雇用主の観点からのIT認証

IT認証については十分に言われ、書かれていますが、バリケードの反対側からこの問題がどのように見られているか、経営陣、人事サービス、売り手から、この態度が給与、採用に関する意思決定、キャリアアップなどにどのように影響するかについてお話したいと思います。



少し前に、たまたま大手インテグレーターのプロダクションスタッフの調査結果を見ましたが、そこでは専門家の成長、トレーニング、認定に関連する一連の質問がありました。 つまり、従業員による認定の主な理由は次のとおりです。

1.「会社がすべての費用を支払うという事実のため、提案された認証は自分にとって有益であると考えています。

2. RFPを増やしたい。

3.キャリアの成長を望みます。

4.認定-私のスキルの確認。



すべての回答は非常に有効であり、反対側の意見を聞きたいと思いました。経営陣が認証をどのように見ているのか、なぜそれが必要なのか、従業員は何を期待すべきかを見てみましょう。



そのため、過去数年にわたって聞いた認証に関する最も一般的な推論。

1. ベンダーとのパートナーシップステータス。 ほぼすべての主要なソフトウェアベンダーは、ステータスを取得するための条件の1つを、わずかな金銭的貢献だけでなく、パートナースタッフに一定数の認定スペシャリストが存在することも条件にしています。



2. 「勝利の条件」 。 オープナーの秘密をお伝えします-時々、請負業者自身が技術仕様と顧客向けの入札書類を作成します。 さらに、この慣行は純粋にロシア語やアジアではありません。ヨーロッパでは、あらゆる種類のRFPおよびRFIを書くという退屈な作業を他の誰かに移して喜んでいる人もいます。 また、「潜在的な」請負業者は「自分」の要件を作成するため、神自身が資格要件のあるアイテムを追加するように命じました。請負業者には、あらゆる種類の特別な証明書を持つ専門家が1,000人必要です。 もちろん、このアーティストのどちらか（証明書を持つ専門家）が持っています。



3. マーケティングと殿堂 。 すべての主要なITインテグレーターには、そのような壁があると思います-パートナーのステータスと従業員の証明書のサインで密かに掛けられています。 虚栄心は間違いなく私のお気に入りの罪です （c）ジョン・ミルトン。



4. 候補のフィルタリング 。 あなた（開発の第一人者または完全に自信のあるデータベース管理者）がストーブメーカーを見つける必要があると想像してください。 または給水地図製作者。 当然、履歴書の基本的なフィルタリングを実行しても、いくつかの問題が発生します。 これは非常に悲しいことですが、IT分野の人材の採用に関与するHR部門のスタッフの一部は、ITについてほとんど理解していません。 彼らが期待できるのは、従業員の将来の頭である「バイヤー」からのキーワードだけです。 しかし、javaとsqlという言葉だけでは不十分で、特定の資格を持つ人が必要であることが明らかになったらすぐに-HRの証明書が役割を果たし、候補者が次のラウンドに連れて行かれるマーカーの役割を果たします。 それでも、これは悲しく不公平ですが、人事部の女の子はStackOverflowへの回答やGitHubのフォロワー数を適切に評価しない可能性が高く、履歴書とその中の証明書に従って評価します。 たとえば、hh.ruのJavaキーワードでは、871の空席がありましたが、githubに言及している空席は23のみであり、そのうちの一部には、GitHubで作業する必要のある説明ではなく、GitHubアカウントへのリンクを送信するリクエストが含まれています。



ここで、最初と2番目の答えのブロックを精神的にまとめ、主観的な経験を加えて、かなり複雑な結論を導き出します。

1.非常にエキゾチックな場合を除き、 認定は従業員を雇用する、または雇用しない主要な理由ではありません 。 はい、これはプラスですが、すでに働いている人にとってはプラスです。



2.繰り返しますが、まれな例外を除き、 認証は自動的に収益の増加を意味するものではありません 。 これに対処する良い方法は、従業員自身がRFPのレビューに関してKPIとして認定を示すことができるモチベーションプログラムです。 貴社には、RFPをレビューするためのインセンティブプログラムやルールがありませんか？ あなたの偉業がマークされることをあなたの上司に同意してみてください、そして彼はあなたがあなたのRFPを増やすための正当性として認証に合格したことを示すでしょう-時々それはうまくいきます。



3. 会社内でのキャリア成長-これは、認証が実際に機能する場合があります 。 リーダーを交代する-保護主義で告発されないように、プロジェクトマネージャーにアップグレードするために10人のチームリーダーの1人を選択する方法は？ 特に10人のうち少なくとも5人は本当に引き寄せることができますが、1人だけを指名できますか？ そして、ここでルールを宣言できます。最初に立ち上がった人（IPMAまたはPMPを受け取った人）は、背中の後ろでささやき声を出さずに「引き上げて」新しいポジションを受け取ります。



4.残念ながら、ブレインダンプ、テストなど、彼らと同じような仕事をしていたため、ITスタッフ自身の目から見た認証の価値はやや薄かったです。 さらに、経験と実際のスキルが高いほど、態度はより懐疑的であるため、 所有者の自尊心の認定の価値は、いくらか議論の余地があり、あいまいです。



しかし、上記のすべてにもかかわらず、最後のアドバイスをさせてください。 はい、本当の星は証明書を必要としません-彼らは仕事と認識を自分自身で見つけます。 しかし、ここで中央のリンクは、自分自身の主な負担を引きずる人が、アドバイスをしたい-認定を無視しないでください。 ...スニーカーのように認定を扱います。 スポーツシューズは、弱いランナーの走りを良くするのには役立ちませんが、快適なシューズを装備している別の強いアスリートに負けないようにするのに役立ちます。