最も強力なプロジェクトはアクセラレータに分類され、原則としていくつかの選択段階を経ます。 そして、プロジェクトのすべてがそこにあるようです-強力なチーム、実行可能なアイデア、市場、競合他社、プロジェクトの開発方法に関する考え。 しかし、何かがおかしくなり、次の投資を受けずにプロジェクトが失敗します。
この投稿では、何がうまくいかなかったかを理解し、ミスを回避し、アクセラレーターでの作業に備えるためのヒントを示します。 私たちの投稿が少なくともいくつかのチームをミスから救い、彼らが加速プログラムを成功裏に完了させ、次のラウンドの投資を引き付けることができれば、私たちはそれを個人的な勝利とみなします。
それで何が間違っていたのでしょうか？
間違い1.起業予定者
アクセラレータはお金だけでなく、プロジェクトの集中的な開発に関するものです。 そして、これは、ひたむきなマスタークラス、クールな専門家との議論と協議なしでは不可能です。
そして一般的に、ある時点であなたは自分の選択をする必要があります-あなたの主な仕事に取り組むか、プロジェクトに従事してそれに集中するために。 9から5で仕事をし、6から9でプロジェクトを行うスケジュールで起業家になることは不可能です。
私たちの意見では、アクセラレータに入ることは、採用する軸または起業する軸を選択する必要がある場合のまさにその基準点です。 第一に、プロジェクトの創設者が主な仕事で働いているとき、彼らは通常、ワークショップや協議のかなりの部分を逃し、その結果、アクセラレータの重要な価値を受け取りません。 第二に、競合他社も注意を払っています.100％にレイアウトすると、最終的にはあなたを追い越す可能性が高くなります。作業中の創業者がプロジェクトを集中的に開発することは非常に困難ですが、バックグラウンドでのみ作業できます。
道徳：
プロジェクトに完全に集中する準備ができていない場合は、アクセラレータに行くべきではありませんが、可能であれば、バックグラウンドで静かにプロジェクトを開発し、投資を行った方が良いでしょう。
間違い2.製品のお手入れ
多くの場合、プロジェクトチームは、市場に急いで顧客に製品/サービスに価値があるかどうか、販売するかどうかを尋ねるのではなく、プロジェクトに夢中になって、細部にまでなめます。
多くの場合、2番目の間違いは最初の間違いに関連しています。創業者は、クールな開発者を見つけて優れた技術仕様を書くだけで十分だと考えており、他のプロジェクトに落ち着いて対処したり、自分で作業したりできます。 しかし、製品はコードと同等ではありません。 あなたの周りを見てください-彼らが悪いコードを持っていたので、単一のプロジェクトは失敗しませんでしたが、消費者、競合他社、ロジスティクスと製品の価値に関する問題は常にありました。 彼らは毎日ノンストップで解決する必要があります。
道徳：製品は技術でもコードでもありません。 製品を継続的にテストおよび改善します。主なことは、製品がもたらす価値について、できるだけ早くターゲットオーディエンスと仮説を見つけることです。
エラー3.「すべてを知っています！」
多くの場合、プロジェクトチームは、教育マスタークラスや専門家との会議で「採点」することを決定します。 （たとえば、 QIWIユニバースプログラムの開始時に、プロジェクトチームは集中的なトレーニングのためにプロジェクトに取り組む時間がなかったという苦情をよく寄せていました）。
同時に、チームはアクセラレータの教育プロセスの重要な機能を正確に見逃しています。
第一に、それはすべてのクラスの独占性と実用的なオリエンテーションです。 他の何百人もの生徒と一緒に講義に参加することも、プロジェクトを分析するクールな専門家に数時間アクセスすることもできます。
第二に、通常、アクセラレータのすべてのクラスは相互接続され、相互に補完します。 たとえば、ユーザビリティに問題がある場合に広告予算を費やすことは無意味です。 そのため、「このトピックはまだ必要ない」という理由だけで、一部のマスタークラスを「採点」する価値はありません。 ビジネスでは、多くのプロセスが接続されており、これを後ではなく早めに理解する方がよいでしょう。
第三に、原則として、アクセラレーターは友好的なチャネルを通じて、有名な専門家や起業家を招待することができます。これらの専門家は、将来、広範な知り合いを通じてチームに非常に役立つ可能性があります。 そして、このチャンスを逃すことはできません！
道徳：あなたがビジネスの複数の成長のためにアクセラレーターに行く場合、あなたは座って製品を見ただけでなく、すべてのワークショップと専門家との会議に行く必要があります（これはプロジェクトでシェアを放棄することなく自宅で正常に行うことができます）。 私たちは、ロシア全体として、現実から離婚したものに関して、教育に対してかなりrather慢な態度があり、多くの場合、この道は研究所の年から来ていることに気付きました。 しかし、実践は反対を示しています-教育プログラムから最大限の有用な知識とスキルを吸収しようとしている起業家が最良の結果を示しています。
間違い4.「キック！」
アクセラレーターに入った多くのチームは、アクセラレーターチームが常に彼らのかかとを追いかけ、常に何かを提供すると考えています（適切な人に紹介したり、会議に参加したりするなど）。
一方で、これは確かにそうです-毎週開催される特別なトラクション会議で、加速器チームは各チームのすべての計画と成果について話し合います。 多くのチームにとって、これは荷物をまとめてスピードアップする機会です。
しかし、これは加速器があなたの乳母になるという意味ではありません。 チーム自体がその製品とその消費者を最もよく知っているからです。つまり、アクティブであり、不足しているものと誰と紹介するかを言う必要があります。
道徳：加速器チームは通常、経験、つながり、専門知識を通じて多くの質問を解決する機会があります。これらの問題に自分で取り組むよりもはるかに迅速です。 ただし、このヘルプを取得するには、質問やタスクを定式化する必要があります。
間違い5。隣人はただの汚れた皿で、役に立たないおしゃべりです
アクセラレータは、多くの才能ある人が有望なアイデアで集まるユニークな場所です。
しかし、原則として、チームは自社の製品に集中しすぎており、アクセラレーターエコシステムが彼らの前に開く機会を活用していません。
まず、他のアクセラレータチームが製品の最初のユーザーになり、チームに正直なフィードバックを提供できるため、最終的にチームが時間を浪費するのを防ぐことができます。
第二に、アクセラレータプロジェクトは、コンピテンシーの面でも製品の面でも完全に補完できます。 たとえば、設定または操作方法に関する経験を共有します。
第三に、他のプロジェクトもコミュニケーションです-顧客、開発者、請負業者の連絡先。 多くのコワーキングネイバーは、連絡先を探している企業で働いた経験があります。
道徳：他の加速器チームとプロジェクトについて話し合う時間をとってください。彼らに助けを求めることを恐れないでください。 一般的に、もっとソーシャルに！:)
エラー6.「アラームが聞こえませんでした」
加速プログラムは、プロジェクトチーム、そして何より創立者にとってのマラソンです。 プロジェクトに投資があった場合、アクセラレータを使用します。これはリラックスするためのフィニッシュラインではなく、開始点に過ぎません。その後、より集中的に作業を開始し、速度を落とす必要はありません。
残念ながら、多くのチームは無料の仕事のスケジュールにリラックスしており、加速する代わりに、最も難しいのは遅れていると信じています。
道徳：あなたが加速器に行くことに決めた場合、あなたが非常に、非常に多くの仕事をしなければならないことを精神的に前もって準備してください。 作業を開始するのに快適な時間帯（たとえば午前11時から）を考え、それから逸脱しないようにします。 この技術は、無料の勤務スケジュールの条件で完全に訓練されます。