ご注意 翻訳者：この記事は、アップルの大手アナリストであるHorace Dediuのブログの資料の翻訳です。 彼の資料では、Horaceはオープンソースからのデータを興味深いチャートやグラフに変換し、それらから重要な結論を引き出しています。 この記事では、iPod touchの売り上げとMP3テクノロジーが米国市場に浸透する度合いとの関係を示し、MP3音楽を聴くためのガジェットがどのカテゴリーに属し、他のテクノロジーと比較してどのような未来があるかを結論付けています。
以下のグラフの灰色の点は、MP3プレーヤーの米国市場への浸透度（MP3プレーヤーを所有する人口の割合）を示しています。
まばらなサンプリンググラフに重ねられた線は、iPod touchの売り上げを示します。 オーバーレイされたグラフのスケールは異なります-10,000、グリッド線上にマークされ、アップルが販売した何百万もの商品を表します。 季節性を滑らかにするために、4四半期の平均会計期間を太線で強調しました。
関係はかなり明白です。 iPodの売り上げが増加するにつれて、市場への浸透も増加し、2010年9月に「MP3ピーク」が記録されましたが、最高のピークはその年の終わりでした。
iPod touchの販売がMP3プレーヤーの導入を促進していると言っても過言ではありません。 これは主に、iPodが長期間このセグメントの市場シェア（そのシェアは少なくとも70％）でリーダーであり、iPodの売り上げがそれぞれiPodの売り上げの半分またはそれ以上であるためと主張できます。タッチ。
したがって、2012年以降の市場シェアに関するデータの不足は問題ではありません。 MP3再生デバイスの寿命は限られているため、別のテクノロジーに置き換えられない場合、市場での普及率は低下すると考えられます。
私は両方の状況をシミュレートしました。成長と落下の両方の状況で、分布曲線は次のようになります。
寿命が切れる傾向があるので、10年の終わりまでに米国人口の10％未満がMP3ファイルを聴くための個別のデバイスを持つという「寛大な」信頼できる仮定を立てることができます。
実際、MP3プレーヤーは「弾道技術」として分類できます。 彼らの衰退には2つの理由があります：第一に、彼らの需要は飽和に達していない、彼らはアメリカの人口の半分だけで人気を獲得している、そして第二に、MP3プレーヤーは簡単に交換可能であり、したがって彼らは使用されなくなった。 最大値を90％に制限したことに注意してください。これは、デバイスの人気が限られていることを示唆しています。
同じ位置に多くの技術があります：ビデオカメラ、ポケットベル、ビデオカセットレコーダー、ゲーム機。
同時に、広く普及している多くのテクノロジーがあります。 私はそれらを「永久技術」と呼んでいます。 はい、彼らのために代替が表示され、代替が発生する可能性がありますが、それは数十年かかります。 例としては、炊飯器、車、電子レンジ、冷蔵庫、ラジオ、掃除機、テレビ、電話（固定およびモバイルの両方）があります。
別のカテゴリがあります。これには、広く使用されていないが非常に人気があり、人口の20％だけがそれらを使用していないテクノロジが含まれています。 このカテゴリを「不活性技術」と呼びました。 さらに、このカテゴリの技術は、同じ長い時間をかけてゆっくりと成長および衰退するかなり長い期間を持っています。 置換が行われることもありますが、多くの場合、他の同等のデバイスではなくサービスに置き換えられます。 例には、洗濯機、インターネット、およびパソコンが含まれます。
また、一部のテクノロジーが大規模に使用されることはありません（その市場シェアは10％未満です）。 このカテゴリを「非効率的な技術」と呼びます。 これらの「敗者」は非常に一般的で、簡単に特定できます。 たとえば、このカテゴリには、セグウェイ、Google Glass、SPOTウォッチ、Pocket PCが含まれます。
要約すると：
- 効果のない技術 ：市場への浸透は10％に達することはありません;これらは業界を定義しない不採算技術です。
- 弾道技術 ：市場への浸透率は30〜70％ですが、すぐに交換可能です。 彼らは費用対効果が高いですが、彼らの上昇中にのみ。 原則として、それらは業界、エコシステム、またはネットワーク効果を生み出しません。
- 不活性技術 ：安定した成長がありますが、広く使用されることはありません。 一方、相反する市場の状況は、それらの広範な採用を妨げていますが、同時にそれらを置き換えることを難しくしています。 これらのテクノロジーは産業を生み出し、ネットワーク効果をもたらしますが、陳腐化と独占に苦しみます。
- 永続的な技術 ：広く使用されています。原則として、これは迅速に発生し、無期限に長期間持続します。 それらは改善された技術によってのみ置き換えられ、同じタスクをより完璧に実行することで区別されます（たとえば、白黒のテレビがカラーのテレビに置き換えられました）。 原則として、彼らは各人が直面する普遍的なタスクを解決します。 彼らは「画期的な」成長を示し、世界を変えることができる効果を持っています。
テクノロジーがどのカテゴリーに該当するかを事前に知ることは有用です。 これは、投資分野の選択だけでなく、キャリアと教育に関する意思決定にも影響します。 また、これにより、基礎研究の方向性がより明確になります。