、支払いは行われません。 いずれにせよ、それらはすべて否定的になるか、フォーマットされない状態に陥ります。 カンファレンスでチケットを購入するだけの価値があると思うなら、試したことがありません。 チケットは本当に高価です。 より正確には、どのように。 過去の会議の参加者に1000枚のチケットを販売したとき-はい、すべてがうまくいきます。 そうでない場合は、他の資金調達を探す必要があります。
難しい問題の解決策
私のチームと私は、Java開発者だけに、そして実際に勉強し、オフィスからリラックスして論文を得るために会議に行くことのない人だけに会議エリアを狭めることにしました。 そしてすぐに彼らは筋金入りのハードコアを準備し始めました-そのため、教育プログラムや鼻水なしで、あらゆる種類のビジネストピックについての言葉はありません。
「支払ったお金-知識を得た-レベルを上げた-より多くを獲得し始めた」という仕組みを持つ明確で理解可能な製品が最もクールであるという考えでした。 事実、平均的なJava開発者は、静かな生活に必要なお金よりもはるかに多くのお金を持っていますが、深刻なことには十分ではありません。 そして、次のレベルに急上昇する方法を理解することは困難です。なぜなら、銀行や高負荷などで働く賢い叔父によって与えられる非常に具体的な知識が必要だからです。 開発について考える人は、チケットの有用性があれば、チケットの月給の5〜10％を簡単に変更することがわかります。
私たちは正しかったのですが、それについては後で詳しく説明します。
2番目の重要な点は、ヘッドハンティングももちろんだったことです。 その意味のみが異なります。 開発者がタスクをつついていることに気付きました。 ハイロードの複雑さについて詳細に説明すると、明日は空席がなくても、オプティマイザーの履歴書が数十件あります。 私はだまされていますが、現在、高負荷プロジェクトには常に欠員があります。 そのため、適切な分野の知識を得るだけでも、スポンサーへの従業員の流れを作り出しました。 先日書いたように 、市場は小さいからです。 ロシアには十数社の大企業があり、それぞれに専門性があります。 給与はそこで高く、仕事は独特です。 当然、レベルアップ開発者はそこに行きます。 そしてすぐにではなく、実際に-私たちはこれに貢献するようなエコシステムの一部を作成します。 必要に応じて、灌漑用水路を掘ります。
幸いなことに、私たちは理解され、お金を与えられました。 結果を見ると、Javaテーマを実際にドラッグしていることが明らかになりました。 考えてみると、そのような知識を得る場所はもうありません。ITスペシャリストは人生で最も社交的な人ではありません。特別なコースはありません。他のカンファレンスはハードコアではありません。 私たちは雄牛の目に当たりました。 数社の大企業が自社で30枚のチケットを購入したのは驚きでした。 この記録はドイツ銀行が設定したもので、今年4月に従業員向けに82（！）チケットを購入しました。 彼らはさらなるトレーニングのために本当に私たちに直接行きました！ 間違いなく成功しました。
間違い
当然、私たちは代理店ではないため、組織を理解し、最も重要なこととして、ロジスティクスはあいまいでした。 最初は非常に横向きでしたが、もちろん、ダイニングルームへの線でさえも受け入れられませんでしたが、正しい情報部分でカバーされている以上でした。
各会議から、詳細なフィードバックを収集し、参加者の各単語を分析しました。 Jokerの過去から、準備中のフィードバックを手動で解析することで294の合理的な提案を受けました。 重要なポイントを紹介します。
レビューとその処理
「一般的に、印象は非常にポジティブです。 彼らの製品の少しのPR、およびより有用な情報（よく知られている会議とは異なります）。 レポートの差別化も良好です。 モスクワでも同様のイベントが見られます。」 -これは、昨年のジョーカー会議の概要です。 実際、私たちは伝えたいことをすぐに把握しました。会議は良好で、違いはすぐにわかります。これにより、会議のリーダーがパラメータの1つになります。 そして、私たちはユーティリティパラメータを求めて戦っています。
「ゲーム業界の素晴らしい珍品の主催者と所有者に個人的に感謝します。 彼らは良い思い出をよみがえらせ、私を不思議に思いました！」 -会議には古いハードウェアがありました：Dendyコンソールと昔のPCの両方。 参加者の約半数がこれから始めました。 暖かいチューブの懐かしさ。 すべてが自宅にあります-私たちのものと私たちのものがすぐに明らかになります。
「私は基本的に食べ物自体が好きでした。コーヒーとスナックを置いた（スタンド！）左のスタンドのスタンピードは好きではありませんでした。 人々を導く方が何とか良かった。」 -はい、これは私たちの間違いです。 私たちは食物のためにザーグを得たとは思いませんでした。 経験があれば、誰もが事前に理解できただろう。 そして、ここで彼らは過負荷でした-しかし、十分ではなく、そして顕著に。 誰かがコーヒーを飲む時間さえありませんでした。 私たちは準備に注意を払い、可能な限り最善の方法を理解しました。
「サンドイッチはベジタリアン向けではありません！」 -経験不足でもあります。 私たちの中にはベジタリアンはいません。
「最終的なビールはありませんでした。 これは非常に悪いです。」 -これは悪いですが、私たちはそれで何もしません。 最終ビール-同じホテルの最寄りのポーリナーで。
「冷たい飲み物（ジュースや水）が足りませんでした。」 -報告中に彼らが水について考えなかったのは事実です。 修正しました。
「もっとJavaOne'ovが好きでした。 続けてください。」 -JokerとJavaOneの間には多くの比較がありました。 彼らが言うように、コメントはありません。
「会場は近くにあり、登録もより速く行うことができます」 -登録は常に組織にとって苦痛な問題です。 試しましたが、まだ少し渋滞していました。 より良い方法を見つけました。
「もちろん、自分でチケットの代金を払ったわけではありませんが、それでもです。 愚かな商品を含まない200ルーブルの安いチケットを作りましょう。 まあ、100500マグカップ、Tシャツ、バッグは必要ありません。 自然、すべてのものを保存しましょう。」 -一部の人々は慈悲を称賛し、一部はscられました。 真剣に、これはすべて必要です、そうでなければ、より多くの否定があります。 手に何かが残っているはずです、私たちはそれをチェックしました。
「会議内での移動は不快でした-これが主なポイントです。」 -ナビゲーションがやり直されました。 また、会議の古い問題-多くの人々がグループで歩くことができないとは思いませんでした。
「多くの場合、私にとって興味深い講義は時間的に一致しました。 いくつかスキップしなければなり ませんでした 。」そして「4つのストリームが多すぎます。 興味深いレポートが一度に3つある状況がありました。 残念ながら、あなたは1つだけに行くことができます。」ここでは、おそらく喜ぶ必要がありますが、考える理由もあります。 すべての参加者に動画を投稿します。 これについては、より明確に説明します。
「君たちは素晴らしい。 コミュニティを絶滅させないでください。 私の意見では、現在、ピーターは独立した会議を開催し、人々を集めることができる唯一の都市です。」 -修正、モスクワでJPoint 2014を作成。 ノボシビルスクについて考えています。
「女の子（登録、マイクの供給など）はまったく役に立たず、「あなたは私に何をしたいですか？！」
そして、すぐに他の人、精神の中で： 「女の子-桃））。
「主催者はよくやった。 ダウンタイムや深刻な技術的な問題はありませんでした。 すべてがスケジュールに明確に適合しており、これは非常に楽しいことです。」 -実際、オーバーレイがありましたが、非常に迅速に修正されました。 巧妙な方法で、彼らはまったくなかったはずでしたが、私たちは初めて多くの熊手を見つけました。
「スピーカーのレベルを平準化するために、一部は非常にうまく機能し、一部は変更され、明らかに実行回数は少ない」 -彼らはスピーカーとの作業を少し変更し、論文募集システムに切り替え、レビューを強化しました。 しかし、彼らはとにかくしわになるでしょう-私たちは私たちの最愛のセーターのいくつかを取り出し、生きている人々と同じ部屋にそれらを置きます。 これは、慣れていないことや習慣を身に付けることができないことからショックを受ける可能性があります。通常、PRスペシャリストは、他の会議でバックエンドスペシャリストの代わりに立ちます。
「シンプルなレポートのサイクルで始まり、終わります。 朝と夜遅くには、情報を理解するのはすでに困難です。」 -昼食後、今度はもっと丁寧なものを入れようとします。 一般的に、ここで考えなければなりません。
「バッジは両面印刷で、大きな活字で書かれた名前を付けたほうがいい」 -はい、そうでなければ、女の子との知り合いはおっぱいを見ることから始まります。
「Luxoftがクマを出したのが好きでした。 私の友人はその日誕生日を過ごし、私はそれを彼女に渡しました。 彼女はとても喜んでいました）））） " -クマが重宝しました。 しかし、あなたは認めなければなりません。この場合、Luxoftがレースのランジェリーを配る方が良いでしょう。 おい、あなたはアイデアを手に入れましたか？ 一年が経ち、彼女の誕生日はもうすぐです。
「公式Webサイトには、Unconferenceに関する情報はありませんでした。 そして、それがどこにあったか（例えば、Habré）では、飲酒にあまりにも注意が払われました。 そのような急ぎを当局に示すために。」 -私たちはこれについて全く考えませんでした。
もちろん、私たちが閉じなかったレビューがありました。 たとえば、次のようになります。 「プログラムの各レポートに簡単な説明を付けることができます。 それは少し大きくなったかもしれませんが、レポートがどのようなものであるかを理解できたかもしれません（技術のレビュー、トピックに関する推論、実践的なアドバイスなど） 。
要するに、今夜、私たちはこれらのほぼ300の改善タスクを終了することになりました。
報告書
作業の最も重要な部分は、レポートのレベルを追跡することでした。 ロシアのそのようなことはほとんどない、または目で見る。 アンケートの評価から、ソーシャルネットワークでのこのレポートへの参照の数、リンクへのリンク、ビデオの視聴など、15のパラメーターでスピーカー評価を行います。
当然、彼らはホールの聴衆を考慮しました。 当然、報告書と講演者に関するすべてのフィードバックが考慮されました。 ところで、匿名性は大いに役立ちました。結局のところ、IT担当者は、真実の子宮をハッキングすることを恥ずかしがり屋ではありません。 それは場所で退屈または愚かでしたか？ だから書かれています！ しかし、もちろん、時には誰かが啓示を受け、誰かが論争し、誰かがすでに幼稚園を持っていたことがありました。
他の都市
私たちはビデオで多くのことを尋ねられました-誰もがサンクトペテルブルクに来ることができるわけではなく、多くの人にとっては、外出しないようにオンラインで接続する方がはるかに便利でした。 悔い改めましたが、最後のジョーカーでは放送がありませんでした。
今あります。 オンラインチケットの価格は通常です。知識は同じですが、パッケージには商品やギフトはありません。 しかし-会議への参加証明書の配信があります。 彼と一緒に、一般的に、別の話-彼は非常に必要とされ、多くの企業のインタビューで引用されたことが判明しました。 さらに、私たちはまだビデオをアップロードしています。そのビデオは、翌日のオンライン放送の参加者が利用できるようになります。
実はここ。 新しいジョーカーはすでに月曜日にあります。私たちが何を望んで、何を経験したかをすぐに見ることができるように、私は事前に経験を広げようとしました。 歴史の知識とすくいのフィードバックは非常に役立ちます。 そして、もしあなたが自分で会議をするなら、球体のとうもろこしを歩き回ったことを許してください。
ミニッツマーケティング
通常のチケットは数枚残っているだけで、今日はおそらく整理されます。 しかし、オンラインのものがあり、それらは定義上、そこで終わりません。 彼らはあなたの仕事の1日か2日のように立ちます。 内部-Joker 2014のすべてのレポート：ブロードキャストしてから-アーカイブおよび証明書へのメールによるアクセス。 疑わしい場合-見てみましょう、私は約束します、それは価値があります。 それが好きではないか、ハードコアすぎるでしょう-私は最初の手紙に従ってお金を返します。
以下にレポートのリストを示します。
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通常の会議の典型的なレーキをまだご存知の場合は、お知らせください。 今では大きな何かを変えることはまずありませんが、将来的には便利です。