この投稿は観察に専念しており、著者が遭遇した文献には反映されていません。 アイデアは、モデル化された性質を順次複雑にすることです。 この場合、弁証法線を使用して合併症を表示できます
以下は、簡単な理論的根拠を持つ連続的な合併症レベルのリストです。
カオスレベル（分子の熱運動）は、 ブラウン運動を使用して示されます。 プログラミングでは、このレベルはクラスターとカーネルの障害、ハードドライブのクラッシュ、エラー検出を特徴づけます-TKおよびプログラム...通常、確率を使用して記述されます。
次のレベルは、最も単純な場合、初歩と呼ばれることがありますが、物理学とその接続の重要なポイントによって表されます。 コンピュータテクノロジーでは、メモリセルはこのレベルに対応でき、各レベルには独自の「空間内の場所」、つまりアドレスがあります。 このレベルでは、因果関係、メッセージング、およびイベント処理が明示されます。
次に、オブジェクトの構造が表示されます。 これは、化学クラスおよびソフトウェアデータ構造で最も明確に実証されています。 このレベルでは、評価が行われ、ルールが説明されます。 同じレベルで、周囲の現象だけでなく自分自身も知覚できる被験者が現れます。
次のレベルは、整合性を保証するシステムです。 これは、オブジェクト指向プログラミングにおけるオブジェクトのプロパティの1つです。 安定性を維持する1つの例は、ルシャトリエブラウンの原理です。たとえば、水を凍結して氷を溶かし、水を蒸発させて蒸気を凝縮することにより、地球の表面の温度を維持します。 最も特徴的な代表は、惑星地球の生物学的生命の再現です。 プログラミングでは、「オペレーティングシステム」という名前はそれ自体を表しています。
新しいレベルは、SADT（IDEF0）などの構造技術によるプログラミングや、心理現象による野生生物で表されるプロセスによって表されます。 それらは現在、ビジネスプロセスによるビジネスモデリングで表されています。 前のレベルが要素に関連付けられている場合、それらを実行するオブジェクトに関係なく、プロセスを説明できます。
多様性を通じた専門化-社会学によって人間社会に表されます。 プログラミングでは、特定の種類のタスクにインスタンスの特殊な「チーム」が使用されるテンプレートプログラミングと類似することができます。 野生生物では、魚、鳥、およびより高度に組織化された生物の「群れ」種がこれに対応します。
次に、経済レベルがあります。これは、リソース、分配方法の比率、交換方法を選択する機会を提供します。 現在示唆されているように、最も単純な形式の経済的思考は、高等霊長類でも明らかになります （ https://ru.wikipedia.org/wiki/Neuroeconomics ）。 子供の保護者のケアは、このレベルに起因する可能性があります。
次のレベルは相乗的です。 例として、リレーレース、マケドンのファランクス、同時に軍隊の軍隊への分割が挙げられます。 今日では、スポーツ競技を例として挙げることができます。その直接参加者は、アスリート、コーチ、裁判官、マッサージ師、医師、観客です。 同じレベルでは、他の人の経験を相互に受け取ることで、長老の世話をすることができます。
識別できる最後から2番目の要素は標準化であり、これは明らかに、工業生産の発展とともに現れました。 標準化は、SIユニットよりも古いものではありません。 しかし、古代エジプトと古代ギリシャの執筆の集団教育もここで適用される可能性があります。
プログラミングに関しては、 habrahabr.ru / company / aori / blog / 209880からの引用はいいですね
標準や規約が大規模なプロジェクトで使用されていない場合、それを完了することは不可能になります。 役に立たないものに創造的なエネルギーを無駄にしないでください。 マイナーエリアの規則を設定し、本当に重要な側面に焦点を当てます。
最後に、近代的な情報技術が登場し、その助けを借りて文明は一時的に職人の時代に戻りました。 しかし、現在では、マルチメディアおよび印刷ストレージテクノロジー（2次元および3次元、カスタムマイクロチップの製造などの利点）を使用することにより、芸術作品を迅速に作成できるだけでなく、インターネットの助けを借りて多くの人々に親しむことも可能になります。 したがって、「職人」の作品を宣伝する速度が向上しました。
現在、次の難易度を確認することは困難です。
記事にリストされている結果は、ピラミッドの形で表すことができます。
。 カオスレベル（量子など）
..初級レベル（例：物理的）
...構造レベル（化学など）
....全身レベル（生物学的など）
.....プロセスレベル（心理的など）
......テンプレートレベル（例：ソーシャル）
.......並列レベル（例：経済的）
........相乗レベル（スポーツなど）
.........統一レベル（例：標準）
..........技術レベル
。 さらなる開発
残念ながら、著者はさらなる開発パスについては考えていません。 誰かが何かを知っている場合は共有してください。 また、レベルに適した名前についても話してください。
参照：
1.デビッドマーク、クレメントマッゴーワン。 構造解析および設計の方法論：あたり。 英語から M .: 1993
2.システムのMogilevsky VD方法論：言語アプローチ/個別のecon.RAN; 科学編 出版社「経済学」の評議会。 -M。：OJSC「出版社」経済学、1999-（ロシアのシステム問題）
3. Jacobson A.、Butch G.、Rambo J.統合ソフトウェア開発プロセス。 -サンクトペテルブルク：ピーター、2002
4.コンドラシンI. I.物質の弁証法ikondrashin.narod.ru/rus/intros/kond/dialmr/index.htm
更新： 11.11.2014-定期的な開発表を追加
TRIZのフォロワーwww.metodolog.ru/01493/01493.htmlは 、マルチレベル複雑度モデルの畳み込みバージョンを発見しました。 サイクルは、S曲線要素から周期表に開くことができると想定されています
-準備-開発-安定化-保存-
したがって、開発は、いくつかの相互に関連するこのような曲線の組み合わせによって表すことができます。
開発に関するいくつかのアイデアは、Zharov A. Futureの記事に記載されています。 進化は続くfan.lib.ru/z/zharow_a/2050buduschee.shtmlおよびen.wikipedia.org/wiki/Future
その結果、4つの部分的に重複する期間と5つの複雑性グループで構成される、複雑性の定期的な発展の変形が現れました。
期間：
| 期間 | 説明 |
| 準備 | レベルの基礎の識別 |
| 開発 | 正のフィードバック |
| 安定化 | 負帰還 |
| 保全 | 結果を次のレベルの基礎として使用する |
難易度グループ：
| 難易度グループ | 説明 |
| カオス | 不安定な症状 |
| アイテム | 無生物 |
| プロセス | 世界の活発な変化 |
| 協力 | チームコラボレーション |
| グローバリティ | 利用可能なスペースを埋める |
グループおよびSカーブの期間ごとに分布する難易度
コメント
| 準備する | 開発 | 安定化 | 保存 | |
| カオス | 空っぽ | 不安定 | ランダム | エレメンタル |
| アイテム | エレメンタル | 構造的 | 全身の | 処理 |
| プロセス | 処理 | 特化した | 平行 | 相乗的 |
| 協力 | 相乗的 |
デミング-シュハルトサイクルの要素に関する用語の分布
より抽象的な要素は垂直方向に高く配置され、より複雑な要素は垂直方向中央に近くなります。
ランダム テーブル コメント
| 行為 | 計画 | やる | 確認する | |
| アブストラクト | ||||
| 論理的 | ||||
| 数学 | 必要性 | 指向性 | 存在しない | 否認 |
| 宗教的 | 目的 | お届け先 | 機能 | 比較 |
| 特定の | ||||
| 物理的 | エッセンス | 対象 | 理由 | 結果 |
| 量子 | 存在 | 能力 | コミュニケーション | ランダムネス |
| 真空 | ||||
要素 テーブルの コメント
| 行為 | 計画 | やる | 確認する | |
| アブストラクト | ||||
| 数学 | 必要性 | 指向性 | 存在しない | 否認 |
| 宗教的 | 目的 | お届け先 | 機能 | 比較 |
| 哲学的 | 役職 | 一般化 | ご注意 | 格付け |
| 特定の | ||||
| ケミカル | 件名 | 構造 | 資源 | ルール |
| 物理的 | エッセンス | 対象 | 理由 | 結果 |
| 量子 | 存在 | 能力 | コミュニケーション | ランダムネス |
構造 テーブルの コメント
| 行為 | 計画 | やる | 確認する | |
| アブストラクト | ||||
| 宗教的 | 目的 | お届け先 | 機能 | 比較 |
| 哲学的 | 役職 | 一般化 | ご注意 | 格付け |
| 科学的 | 基準 | 予測 | 文化 | 物語 |
| 特定の | ||||
| 生物学的 | 知識 | システム | オペレーター | 使用する |
| ケミカル | 件名 | 構造 | 資源 | ルール |
| 物理的 | エッセンス | 対象 | 理由 | 結果 |
システム テーブルの コメント
| 行為 | 計画 | やる | 確認する | |
| アブストラクト | ||||
| 哲学的 | 役職 | 一般化 | ご注意 | 格付け |
| 科学的 | 基準 | 予測 | 文化 | 物語 |
| 政治的 | 戦略 | 計画中 | トレーニング | 認知 |
| 特定の | ||||
| 心理的 | 代替案 | ログイン | プロセス | 出口 |
| 生物学的 | 知識 | システム | オペレーター | 使用する |
| ケミカル | 件名 | 構造 | 資源 | ルール |
プロセス テーブルの コメント
| 行為 | 計画 | やる | 確認する | |
| アブストラクト | ||||
| 科学的 | 基準 | 予測 | 文化 | 物語 |
| 政治的 | 戦略 | 計画中 | トレーニング | 認知 |
| マネージャー | スクリプト | プロビジョニング | プロジェクト | 監査 |
| 特定の | ||||
| ソーシャル | 要件 | 仕入先 | 製品 | 消費者 |
| 心理的 | 代替案 | ログイン | プロセス | 出口 |
| 生物学的 | 知識 | システム | オペレーター | 使用する |
特化した コメント 表
| 行為 | 計画 | やる | 確認する | |
| アブストラクト | ||||
| 政治的 | 戦略 | 計画中 | トレーニング | 認知 |
| マネージャー | スクリプト | プロビジョニング | プロジェクト | 監査 |
| ショッピング | 態度 | 助けて | 運営管理 | 経理 |
| 特定の | ||||
| 経済的 | 改善 | 相互作用 | インスタンス | 完了 |
| ソーシャル | 要件 | 仕入先 | 製品 | 消費者 |
| 心理的 | 代替案 | ログイン | プロセス | 出口 |
並行 コメント 表
| 行為 | 計画 | やる | 確認する | |
| アブストラクト | ||||
| マネージャー | スクリプト | プロビジョニング | プロジェクト | 監査 |
| ショッピング | 態度 | 助けて | 運営管理 | 経理 |
| 競合する | 役割 | 組織 | 競争 | 制御 |
| 特定の | ||||
| スポーツ | 機会 | 規制 | 手続き | 持続可能性 |
| 経済的 | 改善 | 相互作用 | インスタンス | 完了 |
| ソーシャル | 要件 | 仕入先 | 製品 | 消費者 |