Steve BallmerがMicrosoftからの退職を発表してからずっと、テクノロジーの世界は彼の後継者を推測しようとして動揺してきました。 Microsoftがクラウドサービスの前エグゼクティブバイスプレジデントであるSatya Nadellaを選択する前に、候補者は次のとおりでした。 -マイクロソフトのエグゼクティブ、トニー・ベイツとケビン・ターナー。 しかし、なぜマイクロソフトはNadellaを選んだのですか？ 新しいMicrosoft CEOが提供しなければならないものを詳しく見てみましょう。
Nadellaがマイクロソフトのトップになったのはなぜですか？
第一に、ナデラは単なる従業員ではありません。彼はMicrosoftに人生の22年を与え、キャリアの中で急成長し、最も収益性の高いビジネス分野でエグゼクティブディレクターを務めました。特に、Microsoftクラウドおよびエンタープライズサービスの副社長を務めました、Bingの開発も主導しました。 46歳で、Satya NadellaはMicrosoftで彼女の人生のほぼ半分を過ごし、さらにそこに留まるつもりです。
新しいMicrosoft CEOとの最初のインタビュー：
ナデラはマイクロソフトがトップに登るのを助けることができますか？
Nadellaのマイクロソフトでのさまざまなポジションでの成功は、可能な限り幅広い組織レベルでの接触をもたらしました。また、いくつかの部門の日常生活に一度に精通したことで、CEOポジションで他の競合他社よりも有利になりました。 Nadellaの唯一の大きな欠陥は、会社を管理した経験がないことです。
CEOの経験を持つ候補者を選ばなかったのはなぜですか？
Satya Nadellaの経験のギャップは、最高レベルのメンタリングによって相殺されるようです。 ビル・ゲイツは、Microsoftの会長としての辞任を発表し、Nadellaの会社経営への移行の初期段階でNadellaのアドバイザーを務めました。 ゲイツは会社で新しい地位を築き、「創立者および技術顧問」としてより実用的な役割を果たします。
新しいCEOについてのBill Gates：
次にマイクロソフトで何が起こるでしょうか？
ゲイツとナデルの経験を組み合わせることで、バルマーのリーダーシップの下で「ヒットアンドミス」の時代にゆっくりと分裂した後、マイクロソフトブランドのイメージを統一することができます。 Nadellaは、クラウドとエンタープライズサービスの経験のおかげでコンピューティングの進化を理解していますが、機器の重要性も理解しています。 専門家によると、一部の製品は閉鎖され、一部は再編成され、専門家によれば、来年または2年にわたって、モバイルデバイスのリリースとオンライン提供に重点を置いたマルチプラットフォーム構造に基づくサービスを備えたMicrosoft企業の変更が見られます-サービス。パソコンの弱体化市場への依存を軽減します。 マイクロソフトの新しい時代が始まりました。