エレクトロニクス開発のアウトソーシング:ロシアおよび海外のアプローチと動向の概要





ITアウトソーシング市場の歴史とロシア企業の経験に基づいて、ロシアおよびCISでの最初の契約開発者と電子設計センターの登場について話し、電子デバイスの開発サイクルのコストを削減および削減する方法を説明し、重要な質問に答えようとしますエレクトロニクス市場で製品を競争力のあるものにする方法。



組み込み機器の開発のアウトソーシングのためのロシア市場の形成と発展



90年代前半には、プリント回路基板の設計やシステムソフトウェアの作成からターンキーエレクトロニクス製品の作成に至るまで、エレクトロニクスおよび組み込みシステムのカスタム開発サービスを提供する企業が世界市場に設立されました。 これらの会社の呼び方は異なります。契約開発者(OED、オリジナル機器設計)。 電子設計センター(EDS、電子設計サービスまたはIDH、独立設計家)。



2000年の初めには、システムオンチップ(SoC)が手頃な価格になったときに、プロセッサモジュールのトピックが開発された組み込みマイクロプロセッサモジュールに対する世界的な需要もありました。 ロシアでは、これに基づいてビジネスを構築するti病な試みがありましたが、奇妙なことに、国内市場では、SoCベースのモジュールは需要がなく、納品は少量でした。



ロシアや他のソビエト諸国では、電子機器の開発と生産の分野でのビジネスモデルが西洋よりも10年遅れて形になり始めたことを理解することが重要です。 実際、国際ビジネスへの統合の可能性がある情報技術産業自体は、90年代前半にソビエト連邦が崩壊し、民間ビジネスが出現して初めて現れました。 今日、組み込み機器開発のアウトソーシング市場では、ソフトウェア開発はロシアのIT企業が世界の舞台で提供する重要なサービスの1つです。 エレクトロニクス開発会社にも深刻な開発の見通しがありますが、これはより保守的な業界であり、そのプロセスはよりゆっくりと進みます。



CIS諸国における電子機器の契約開発の分野における最初の大胆なステップは、2000年にのみ行われました。 2005年には、最初の著名なマーケットプレーヤーが登場し、2010年までにその一部は、顧客のポートフォリオを発展させた大規模で深刻な企業に成長しました。



また、近年では、複雑なプロセッサモジュールが普及しています。 競争が現れましたが、これまでのところ、市場が形成されているとは言えません。 今日まで、私たちは業界の状況について限られた情報しか持っていません-民間企業の開発量、彼らのデザインセンターの地理学、市場マップの他のパラメーターはまだ十分に研究されていません。 したがって、評価では、エレクトロニクス開発サービス市場のさまざまな専門家、顧客、パフォーマーの意見にのみ焦点を当てることができます。



エレクトロニクス開発の時間とコストを削減する機会



グローバル市場では、電子デバイスの開発にかかる時間/コストを削減するためにいくつかのアプローチが使用されています。 いくつかのオプションを考えてみましょう。



  1. プラットフォーム設計は、プラットフォームおよびリファレンス設計に基づいた開発です(PBD、プラットフォームベースの開発)。
  2. 製品全体またはその一部の開発を、特定の分野に特化した電子設計センターまたは契約開発者に転送します。


これらの機会を利用して、ロシアは再び世界市場から約10年遅れています。



すべての企業がこれらのオプションのいずれかを使用した場合の経済効果を計算できるわけではないことを理解することが重要です。 実際、開発のコストと条件を正しく評価するには、十分な経験が必要です。 プロジェクトの外部委託を計画している会社の専門家は、外部チームを使用せずに、プロジェクトタスクを独立して実装する場合のコストを客観的に評価する必要があります。





これをすべて数えることができれば、サードパーティの開発者に連絡することの効果を評価できます。そうでなければ、比較するのは非常に困難です。



エレクトロニクス開発の分野でプロジェクトを実施するために外部の支援に頼る価値があるかどうか、他にどのように評価できますか? アウトソーシング開発市場の詳細を分析し、独自の目的に使用できます。 たとえば、狭い技術分野で特定のタスクを実行するには、15〜20人のエンジニアの小規模企業に連絡することができます。 多くの場合、このような独立したチームは特定の専門分野のフレームワーク内で機能するため、顧客企業の内部人材スペシャリストの作業に比べてサービスが安価になります。 ただし、出力は大量生産用に設定することなく、デバイスのプロトタイプに過ぎないことに留意する必要があります。 顧客は優れた開発を受けますが、同時に生産上の問題に対処する必要があります。



大規模なエンジニアリング会社(設計センターおよび契約開発者)は、業界全体に特化できます。 したがって、特定の市場向けにデバイスを開発する必要がある場合は、それらに連絡する必要があります。また、大量生産の開始も必要です。 これらの企業は、設計段階で生産上の問題を考慮し、統合テストを実施し、必要に応じて認証のためにデバイスを準備します。 また、顧客がプロジェクトの現場監督のための十分な経験を持っていない場合、彼はこのタスクを外部委託することができます。 したがって、フルサイクルの開発者は、複数の電子デバイスで構成されるシステム全体の設計を委ねることができます。



非常に重要な問題は、プロジェクトの各段階での結果に対する責任の合理的な配分です。 保証の一部は、デザインセンターまたは契約開発者によって提供されます。 原則として、顧客は自分でデバイスの保守と開発(変更)を行います。 いずれにせよ、外部および内部(通常の)チームの影響ゾーンは事前に配布する必要があります。 同時に、プロジェクトの主要な能力(ビジネスロジック)を保持することが重要です。これは保護の方法の1つです(他の方法については、最後の記事「アウトソーシング:コピーから開発を保護する方法」を参照してください)。



以下に例を示します。



1.産業オートメーションの分野では、電子機器の次のサイクルが変わり、生産性の高いシステムが導入され、2000年にはまだ使用されていなかったチップ上のシステムが積極的に使用されています。 食品会社の開発者は新しいトレンドに追いついていません。なぜなら、 以前にリリースされた製品のサポートに忙しい。 その結果、ほとんどの場合、専門のエレクトロニクス設計センターは、顧客企業内の開発者よりも多くの経験を持っています。 原則として、小規模な契約開発者は一般にビジネスロジックに対処できないか、自動化のトピックに取り組む準備ができていません。 また、開発されたデザインセンターは、プロジェクト全体を提供できるように、業界の限界を克服する必要があります。



2.測定用電子機器の市場で事業を展開している企業は、高精度測定の分野で専門知識を獲得しています。 もちろん、デザインセンターはこの分野で同じレベルの経験と知識を提供することはできませんが、同時に新しい測定プラットフォームの個々の要素をうまく設計できます。電子機器、低レベルソフトウェア、グラフィカルインターフェイスで動作します。 、製品の強度、材料の選択のモデリング。 前述したように、顧客は測定アルゴリズムのノウハウを保持する必要があります(知的財産の保護)。



したがって、適用分野では、設計センターの専門家は顧客企業の内部開発者と比較してより良い立場にありますが、同様のプロジェクトを以前に完了していない限り、詳細を深く知ることはほとんどありません。



製品を市場で競争力のあるものにする方法



作成された電子機器の初期要件は誇張されている場合がありますが、いずれにしても競合他社の要件よりも高くする必要があります。 製品を成功させるための鍵は、請負業者と下請業者にタスクを正しく配分することです。



ロシアでは、企業は自分ですべてを行う習慣があります。 時間をかけてコアコンピタンスを見つけ、効果のない部門を除外し、残りのタスクを他の市場関係者に移し、それらの間で責任を再配分し、製品開発、生産、販売、またはマーケティングを行う必要があります。 労働効率が向上し、ロシア製品の競争力はすぐに世界レベルに近づきます。



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