ビデオは有用であることが判明し、10,000以上の視聴回数と良いコメントを収集しました-そして、これはもちろん私たちを幸せにしました。 新しいselikhovkinオンラインプログラム「Project Management Formula」を開始したばかりだからです。
プログラムの内容は次のとおりです。
1.「Materiel」： PMBOKの例に基づいて構築された、80以上のレッスンのプロジェクト管理に関するビデオコース。Futuramaのヒーローによって説明されています（JavaRushの同僚へのアイデアに感謝！）。 PMBOKに加えて、ポートフォリオ管理標準も分析します。リスク管理標準、IT部門のPMBOK「拡張」、プロジェクトマネージャーの能力評価モデル、およびPMIのその他のフレームワーク（PMBOKほど知られていませんが、実生活では非常に有用です）に依存します。
2.実践と事例： 「材料」 を修正します。実際の生活に抽象的な理論を適用することを学びます。スケジュールを作成し、クリティカルパスを構築し、リスクを実験します。
3.「企業の模倣」： 1つの巨大なケース-トレーニングの学生であるあなたが「プロジェクトオフィスの責任者」の位置に招待される、IT開発および機器の製造に特化した大企業（および少しのコンサルティングを行う）。 会社での仕事は完全に組織化されるにはほど遠いものであり、さまざまなタイプのプロジェクトで物事を整理する必要があります。
プログラムの登録は、モスクワ時間の5月23日23:59まで開いています。 是非、プロジェクトマネージャーのコミュニティでお会いしましょう！
2010年以降、あらゆる種類の管理に関するオンライントレーニングプログラムを開始しました。 合計で1,500人を超える人々がこれらのプログラムに苦しみ、その多くが来て、誰かがすでに従業員や同僚を連れてきました。
今年はすべてを変えることにしました。 プログラムを大幅に実用的にしたかった。 2人目のコーチングの若者を乗り切り、多くのエクササイズ、ケース、ツールを再設計し、スタジオのトレーナーや現場のやる気のあるリスナーと協力するようにしました。
再設計は、PMIプロジェクト管理プログラムから逃れませんでした。 selikhovkinプログラムの作者は、英雄的な努力を払い、1か月間の集中的なワークショップを行いました。 ビデオチュートリアルの例：