ロシアのHuaweiを作成する必要がありますか?

ロシアは、IT産業の発展に積極的に取り組んでいます。 作業開発機関が作成されました-Skolkovo、RVC、IIDF、多数のベンチャーキャピタルファンド。 全体として、私はこれらのイニシアチブに前向きな姿勢を持っています;私の会社は何回か国家の援助を何らかの形で利用しています。



ただし、これらの開発機関の支援がIT企業の開発を大幅に(最大2倍)加速することはできないことを理解することは価値があります。 比Fig的に言えば、人は彼らの助けを借りて宇宙に打ち上げられることはできません。 しかし、私が理解しているように、今、政府は、国家安全保障にとって重要な産業のITソリューションを輸入交換するために、産業界に迅速な技術革新をもたらすことを望んでいます。



なぜ現代の開発機関ではブレークスルーを達成できないと思いますか? それらのすべてが、ある程度、ロシアの土壌に西洋のベンチャーインフラストラクチャを作成しようとしているからです。 そして、何を誰にお金を与える必要があるかについて十分に理解していない投資家にとって非常に有益であり、したがって彼らはプロジェクトの客観的な市場指標のみに焦点を合わせます。 したがって、ベンチャーインフラストラクチャに資金を集めることは、確立された企業に対してのみ可能であり、市場の状況においてのみ可能です。 現代の開発機関の助けを借りて最初から大規模なプロジェクトを作成することは非現実的です。 そのような原則が適用される理由は明らかです-このようにして、国家は腐敗のリスクやプロジェクトから自身を保護し、永久的なモーションマシンを作成します。 予算のお金の無意味な引きずりから。 したがって、国家がIT産業のゆっくりとした、しかし体系的で進歩的な開発にコミットしている場合、開発機関を作成するための現在のアプローチは正しいと認識されるべきです。



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ただし、それでも州が特定のIT部門でブレークスルーを必要とし、西側の遅れを補う必要がある場合は、私には思えるように、少し違った行動を取る必要があります。 3か月間、軍用機がスケッチから最初の飛行まで移動した戦争中の革新の経験を思い出すことができます。 どうやってこれをやったのですか? 目標は明確でした-そのような特性と信頼性の指標を備えた飛行機を作ること、そして私たちの国のどの人がそれを作成できるかは明らかでした。 同じ道ですが、通信機器の作成のために中国で最近通過しました-州はHuawei社を設立しました。Huawei社はシスコに似た製品を生産する会社を作ることを任され、噂によると、人々はこの仕事に関与しました、以前のシスコ製品開発者 タスクは正常に解決され、現在、ファーウェイは収入が400億ドルの最大のグローバル企業であり、そのプロトタイプよりもわずか4分の1少ないだけです。



したがって、一部の分野でのブレークスルーのために、国家は達成すべき目標を明確に定義する必要があります(たとえば、今後5年間で世界市場シェアが少なくとも5%である通信機器およびソフトウェアの競争力のあるメーカーの設立)。 このタスクでは、必要な経験を持つチームを引き付け、市場以外の条件でお金を与えると同時に、目標を達成するプロセスを厳しく制御する必要があります。 企業は、資金の一部を内部開発に費やし、その業界でロシア企業を買収し、一部を世界中のマーケティングと販売に費やすことができます。 目標が達成されたら、企業経営を従来のコーポレートガバナンス基準に戻す必要があります。これにより、企業は完全に市場の状況に取り組み続けることができます。開発の新しい目標を求める企業の生活により適しています。



イノベーションをサポートするためにこのパスを選択する場合、この方法で資金を供給されるプロジェクトは多くないはずである(3〜5以下)ことを理解することが重要です。 ところで、そのようなプロジェクトは、既存の開発機関-Skolkovo、RVC、IIDFなどをより効果的にします。 ベンチャー投資家は、彼らにとっての主な問題はいくつかの「出口」であると言います。 インターネット業界(YandexとMail.RUが存在する場所)以外には、大規模なハイテク企業は存在しないため、ベンチャーマネーを使用してロシアのスタートアップを買収する人はいません。 したがって、ロシアに開発センターを持つ複数の大規模IT企業の設立により、ロシアのベンチャー市場向けのフードチェーンの構築が完了します。



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