ジョージ・バーナード・ショー。
最近、若いテクノロジー企業をscるのが流行になりました。 「スタートアップが持っている馬鹿げたアイデア」や「オタクがこの会社を設立したこと」。
希望と好奇心が支配する新興企業の文化を、原始的な優位性に置き換えたいという願望があるようです。
なぜこれが重要なのですか？ なぜ私たちは間違った方向の気分低下を気にしますか？ 会社の欠点を見つけるよりも、会社の良いところを見ることが重要なのはなぜですか？
「テクノロジー」は「改善された方法です」 言うのは簡単ですが、するのは難しいです。 情報を保存する最良の方法、最高の通貨、友人を作る最良の方法-このためには、人類の千年の経験をより良くするために変える必要があり、これは常に困難です。
考えてみると、ロジックの観点からは何も改善できません。 数千年の文明でこれまで誰も考えたことのない人がいれば、なぜあなたはとても頭がいいと決めたのですか？ 心理学の観点から、何かを改善するには、この種の疑念を絶えず排除する必要があります。 テクノロジースタートアップの世界は、賢い人々が不可能を想像できる世界です。
投資家として、私はよく尋ねられます。なぜ大企業は革新するのがそんなに難しいのに、小さな企業は簡単にするのでしょうか？ 通常、私の答えは驚くべきものです。 大企業には多くの素晴らしいアイデアがありますが、彼らはそれぞれがアイデアを承認しなければならない人々の巨大な階層を通過しなければなりません。 誰かが突然アイデアの欠陥を見つけた場合、これは通常それを埋めるのに十分です。
これが、「できない」という文化の誕生です。
イノベーションの問題は、登場時にはこれらのアイデアが悪いように見えることです。 それが彼らが革新的である理由です-今まで、誰も彼らが良いことを理解していませんでした。 AmazonやGoogleなどの創造的な大企業は、イノベーターによって推進されています。 ラリーペイジは、悪いアイデアのように見える良いアイデアに一方的に資金を提供し、これが不可能な理由に関するすべての異議を却下することができます。
これが「モグ」文化の誕生です。
テクノロジースタートアップの世界を、後方に「できない」文化を持つ1つの巨大企業に変えたいと考える人もいます。 この記事は、それらを防ぐための試みです。
新しい技術を非難するテキストは常に存在していました。 会社の発明が機能しない場合、批判が正当化されることもありますが、それでも全体像を見ることができません。 ストーリーのいくつかの例を次に示します。
1837年、チャールズバベッジは「 分析機械 」を構築することを計画していました。これは、チューリングの完全性を備えた世界初の汎用コンピューター（機械）です。 大まかに言えば、彼は力の存在下で、現代のコンピューターが数えることができるすべてを数えることができました。
彼は動作するコンピューターを構築することができませんでした-結局、1837年に、カップルで実行される木製コンピューターについて話すのは信じられないほど野心的でした。 そして1842年、イギリスの数学者で天文学者のジョージ・ビデル・エアリーは、英国政府基金に専門家の意見を発表しました。このプロジェクトは「役に立たない」ため、閉鎖する必要があります。 政府はそうしました。 1941年になってようやく、プロジェクトは忘れられて100年間拒否された後、論理的な継続を受けました。
171年以降、バベッジが未来を予見し、コンピューターが価値のないものではないことは明らかでした。 そして彼の最も重要な業績は、彼が自分の時代を100年先んじていたことではなく、目標を達成するためのビジョンと忍耐を持っていたことです。 彼は今でも多くの人にインスピレーションを与え続けています。 そして、エアリー氏は近視眼的なエキセントリックでした。
電話の発明者であるアレクサンダー・グラハム・ベルは、彼の発明を10万ドルで大手電信会社Western Unionに提案しました。 レポートに基づいて提案は拒否されました。 以下にいくつかの抜粋を示します。
「電話には電信線による投票の転送が含まれます。 送信された音声は弱く、ほとんど識別できず、ワイヤの距離と長さが長くなるとさらに弱くなります。 このデバイスが少なくとも数マイルの距離で音声を送信する方法は技術的に理解できません。」
「ハバード氏とベル氏は、「電話デバイス」をすべての都市に設置したいと考えています。 この考えはばかげています。 さらに、誰もがメッセンジャーを電信に送り、明確な書面によるメッセージを米国の主要都市に送ることができるとき、誰がそのような不器用で非実用的なデバイスを必要とするでしょうか？」
「今日、当社のエンジニアは電信ビジネスを大幅に改善しており、業界の本当の問題について知らないのに、贅沢な新興非営利グループに夢中になる理由はありません。 J.J.氏の予測 ハバードは活気に満ちていますが、野生の想像力にのみ基づいており、現代の技術的および経済的現実に対する理解が不足しています。 彼らは単にデバイスの明らかな制限を無視しています。これはおもちゃにすぎません。」
「上記に関連して、特許の使用に対する10万ドルの請求は不合理であると考えており、取得を推奨しません。」
今日、誰もがインターネットの重要性を認識しています。 1995年、天文学者のクリフォード・ストールは、ニュースウィークで「なぜネットワークがニルヴァーナにならないのか」という記事を書きました。
「そして今、サイバービジネスについて。 カタログでの即時購入が約束されています-ポイントアンドクリック。 ネットワークを通じてチケットを予約し、レストランでテーブルを予約し、契約について話し合います。 普通のお店は消えます。
それでは、なぜ、私の最寄りのスーパーマーケットの1日の販売量は、1か月でインターネット全体よりも多いのですか？ インターネット経由で送金する信頼できる方法があったとしても（そうではありません）、ウェブには資本主義の最も重要な要素である売り手が欠けています。
これらすべての賢者はどんな一般的な間違いを犯しましたか？ 彼らは、技術が生まれたときにできなかったことに焦点を合わせました。 そして、彼らは彼女が将来何を達成できるかについて全く考えませんでした。
「できない」文化の影響を最も受けるのは誰ですか？ 皮肉なことに、テクノロジーが嫌いな人。 テクノロジー（または会社）ができないことに集中する人は、他の人が愚かだと思うことをする勇気を決して持ちません。 彼らは偉大なイノベーターから学ぶことはできません。 彼らは近視眼的であり、彼らがより速く世界を変えることができる優秀なエンジニアをオープンしません。 彼らの皮肉は彼らが素晴らしい何かのために誰かを鼓舞することを防ぎます。 歴史は彼らを笑います。
[ 翻訳者からの追加 ]。 ヘンリー・フォードが言ったように、「もしあなたが何かできないと言ったら、あなたは正しい。 何かできると言ったら、あなたも正しい。」