プロジェクト管理における一般的な誤解

プログラマーとして働いていたとき、私はしばしばプロジェクトを共有することを支援するためのリクエストでアプローチされました。 いくつかに参加しました。 しかし、離陸したプロジェクトはほとんどありませんでした。

時間が経つにつれて、私はプロジェクトマネージャーになりましたが、人々はまだ適合しています。 そして彼らはスタートアップを中心にしています。 ユニットが離陸します。

なぜそうですか?





すぐに金持ちになり、自分の島に航海することは、悲しいかな、夢だけです。



残念ながら、答えはアイデア、実装、または市場にさえありません。 それはスタートアップのクリエーターの頭の中だけにあります。 もっと正確に言えば、それが満たされている神話では。



失敗につながるのは、あなたが間違っていると思わせる神話です。 そして、人が彼らを信じるほど、彼は思考を変え、進化することができなくなります-失敗の可能性が高くなります。



この記事では、最も一般的な神話のいくつかを集めました。 そして彼は彼らの反論を書き、実際の事例と一緒に、どう考え、行動するかを書いた。



これらのヒントは、数年の無駄な時間と数十万ドルからあなたを救うことができます。 読んでみてください。しかし、知ることは人生に当てはまることではないことを忘れないでください。 多くの人が食事の前に手を洗う必要があるが、ほとんどの人はそうではないという事実。 喫煙とアルコールの害は同じです。





スタートアップで最も重要なことはアイデアです



ディーラーを専門家から切り離す2つの質問

-ビジネスで最も重要なこと-アイデアまたは実装?

アイデアは間違った答えです。



-そして、あなたがニッチを探すなら、それからどれ。

空いているのは間違った答えです。



統計の観点から説明し、その後、私の人生の例について説明します。

統計によると、最大80%が死にます。 多くの場合、彼らのアイデアは市場を見つけられないためです。

同時に、まだ新しい新興市場の新興企業は死にかけています。 2番目の理由から、市場はまだ準備ができていない可能性があり、スタートアップは単に市場にクライアントを準備するためにお金を投資することができません。



実際、アイデアは必要条件です。 実装は十分であり、実装の詳細に依存するのはすべてです。

オークのアイデアを取り入れて、すでに競合他社が存在する市場に参入する方がはるかに優れています(つまり、お金があります)。 そしてそこから市場の一部を絞り出します。 何かを獲得したので、実験部門を開設して、離陸する/離陸しないようにスタートアップを立ち上げることができますが、すでにお金とビジネスマンの経験があります。



ユニークなアイデアを持つ私のスタートアップのうち、誰も離陸していない。 あるものは非標準のもので離陸し、アイデアをある球体から別の球体に移しました。 また、アウトソーシングスタジオや、注文する複雑なアプリケーションの開発など、競合他社が数年にわたって供給している典型的なアイデア。



実際、ここでのアドバイスは簡単です。アイデアではなく、クライアントを探す必要があります。 そして、クライアントと連携します。 また、クライアント(広義)自体が、製品を作成するためのアイデアを提供します。



「はい、しかし誰がそれを買うと言ったのですか?」という記事をご覧ください





空いているニッチを見つける必要がある



もう一つの神話。 空いているニッチはありません。 市場が今忙しくなければ、これは成功したスタートアップをオープンした直後に、競合他社があなたを待たせないという意味ではありません。



すぐに競合他社との戦いに備え、競争上の優位性を評価し、競合他社の到着を考慮に入れた戦略を計画することをお勧めします。



実際のケース。 法律で開く必要があるが、1つの会社に制限されているドキュメントのディレクトリと検索エンジンを開始しました。 ディレクトリは大成功を収め、市場のリーダーになりました。 1年後、競合するフォーラムがそれをダウンロードし、出席者が減少しました。 私たちは若くて環境に優しいので、そのようなリスクを考慮しませんでした。



アドバイス-現在または将来の競合他社との戦いにすぐに備える必要があります。

私が翻訳した記事「真の不正競争優位性」を参照してください。 とても健康的です。





あなたはすぐにすべてをする必要があります



これは私が犬を食べたものです。 この神話によるこのクリエーターの抱擁のために、Boseで休んだスタートアップは1社もありません。 完璧主義者の病気、要するに。



スタートアップを作るほとんどの人は、やや専門家です。マーケティング担当者、プログラマー、デザイナーです。 そして、失敗から直観的に身を守るために、彼は仕事の一部を止めます:事業計画、設計、コードなど。



実際のスタートアップはまったく逆に機能します。 そして、これがすでに業界に浸透していることを嬉しく思いますが、それでも悪いことです。 MVPを実行する必要があります-最小限の作業プロトタイプ。 さらに、ライブデータを進化させます。



私たちは、まもなくミティシの都市のために都市ポータルを作成しました。 クールで完璧。 同時に、競合他社はくだらないプロトタイプを作成し、モスクワ州の都市にパティサイトを貼り付け、より速く進化しました。 そして今、彼らは広告で良いお金を切っています。



govnokod、govnoverstkuを使用して、理想主義者を自分で克服し、シンプルにする必要があります。 高速で起動します。 速いからといって。 Govnkodom-100%の場合、やり直して変更する必要があり、govnokodを投げてより速くするのが簡単だからです。



これは最初はパラドックスですが、動作します。

ates.ruを立ち上げたとき 、私たちには目標がありました-サイトからのアプリケーション。 私たちは、サイトにテキストのないシンプルなテンプレートから始めました。 特別オファーのセクションを10回再編集しました。 彼らはさまざまな交通手段の選択肢で2週間を殺しました。 その結果、今でも6か月後のサイトは不完全ですが、旅行代理店のアプリケーションは行き来しています。



私たちが半年間それをやっていたら、手遅れになっていたでしょう。





私はいくつかのプロジェクトをリードできます



これも誤りです。 あなたは他の人よりも賢くないと想像してください。 そして、プロジェクトA、B、およびCをリードする一方で、1つのプロジェクトのみで作業する人と競います。 したがって、起業家は一生懸命働いています-時間は本当に重要な役割を果たしています。





私の計算は正しい



すべてを一度に行うことに関する段落を参照してください。





スタートアップからの受動的な収入があります。



場合によっては、そうです。 しかし、ほとんどの場合、自転車のようなプロジェクトは乗るか倒れます。 常に開発する必要があります。



例として-seo。 かつて、7年前に、私の友人が緊張せずにリンクから50個を拾いました。 今日、このトピックは死にました。

競合他社はあなたを退屈させません。





私はユーザーだから市場を知っている



一般的に、ここでは非常に注意する必要があります。 はい、よく機能します。 しかし、人が間違っている場合もしばしばあります。 そして彼は自分にとって理想的な製品を作っていますが、それは結局のところ、他の誰かの問題を解決するものではありません。



どうやらビジュアルmegaORMを書きたかったのです。 しかし、Habréとプログラマーとのコミュニケーションに関する調査では、私が単にGoogleで解決しなかった(ライブラリの一部である)ソリューションが既にあることが明らかになりました。 数日間のコミュニケーションにより、半年分のプログラミングが節約されました。



結局のところ、あなたが妄想に目がくらんでいるとき、あなたは周りの誰にも耳を傾けません。 そして、より有望な方向に費やすことができる貴重な時間と努力は、取り返しのつかないほど費やされました。





成功するためには、競合他社/ Westからコピーするだけです。



ロシア人はヨーロッパ人やアメリカ人とは大きく異なります。 例はフリーランスです。 たとえば、西側でソフトウェアやSaaSの支払いを希望する場合、フリーランスエクスチェンジの貪欲な顧客は伝説になりました。 同様に、西洋の交流では専門家がいっぱいで、学生とgovnokoderyも言語のたとえです。



メンタリティ、文化、平均所得、および当局の違いが彼らの仕事をしています。 西側にはバイヤーが1人だけいます-もう1人。

彼らは成長のための栄養価の高いスープを持っているので、彼らはスタートアップのための通常のIPOを持っています。 砂漠があり、ガンは魚です。



人々は成功した物語を見ますが、考えたくない、ただコピーしたいので、神話は広まっています。



競合他社からのコピーについても話したくない-これは初歩的だ。 すべてが開発の歴史によって決定されることを理解する必要があります。 追いつくことは常に失われます-競争相手が将来のために働いている間、あなたは、この要素またはその要素の背後にあるものを理解することさえせずに、繰り返そうとします。





最も重要なトラフィック



多くの人は、プロジェクトの成功にはseoだけで十分である、または直接リンクがあると考えています。 もちろん、これはナンセンスですが、インターネットでプロジェクトを行ったことがない場合は、少なくともインターネットマーケティングを勉強してください。



最も重要なことは、適切なトラフィックと適切なコンバージョンです。 潜在的な顧客を呼び込み、購入に至るまでのチェーン全体が短く、可能な限り効果的であることを保証するよう努める必要があります。 Habréでは、トラフィックソース、広告チャネル、およびそれが提供するアプリケーションまたは注文の割合の有能な分析もあります。



例として、私のサイトの2つ。 1つは200のホスト、もう1つは1,500のホストです。1つ目はEdsensをクリックし、2つ目は1日に1回クリックします。 200人のトラフィックが1人のオーディエンスであるという理由だけで、明確で透明です。 そして1500はごみが混ざっています。





成功の秘N N



別の共通のテーマは、他の誰かのサクセスストーリーに従うことです。 まず、成功はしばしば不明瞭です。人々は、あることが成功につながったと思っていますが、実際には別のことが起こっていると考えています。



第二に、人々は異なっています。 たとえば、カスペルスキーのサクセスストーリーを繰り返して、あなた自身がプログラマーではなく、数学、ウイルスなどがあなたを悩ませないなら、あなたは失敗します。



そして、ちなみに、誰も彼らのファカプスを書いていないので、結果に至る正しい結論はほとんどの場合、失敗から正確に取られています。



開発者がリーダーになり、建築家、コンサルタントになったとき、私自身も本の例を参考にしようとしました。 しかし、プログラマとして私は非常に平均的です、私は常に忍耐を犠牲にしてそれを取りました。 しかし、結局のところ、私には組織的なスキル、販売する能力、コミュニケーションする能力などがあります。 そして、私が自分の能力を使うようになったとき、誰かの成功例に従おうとするのではなく、事態はずっと速く上り坂になりました。



トピックの優れた本- 「予算のないスタートアップ」





ファカパは



Fakapyとエラーになります。 このためには、準備が必要です。 重要なのは、どこで何かを引っ張ったかを認識する速度だけです。 そして、競合他社と比較した、単位時間あたりの正しい結論の数。



私は皆が成功することを望みます。そして、少なくとも数人の人々が、プロジェクト管理について多少なりとも十分な理解なしに、私が長い間してきたよりも正しい方向に数年と数十万の石油を費やすことができることを望みます。



最後に、優れたプロジェクトマネージャーであるビジネスマンSteve Jobsの言葉で締めくくりたいと思います。 愚かなまま。」



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