Tolstoy Campの3D石膏と他のチームのアイデア、そして-必要ですか?

数週間、Yandexおよび他の企業の専門家が、ワークショップの参加者がプロジェクトを作成、開発、開始するのを支援しました。



今日、次のキャンプの募集を発表した日、私たちは今回来たクールな男たちの何人かと、彼らが来た理由、何が起こったのか、誰が恩恵を受けているのかについて話すことにしました。







3つのチームからのストーリーがあります。



ヘルスプリント



ヒョードル(プロジェクトリーダー):このアイデアには何の価値もないという意見があります。 私はこれはそうではないという仮説を持っていました-これは1つですが、2つ-私は開発されたアイデアはたくさんの価値があると固く信じています。 Yandexの前は、アイデアしかありませんでした。 彼はYandexに来て、仲間を見つけ、開発を手伝いました。 今、これは価値のあるアイデアです。



何で構成されていますか? 治療の特定の段階で石膏を、人のスキャンに応じて作成された解剖学的な個々の固定剤で置き換えます。 ロシアでは、年間35万人が自分自身で石膏を事前に除去しているため、骨折による合併症のリスクがあることがわかりました。 衛生上の問題があるため、彼らはこれを行います-石膏の下で何も洗うことができず、皮膚が苦しみ、かゆみがあります。 定規も編み針も役に立たない。 そして人々はキャストを脱ぎます。 これによる最小限の合併症は、骨折が1.5〜2倍長く治癒し、痛みと不快感が長く感じられることです。 明らかな解決策は、他の修正方法を提供することです。



製品の登録を処理してから、医療技術の特許を申請する必要があります。 それはすべて、手、整形外科、外傷学に関連しています。 骨置換から整形手術まで、多くの見通しがあります。



ケンプでは、トラウマトロジストが使用するのに十分正確なスキャン複合体を組み立てました。 そして、これを40,000ドルではなく、1000ドル未満で行いました。 サーシャのおかげで、認定を申請しました。 サーシャは私が単純に対処できないすべてのタスクを私から奪います。なぜなら、私はそのようなスピニングトップであり、スピニングであり、忍耐が必要ないくつかの基本的な事柄には対処できないからです。







サーシャ(マネージャー兼開発者):私にとって、ケンプのコンセプトは非常に奇妙でした。適切な人材を1か所に集める必要があり、これらの適切な人材が何かをするでしょう。 しかし、実際には機能します。 私たちのチームはその一例です。



Fedya:自分の快適ゾーンに関連するものがあります。 そこから抜け出せなければ、魔法は起こりません。 たとえば、ケンプでは、方法論と研究に多くの時間が費やされています。 このすべてを理解することは困難でしたが、すべてがプロジェクトに当てはまるわけではありませんが、最終的には努力が恩恵を受けました。



サーシャ:何かをしたい人はだれでも苦労する状況を想像する必要があります。 キャンプは2か月のフル稼働日です。 時間とお金を計画し、仕事で休暇を取り、何かに専念する必要があります。 実際、それは非常にクールであり、新しい考えを与え、新しい視野を開きます。 価値があると思います。




グローブランド







マーシャ(プロジェクトリーダー): 2年前、私は中国に住んでいて、ビジネス仲介者として働いていました。 この経験により、人々が海外で直面している問題を知ることができました。 私がロシアに戻ったとき、中国に旅行する人だけではないことに気づきました。 そこで、海外で翻訳サービスを検索して提供するためのマーケットプレイスを作成するというアイデアを得ました。 私は彼女と一緒にここに来ました。 そして、ケンプでの最初の仕事は、他の人々がそれに取り組みたいと思うように彼のアイデアを策定することでした。 私は、このアイデアが実行可能であることをアントンとバニャに納得させることができました。



私たちは、海外のビジネス問題を解決するための国際的なプラットフォームを作成したいと考えています。 特定の国で購入したいビジネスがある場合、翻訳者、購入者、市場調査を行う人々の助けが必要です-多くの小さなサービスが必要になります。そこで操作することはできません。



Ivan(マネージャー):同様のサービスを提供する代理店はありますが、ビジネスモデルは拡大しません。 手作業、注文処理、翻訳者間の配布があります。 代理店は、売上高の増加とともにコストが増加するため、単純に成長することはできません。 収益は収益の増加に比例して増加しません。



マーシャ: Yandexがいなければ、今は何もありません。基本的に彼らは人であり、専門家からの支援を受けているからです。 私たちのチームには3人のメンターがいます。



これはイリヤ・クリレフヤンデックスマーケットディレクターのレシャ・アヴディ 、そしてレジュムアップのディレクター、 ジェンヤ・バルリンです。 それらのそれぞれが独自の視点を持っていることは興味深いことであり、私たちは皆からすべての善を受け入れることを余儀なくされています。 ナタリア・ズヴェレクのたびに驚いた。 彼女はそのようなマスタークラスを手配します。このクラスでは、自分のすべてを変更する必要があることを理解します。







アントン(開発者):ケンプでは、自分の間違いにも気づきました。 例えば、誰かが本当に自分の仕事を必要としているのかを見つけようとしない前に。 通常、アイデアが生まれたばかりで、面白くなり、私はそれを選びました。



マーシャ: イリヤ・クラシンスキーは、指標の面で私たちを大いに助けてくれます。 メトリックはプロジェクトの開発にとって非常に重要であり、その協議は非常に価値があるため、作業に必要なものを本当に理解しています。 Yandexなしでこれをすべて実行できたかもしれませんが、それなしでは、この形式ではなく、何も非常にゆっくりと開始または開発されなかった可能性があります。




ギピス







Denis(共同設立者兼CEO): Gipisという名前は、 Redmineにリポジトリを持っている友人のプロジェクトから来ました。 そして、最初は計画についてのプロジェクトを行いましたが、ランニングについてではなく、体重を減らすことについてでした。 この話は、私が会社を売却したという事実から始まりました。仕事をしている間、活動がほとんどなかったので、私は非常に太っていました。 そして、私たちは、Gipisを作った友人と一緒に、食事と運動を計画するサービスを作り始めました。 1週間で3万人のユーザーが来て、私たちはいくらかのお金を集めましたが、食べ物に関する話は自動化できないことがわかりました。 手動のカロリー計算は、人々を非常に迅速に悩まし、それに加えて、たとえば、その人が食べたジャガイモがどこから来たとしても、結果に大きな影響を与えます。



技術的に解決することが不可能であることが明らかになるまでに、私たちは皆減量し、トレーニング計画に関するサービスを開始しました。 彼らはユーザーに彼が好む活動を尋ね、たとえば、月曜日に27分間サッカーをし、火曜日に12分間サッカーをします。 しかし、それは人生に全く関係のない計画でした。 人々は最終的な目標が何であるかを理解していませんでした。



そして走り始めました。 友人たちは、私が5キロメートル走るかどうかを議論しました。 その結果、私はハーフマラソンを走り、目標がありました-マラソン。 しかし、ハーフマラソンの後、足がひどく痛くなったので、特別なトレーニングなしでは走れないことに気付きました。 実行するように教えられるサービスを探し始めましたが、見つけることができませんでした。



そして、思いがけずすべてが私に起こりました。計画サービスを行っていたギピス、大きな市場を持つランナー、ロシアではそれほど顕著ではないかもしれませんが、アメリカでは。 世界には2億5千万人のランナーがおり、彼らには目標があります。 ニーズと私たちの能力が突然結合しました。 ランニング以外のすべてのタイプのアクティビティを放棄し、計画のみを残し、人々が距離を置いてランニングする方法を学ぶのを助け始めました。



Gipisは、あなたの進歩に合わせてカスタマイズされたトレーニング計画を作成します。 つまり、これらは、個人の特性を考慮しない事前に準備されたテンプレートトレーニングプログラムではありません。 Gipisの計画は、身体データ(体重、身長、性別、体型)と現在のトレーニングレベル(トレーニングとランニングエクスペリエンスの分析)を考慮して、あなた専用に作成されます。また、例えば、ランニングや計画よりも速くまたは遅く実行を開始します。



このサービスは、80年代にランニング速度と人間の生理機能との関係を最初に構築し、 VDOTなどのパラメーターを導出した有名なアメリカのランナー、 ジャックダニエルズの研究に基づいた統計モデルに基づいています。 問題は、オリンピックチームのメンバーであるプロのランナーのデータに基づいていることです。 さらに、VDOTは無期限に成長することはできません。人的資源は限られています。 私たちはダニエルズのモデルを普通の人に適用しました。 フィンランドのスポーツ医学センターの所長であるセルゲイ・イリユコフのおかげです。 フィンランドでは、全人口の定期検査が定期的に行われているため、普通の人に何が起こるかという考えがあります。 現在、ダニエルズとイリューコフのモデルがあります。 人が私たちのところに来ると、25分間で5キロ走れるとしましょう。 そして、この時点から計画を立てています。 彼は実行を開始し、結果を確認して1つまたは別のグループに割り当て、ユーザー自身と彼のような人々の進捗に合わせて計画を立てます。



私はケンプに行って、サービス市場で突然注目を集めた趣味やアイデアからビジネスを作る方法を理解しました。 測定方法、販売方法、収益化方法。 そして、私はすべてここに着きました。 どのメトリックスを追跡するか、それらをどのように追跡するか、それらが互いにどのように関連するか、何に注意を払うべきかを理解しました。 ここで私たちが人々と話し、彼らが本当に必要なものを尋ねることを学んだことが非常に重要です。 Kempの最初の月は顧客開発です。 私たちは非常に積極的にプッシュされました:話をし、調べ、調査を行い、仮説をテストします。 Gipisにはすでにわずかな利点がありました。150,000人のユーザープールがありました。 質問を郵送することもできます。 これらすべてのおかげで、私たちは収益化の独自の方法を見つけました-特定の競争の計画。 これらは理解可能な目標であり、期限があり、ランナーは何にお金を払っているかを理解しています。



ここで、私たちはかつてFitbitで働いていたことが判明したDenis Dovgopolに会いました。彼らとパートナーを組むことは非常に便利です。 Gorky Parkでインタビューを行ったときに知り合ったオーストリアのランナーのおかげで、Dima Erokhinに行きました。 彼はモスクワからソチまで走り、マラソンに向けて人々を準備し、ギピスは彼にとって非常に興味深くなりました。 ジョギングの最初の年にランナーの50%が負傷するため、ランニングを習得する必要があります。


新しいキャンプについて



今年、トルストイスタートアップキャンプは6月30日から8月29日まで開催されます。 ワークショッププログラムは、アイデアの策定とチームの編成、仮説のテスト、プロトタイプの作成の3つの段階で構成されています。 教育、経験、国、居住地に関する要件はありません。 前提条件:18歳以上、ロシア語の知識、自分のラップトップまたは仕事用の他のデバイスの存在。



アイデアの選択において参加者を制限することはありません。唯一の要件は、参加者がIT分野に関連する必要があることです。 しかし、私たちには深い専門知識があり、あなたにとって最も役立つ分野がいくつかあります。 これらは、地理情報と検索技術であり、ビッグデータと連携して、大勢の視聴者向けのモバイルアプリケーションとWebサービスを作成します。



誰もがチームを結んでアイデアをまとめることでプロジェクトをリードできます。 ワークショップに必要なすべてのスキルを持つ人々がいることを確実にするために、3つの分野で専門家を募集しています。 すべての参加者は、専門分野に関係なく、特に作業の最初の段階で、問題を解決する準備ができている必要があります。



ケンプがどのように勉強しているか興味があるなら、最初のケンプの卒業生であるSuncheez による投稿を読むことができます。 参加ルールの詳細については、 こちらをご覧ください 。 また、質問がある場合は、コメントで自由に質問してください。



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