最初の話者ドミトリサチンはこの神話を払拭しました。 人間中心の設計は、ISOおよび（突然） GOSTで非常に明確かつ現代的に記述されているプロセスであることがわかります。 つまり、使いやすさは幻想ではありません。 これは、話し合い、調査し、改善することができるものです。
たとえば、Lean UXに関する議論では、ある瞬間が私にとって驚きでした。各ユーザーストーリーは、特定の検証手順を経る仮説です。 つまり、「ユーザーは愚か者ではない」、「ユーザーにとってこれはなぜなのか」という言葉で（表示後すぐに）却下することはできません。 体系的なアプローチ。
実際、私はまだ多くの印象を消化していません。 これらはすべて、大企業および中小企業のUXマネージャーの口からのインターフェースに対する根本的に新しいアプローチです。 UXスペシャリストの仕事、デザイナー、上司、そして最も重要なユーザーとの相互作用について多くのことが言われています。 UXメトリック、ユーザーストーリーの優先順位付けツール、感情のデザインの問題、ミニマリズムの重要性と製品の全体像、UXとビジネス目標の関係
彼らはこれについて話しました。 しかし、「1日で理論+実践」のチャンスはめったにありません。 マキシムTkachukは「プロトタイプの戦い」を実施しました。 5つのチームが、特定のユーザーストーリーのプロトタイプアプリケーションを作成しました。 2回または3回の反復：コリドーテスト、フィードバック分析、プロトタイプの改訂。 素晴らしい経験！
写真：マキシム・タカチュクは自分がフレームに収まらないと考えている
問題が何であるか知っていますか？ ユーザーの意見があります。 そして、彼に課したい私のパターン/偏見があります。 いくつかの推測。 これらはすべてUXデザイナーの頭の中で混同され、穀物をもみ殻から分離することは非常に困難です。
しかし、私たちのチームは成功したかもしれません。
「バトル」での勝利のために、私たちは映画館に行くための証明書を与えられました。 
...審査員には同意しませんが、チームの1つの決定がより便利に思えました。 しかし、彼は主張しませんでした。
...審査員には同意しませんが、チームの1つの決定がより便利に思えました。 しかし、彼は主張しませんでした。
家庭教師とju審員-「Kinohod」という会社からのUX上陸。彼らに感謝します！ それらがなければ、このコンテストは時間の無駄になります。 しかし、専門家のヒントのおかげで、各参加者が非常に貴重な結論を下したことを願っています。
よろしくお願いします！
そしてもちろん-すべての主催者に感謝します！ 雰囲気をありがとう。 WUDを会議と見なすと、多くの欠点が見つかります。 しかし、これは会議ではありません！ ユーザビリティに興味のある人々を集めて、ただ会って、プロの休日を祝います。 会話の上、お茶を飲みながら。 しかし、どのように？ 200人の訪問者がいる家庭的な雰囲気の印象をどのように維持しましたか？ なぞなぞ。 どうもありがとう！
