私の名前はアレクサンダーヤンコフスキーです。最後のトルストイキャンプの決勝戦で完成した12個のプロトタイプと、Yandexから投資と支援を受けた3人のプロトタイプの中に、 スピーキングマインドプロジェクトもありました。 今日は、トルストイキャンプでの個人的な経験、この2か月で私に与えられたもの、そしてなぜそれが注目に値するのかについてお話したいと思います。
この投稿の理由は、今日、Yandexが新しいTolstoy Startup Campへの募集を発表したことです。これは、 スタートアップの作成、開発、立ち上げの方法を学びたい人のためのワークショップです。 昨年と同様、Yandexは開発者、デザイナー、マネージャーからの申請を待っています。 教育、経験、住んでいる場所についての要件はありませんが、非居住者はモスクワの宿泊費を支払います。 今回は、3月3日から4月25日まで、春にクラスが開催されます。 参加する準備ができたら、アンケートに記入し、テストタスクに進みます。
それで、私がキャンプのメンバーになった経緯と彼が私にくれたものについて話をしようと思います。
最初に書いたように-私は最後の投稿を読んで、ほとんど忘れていました。 「ほとんど」、皮質下のどこかで何かが足りないと感じたので。 まあ、あなたが知っている、これはあなたが家を出るときに時々起こることです。 あなたは働くつもりですが、それは圧倒的です。 ポケットをバタンと閉め、お金、鍵、パス、書類、スリッパではなく足でスニーカーをチェックし、地下鉄でヘッドフォンを忘れてしまったことに気づくと、この耐え難いランブルに30分苦しむ必要があります。
TSCでの採用について読む前に、ITで15年以上働いていました。 私は広告代理店の「クーリエ」（クーリエと混同しないで）から始め、すべてを機能する形で維持するという形で追加の負荷をかけ、次にenikeyschik、次に管理者、上級管理者、情報セキュリティスペシャリスト、そしてあなたが言うまでに私はすでにリーダーでしたIT部門。
一般に、標準的なキャリア。 しかし、この経験は私を落ち着かせませんでした。なぜなら、創造的な衝動が予算、計画、会議のサンゴ礁に頻繁に割り込んだためであり、私のアイデアは仕事とはまったく関係がなく、仕事には常に時間がかかったからです。 そして、TSCを知った頃には、「何かを変える必要がある」という感覚はすでに熟していました。
数日後、古い友人が私に電話して言った。「サーシャ、あなたは少なくとも15年間、あなたのアイデアで私の耳を吹いてきました。 私はそれらの10パーセントさえ覚えていません。 しかし、少なくともそのうちのいくつかは非常に価値があったことを覚えています。 足を手に取り、お尻を握り、鼻水を握りこぶし（またはそこにいる自分の動機）で最後に何かをして、少なくとも1つのアイデアが実際の形になるようにします」 Yandexへのリンク。 まさにキャンプで。
それから私は恥ずかしかった。 友人は絶対に正しかった。 私の頭の中には何百ものアイデアがありますが、それらを実装することを考えたことはありません。 私の仕事は数か月前からリモートで行われており、8時間の注意を必要としなかったため、2か月間価値のある何かを掘り下げるというアイデアはますます魅力的に見えました。
その間、申請の提出期限までに3日が残っていました。 2日間、私はどのアイデアが検討のために提案できるかを考え、鼻を絞って拳に私の意志を傷つけました。 一般に、締め切りの約5分後に、審査のためにアプリケーションを送信しました。
数日後、YandexがSkypeのインタビューに私を招待しているという手紙を受け取りました。 そして、最終的には、私が今まで経験したことのないように見えました。 むしろ、それは二人の見知らぬ人の「人生のための」短くて楽しい会話でした。 しかし、印象はとても良かったです。
そして、それは私をだましませんでした。 数週間後、私は選択に合格し、イベントに参加するよう招待されたことを示す確認書を受け取りました。 状態はほとんど陶酔感がありました。 その後、私は競争が座席あたり20人以上であり、陶酔感が「責任の重い負担」に置き換えられたことを学びました。 真剣に、これらの人々は私の非常に短いエッセイを読んで、20分間のSkypeインタビューをして私を選んだ。 なんて素晴らしい人だろうとか、アイデアが独創的だという幻想はありませんが、Yandexチームのこの選択により、特定の責任が割り当てられました。
一般的に、7月1日に、さまざまな程度の大年齢の60を少し超えるカツオドリのグループがYandexのオフィスに集まり、ワークショップが始まりました。 要するに、最初の1週間に大量の情報がアップロードされたので、メモをまったく残さないと、5％も覚えていません。 そして、少なくとも四半期は覚えています。 :)
キャンプの最初の数週間、Yandexの人事開発担当副局長であるナタリア・ズヴェレオクの訓練により、まったく特別な印象が与えられました。 彼女は私たちに最も基本的なことを教えました。理論的には、30歳の男性は自分の経験からすでに知っているはずですが、同時に新しい側面を常に開き、新しいコミュニケーションと相互作用の方法を示しています。 とてもクールでした。 約15年前、私は何らかのNLPトレーニングの費用を支払いましたが、1時間半後に追放されました。洗脳技術とコーチが持っているナンセンスに深くうんざりしていたからです。 私にとっては自然な方法で、この3回すべてを公に表明し、そのようなイベントにはこれ以上行きませんでした。 しかし、ナタリアのトレーニングは共感の点で完全に反対でした。 すべての参加者のために話すことはできませんが、私は20年以上知識を得ることに喜びを感じませんでした。
1か月間、毎日8〜10時間何かを教えられました。 本当に素晴らしい招待客がたくさんいました。彼らはしばしば地球の半分を越えて私たちの前で話しました。 ビジネス、特許権、技術について話されました。 Yandexの人たちは、自分たちの開発を教えて見せに来ました。
非常に多くの場合、講師は互いに矛盾し、学習プロセスに認知的不協和の面白い要素を導入しました。 子どもの頃から、誰もが先生があなたに教えることはすべて真実であるという事実に慣れてきました。 そして、ここでは、2日間の休憩をとる2人の講師が、正反対ではないにしても、少なくとも大きく異なると言います。 そして、あなたは自分のインストールがどの条件に当てはまるかを自分で決めなければなりません。 たとえば、 MetaBetaは、「永遠に」ビジネスを構築する必要があると言いました。 それを売ろうとも考えない そして数日後、最初のウクライナの加速器の共同設立者であるデニス・ドヴゴポリイは、これは馬鹿げているので、いつ出発するかを正確に知って、事業を開始すべきだと述べた。
キャンプ開始の2週間後、プロジェクトの最初のスクリーニングが予定されていました。 つまり、それぞれのリーダーは主催者の審査員団と話をしなければならず、5分後にドラフトを彼女に提示しなければなりませんでした。 そのうち、33のアイデアのうち、3分の1が拒否されたため、22のプロジェクトが残っています。 一部の人にとっては、上映は非常にトラウマになりましたが、キャンプの参加者は誰一人残らず、他のプロジェクトに参加しました。 キャンプの4分の3を逃してはならないことは誰もが理解していました。 状況はかなりストレスがありましたが、私は落ち着いていました。 私のプロジェクトが成功しなかったとしても、私はそれを気に入っているので、私はそれを思い浮かべるだろうとすでに確信していました。 しかし、私は合格しました。
最初のスクリーニングの後、「本物の仕事」が始まりました。 つまり、彼らは私たちに少しだけ教え始めました。 講義はほぼ毎日行われていましたが、彼らのプロジェクトの本質に対処する時間がありました。
2回目のスクリーニングは8月1日に予定されていました。 MVP-最小実行可能製品-審査員に表示できる最小実行可能製品を作成するのに2週間かかりました。 この段階は、キャンプで最も困難でストレスの多い時期でした。 なぜなら、イベントの状況に応じて、2回目のスクリーニングの後、別のチームに参加するかキャンプを去るという最終決定を下す必要があったからです。
誰もが自然に耕した素晴らしい時でした。 私たちがいるヤンデックスのオフィスの床は蜂の巣のようなもので、活動は週7日、昼も夜も止まりませんでした。 食器洗い機には1日に4〜5回コーヒーマグが入れられました。
8月1日、Yandex会議ホールで、小さな国の予算に匹敵するお金を管理する数十人の人々が集まり、私たちが彼らに提供しなければならないことを聞きました。
それから私は本当に心配しました。 マンドラケは、私自身の声を認識しなかったほどでした。 しかし、私は話し、再び歩きました！ 私のプロジェクトがこの重要な段階を通過した12人のキャンプに残っていることを知ったとき、私は自分自身を誇りに思っていました。 とてもよかったです。
そして、そのような各ステップで、「今、私は確かにそれを台無しにすることはできません。」 私たちは「人々に出かけました」-これは仮説を持っているが、それをテストするには関連する聴衆が必要なときです。 たとえば、私の話すマインドサービスは、ニュースを集約して音声で伝えます。 主にドライバー向けに設計されています。 そして私は、車から店の入り口まで歩いている人々にインタビューするために、様々な大きな駐車場で合計数日間過ごしました。 仮説のテストは非常にクールです。 毎回、普通の人が次の仮定を3つの言葉で私に言ったとき、私はキャンプで聞いた1つの表現を思い出しました。 「間違いを恐れず、すべてを確認して変更してください。 覚えておいてください、Grouponは「1つの価格で2つのピザ」として始まり、世界的に有名な10億ドルの割引クーポンストアであることが判明しました。」
私たちは口論をすることさえできましたが、決勝戦の2週間前に、私たちの開発者がプロジェクトを去ったため、アプリケーションの開発をゼロから始めなければなりませんでした。 しかし、我々はそれをやった。 そして、最終パフォーマンスでは、1か月前に私たちを見た人に加えて、他の人のお金を管理するために20人の人々が私たちを評価するためにやってきました。 そして彼はMVPの概念を完全に満足させました。 そして、ここで少し間違えました。 「卒業」の前の2週間は非常に緊張していたので、パフォーマンスに十分な勇気がありませんでした。記憶したピッチをタップしただけで、質問にあまり積極的に答えませんでした。
しかし、Ksenia yolkina Yolkinaがプロジェクトについて最後のスピーチを行ったとき、Yandexが興味を持っている3つのプロジェクトが発表されました。 そして、私のプロジェクトは3つのうちの1つであることがわかりました！ それは大きな驚きでした。 その瞬間まで、さらに発展する方法と、同時にお金を稼ぐために何をする必要があるかについてかなり大きな疑念があり、プロジェクトを失速させなかった場合、未来は再び非常に魅力的で有望に見えました。 Yandexを投資家として迎えることが私の夢でした。 いいえ、お金のせいではありません-国にはたくさんのお金があります-同じIIDFは、少しの注意に値するすべてのプロジェクトにお金を与えます。 私にとって、Yandexは、自分の専門知識を私と共有できる可能性のある5,000人のプロフェッショナルです。
今、私は批判し、感謝を注ぎたいです。
最初の2週間の単位時間あたりの情報量はスケール外であり、メモは保存されませんでした。 録音の講義をもう一度視聴できるようにする必要があります。 少なくともキャンプでは。 いくつかのルールはすぐに明確に記述されず、多数派にとっては明らかでしたが、少数派はこれらの省略のためにいくつかの不快な瞬間を引き起こしました。
文字通りキャンプ全体が私たちを教えてくれ、アドバイスをしてくれたMetaBetaチームに感謝します。 時々大変でしたが、そうでした。
これを行ってくれたYandexに感謝します。 TSCは、過去10年間で私の人生で最もクールなイベントです。 どうもありがとう！
また、Yandexの講師と招待された講師の両方に、講義の後（またはその外部でさえ）来てくれ、彼らの経験を共有してくれたことに感謝します。 これは非常に貴重です。
キャンプで学んだことを話せません ものが多すぎたからです。 しかし、私は間違いなく、Yandexのワークショップをまったく違うものにしたと言えます。 私は多くのことを完全に異なる目で見始めました。 事業主に対する態度が変わり、私は彼らの行動の論理をよりよく理解し始めました。 そして、私が絶対にしないことは、認められた当局の言葉を無条件に信じることです。 しばしば矛盾しているからです。
Tolstoy Startup Campに関する詳細はすべてこちらにあります 。 トレーニングは、3つの段階で再び行われます。これについては、アイデアの策定、仮説のテスト、プロトタイプの作成について話しました。 ワークショップは完全雇用を意味することに注意してください。日の出から日没まで毎日プロジェクトに取り組み、夜はもう少しプロジェクトに取り組みます。 しかし、今回は後悔しないと確信しています。