少し前に、ソチオリンピックとパラリンピックが終了しました。 スポーツフェスティバルの雰囲気の中で、オリンピック運動（オフラインとオンラインの両方）のスポンサーと投資家がこのイベントから利益を得る方法、または逆にビジネス全体を危険にさらす方法に関する資料に特別な注意を払うことにしました。
2010年バンクーバーオリンピックの開催までに、つまり 4年前、Elastic Pathはオンラインストアを立ち上げました。 Elastic Pathの共同設立者であり、エグゼクティブバイスプレジデントのマークウィリアムズと会い、ほとんどすべての販売がわずか2週間で厳しいスケジュールで行われた場合に発生する問題について詳しく学びました。
オリンピックeコマース
オリンピック記念品の販売は、実際には非常に変化しやすい活動であることが判明しました。 Oprah [Oprah Winfrey]は、オリンピックのシンボルが付いたミトンに登場するのに一度だけで十分だったので、そのようなミトンの4万ペアが2時間で散らばりました。 別の例：カナダのホッケーのユニフォームのシンボルが付いた服を買うときに最も好まれた色は赤でしたが、正確には、ホームチームであるカナダ人が白いユニフォームを着て試合に勝つまで、そのような人気のない赤い色の余剰服の外観を引き起こしました。
「私たちにとって、この[パートナーとしてのオリンピックへの参加-約 transl。]は、ユーザーの目を通してあなた自身のサービスを見て、小売業者が毎日直面する商品の品揃え、販売、返品に関連する困難を認識する機会でした。 さらに、オリンピックは、新たな見通しに備えることがいかに重要かを理解するのに役立ちました」 とウィリアムズは言います。
チームスポンサーシップとオリンピックブランド
スポーツチームのスポンサーシップは、ブランドが注目を集めるために使用する一般的な手法です。 オリンピックは最も効果的な国際取引フロアの1つであるため、投資企業は投資が完済することを当然期待できます。 Financial PostのKim Inglisが書いているように：
「180か国以上に子会社を持つ消費財企業であるProcter＆Gambleを検討してください。 2010年のバンクーバーオリンピックでの米国チームの後援は、大きな成功であり、結果として約1億ドルの追加売上をもたらしました。 ブランドは広告からも大きな恩恵を受けました。これは、平均的な「オリンピック」指標とは対照的に、ブランド認知度を39％向上させ、顧客反応は62％増加しました。
寄生虫マーケティング
投資の潜在的な有効性は、バイヤーがオリンピックに会社を関連付けるという事実に依存しますが、これは実際にオリンピックの雰囲気を利用してPRしようとする詐欺師や捕食者を引き付けます。 いわゆる「寄生虫マーケティング」の会社は、オリンピックのシンボルを使用して、公然とまたは密かにオリンピックブランドを装います-リング、開催日または開催地、またはその他の形式の寄生。 リスクの分担がないわけではない：
カナダのオリンピック委員会は、ノースフェイスに警告書を送り、2014年のソチオリンピックにアピールしようとする一方で、彼らの新しい衣料品ラインが商標を侵害していると主張しました。 ノースフェイスはオリンピックの公式スポンサーではありません。たとえば、ベイはオリンピック服の公式スポンサーになるために数百万ドルを費やしています。 しかし、ノースフェイスは11月に「国際コレクション」を発表しました。これは、オリンピックの開幕日である「2014年2月7日」のプリントのTシャツと、ロシアの2014年ソチオリンピックのヒントでもある「RU 14」パッチの付いた他の服。
オリンピックブランドはこのように厳しく管理されているため、寄生虫企業は、自社が取っているリスクを考慮し、比較検討する必要があります。ゲームがろうそくに値するかどうかを決定する必要があります：会社のイメージを破壊するか、その逆か？ しかし、製品ライン全体が禁止された場合はどうなりますか？
2012年とオリンピックで初めてのソーシャルメディア環境の人気の高まり
2012年、ロンドンの夏季オリンピックでは、オリンピックブランドとのコミュニケーション方法に大きな変化がありました。 16日間の競争で送信された1億5,000万件を超えるツイートを通じて、群衆、テレビ視聴者、パートナー企業、アスリート自身が消費者とブランドの相互作用の範囲を拡大しました。これには、企業の代表者とのリアルタイムコミュニケーションも含まれ、対話のすべての参加者の意見が考慮されます。
ウサイン・ボルトとマイケル・フェルプスの功績は、オリンピック中に最も多くのメッセージを引き起こしました。一方、閉会式で話すスパイス・ガールズは、毎分116千ツイートを獲得しました。 自分の考えを公然と表現する機会は、ユーザーの個人的な意見のWeb上での出現につながりましたが、そのすべてがオリンピックの形式に適したコンテンツを持っているわけではありませんでした。
ギリシャのトリプルジャンプアスリートは、人種差別的なジョークをTwitterに投稿した後、オリンピック大会から除外されました。 Voula Papachristouは、アフリカ系移民をmi笑し、極右政党への同情を表明したため、代表チームから追放されました。
主にソーシャルネットワークを介した観客やアスリートの声は、どの広告キャンペーンよりもはるかに大きく聞こえますが、Twitterの攻撃的な環境は、オリンピックスポンサーを含むブランドが準備され、そのような「標準以下」のバックアップ計画を持つ必要があることを意味します「約束。
2014年とオンデマンドのビデオ業界の台頭
2014年ソチオリンピックムーブメントが本格化した今、モバイル、タブレット、ゲーム機から要求されるストリーミングビデオの視聴回数は、予定されているテレビ放送の視聴パラダイムに影響を与えています。 Adobe Digital Indexの友人は次のように書いています。
オリンピック、ワールドカップ、マーチマッドネス[マーチマッドネスまたはマーチマッドネス]などのスポーツイベントの一環として-アメリカの学生バスケットボールチームの年間チャンピオンの名前-約。 trans。]従来の放送にすべてを合わせるには一致が多すぎます。 過去には、もちろん、視聴者はテレビ番組とプライムタイムに見せたものだけに限定されていましたが、テレビ会社はコンテンツを厳しく選択し、外に出ていました。
しかし、今日では、メディア企業は視聴者に現場のビデオをリアルタイムでオンデマンドで提供し、放送中にビデオに広告を動的に埋め込むことでこれらのプロジェクトを収益化できます。
この視聴者の行動パターンの変化は、メディアでの広告時間の購入に間違いなく影響します。現在、広告時間のほとんどは、ストリーミングビデオ内の動的な広告またはスポンサーシップメッセージに割り当てられます。 アスリートの人気、勝利、ゴール、または圧倒的な敗北で即座にプレーする能力は、目の肥えたマーケティング担当者がブランドを新しいビデオ視聴パラダイムにうまく統合するために使用できます。
ガラス時代のオリンピック
言及する価値のある別の有望な傾向は、Google Glassでスポーツイベントを表示することです。
何兆回もの訪問からデータを選択することで、Adobe Digital Indexは、Google Glassがショッピングツールではなく、情報消費デバイスの分野で将来のリーダーとして発展していると判断しました。 ウェブサイトの管理者は、Google Glassの最も人気のある所有者はメディアとエンターテイメントのリソースであり、その中でも主要なスポーツテーマであると指摘しています。
Google Glassは、将来のオリンピックを観戦するプラットフォームを変えるだけでなく、リモートカメラから一人称形式に「切り替える」ことで視野角を変えることができ、アスリートの目を通して何が起こっているかを見ることができます。
未来のオリンピック大会
心拍数やその他の重要な指標を測定できるストリーミングビデオ、メガネ、その他のウェアラブルガジェットは、オリンピック競技大会、イベント、式典の時だけでなく、オリンピックの公式日程以外でもオリンピックの世界に浸ることができます。永続的なものであり、4年ごとに発生する偶発的なイベントではありません。