90年代の国内のハイテク産業の主な問題は、資金不足でした。 現在のところ、この問題は実質的にありません。 給料が支払われ、修理が行われ、新しい高価な機器が購入され、場合によってはライセンスされたソフトウェアでさえもです。 この肯定的なポイントで終わります。
こんにちは、才能を探しています
国有企業に若い専門家がいないことは秘密ではありませんが、企業はこの問題を解決するために何をしますか？ 偶然、私は大学院生である知り合いによってここで働くようになりました。 同時に、私は非常に興味深い仕事を得ました。その結果は実際に適用されます。 この場所に正直に行けますか？ おそらくない。 この欠員がリストになかったというだけです。 ユニットの長は、人事部にリクエストを送信しないか、そこで追跡せずに解散します。
人事部は、たとえば次のことを行うことができる叔母の集まりです。
1）ボードの熱放散を計算するには、建物の暖房技術の専門家に依頼してください。
2）高度なトレーニングに関する情報をユニットに送信して、特定のコースを選択し、選択したコースを受け取り、...他のコースの契約を締結します。 送信者が必要な初期知識を持っていなかったものを含む。
また、人事部は求職のためのサイトの存在を疑っていますが、何らかの理由でそれらを使用することを軽daしています。 したがって、欠員は会社のウェブサイトでのみ見つけることができます。
新鮮な血を得るための2番目の方法は、学生を通してです。 生徒は上からの指示で練習に来ますが、誰も彼らを占有する必要がないことを気にしません。 私は大学で行われた仕事について詳細に報告しなければなりませんでした、ミニディフェンスがありましたが、これはルールの例外です。 多くの生徒の練習の結果、手入れの行き届いた日々ができました。 学生が週に1、2日歩く場合、何も彼に委ねることはできないと考えられていますが、企業内のすべてのプロセスが一般的に禁止されていることを考えると、これは職場で寝ないために訪れる最適な日数です。 さらに、学生がそれでもタスクを与えられ、彼がボルトを蹴った場合、彼とは何もできません。 彼は研究所との合意により送られた。 当然のことながら、所定の時間を提供した後、生徒はずっとずっと捨てます。 生徒は能力に応じて報酬を受け取りますが、一般的には十分ではありません。
ラウンドウェア、スクエアロール
フラッシュドライブ、携帯電話、ギター、ビニールプレーヤーの共通点は何ですか？ そうです、これらすべてを、いずれにしてもバッグに入れて、企業の領土に持ち込むことはできません。 出口のバッグ、時には入り口のバッグは、日常生活の中で役に立たない叔母警備員の大群を検査します。 この場合、領土から車で何でも持ち出すことができます。 当然のことながら、職場のインターネットについては何の疑問もありません。むしろ、接続を確立するためにどれだけの紙を破る必要があるか想像できません。 接続後、彼らはUSBポートをブロックすると言います。 したがって、ボスでさえ3gモデムを使用しています。
私の当面の仕事に近づきましょう。 リモコンのマイクロコントローラーをプログラムする必要がありました。これは、ストラップダウン慣性ブロック（BIB）のセンサーから信号を受信し、USB経由でコンピューターに出力し、コンピューターで情報を受信するためのプログラムを作成します。 私が驚いた最初のことは、ある種の堅実な形のTKの欠如でした-すべての言葉で、それぞれ、将来のプロジェクトの突然の変更に伴う困難。 2つ目は、プログラムを作成するための標準がないことです。 その結果、同じ部門の3人のプログラマーは異なるIDEを持ち、そのうち2人はC ++で、3人目はC＃で記述されています。 相互作用、チームによる製品執筆-いいえ、聞いていません。 当初、私のソフトウェアはレイアウト上で解決されました。 レイアウトは、ミランダーのデモボードと一対のデモボードで構成されていました。 彼らのボードは（はるかに速く、より人道的に）サイドで注文されました-これは巨大な生産拠点を持つ企業で行われています。 レイアウトは靴箱に完全に収まります。 シリアル製品では同じデモボードを使用することがさらに決定されましたが、周辺機器の90％は使用されていません。 残りのボードは、ヒンジ取り付け（！）によって企業ですでに作成されています。 その結果、リモートコントロールはシステムユニットのサイズであることが判明しました。 インストーラーが独自のインスペクターを持っている場合は、インストーラーの動作を確認してください。 翌週、はんだごてとテスターで、私はそれが嫌いでした。 MGTFのヒンジ式の取り付けやハーネスを敵にさえもチェックしたくありません。 別の奇妙な点は、あらゆる種類の松葉杖に対する忠誠心です。 2つのコントローラーがリモートで動作し、バスを介して接続して1つのUSB出力を作成する代わりに、各コントローラーは独自のUSBを使用し、リモートは2本のワイヤーでコンピューターに接続します（はい、私はそれを恥ずかしく思いますが、卒業証書を書くことに戸惑いました） 。 企業のポリシーでは、コンピューターがコンソールに割り当てられます。 つまり たとえば、リモコンをあるスタンドから別のスタンドに移動する必要がある場合、コンピューターはそれに沿ってドラッグします。 これは、ワークフローシステムが原因です。 ちなみに、役に立たない大量の紙のせいで作業プログラムを引き渡すことは、それを書くのとほとんど同じくらい難しい。
知恵か狂気か？
それとは別に、70年間努力しているほとんどの従業員の年齢に注目する価値があります。 さらに、これらの従業員の半数が非常に適切であり、膨大な経験と知識を持っている場合、後半は意味のある活動ができないか、この活動がないという愚かな給与を受け取ります。 何ヶ月も何もしないことは、誰にも迷惑をかけない、まったく普通の出来事です。 それとは別に、首長の「長老」に言及する価値があります。 そのため、上記のリモートコントロールの機能はラック（車輪付きキャビネット）にしか収まらないと考えていました。 チーフバカは軍のチーフです。 暗黙の合意があります。軍隊は服用する製品についてあまり厳格ではなく、退職の早い段階で必要な能力なしに研究所の責任者になります。 多くの場合、そのような上司は若い才能のある専門家のホイールにスティックを入れて、暖かい場所に滞在します。
ナノテクノロジー
最も興味深いのは、西側のBIB自体に通常の交換デバイスが含まれており、RS-232などの通常の出力をすぐに消費者に提供することです。ケーブルとコンピューターの特定のアーキテクチャ。 電子デバイスでは、国内のコンポーネントのみを使用できますが、同じMilandraプロセッサでは、ボディのみが国内であるため、設計されるデバイスのサイズが膨大になります。
私はかなり長い間起こっている白痴を説明できましたが、それでも要約します。
それで、私が国内のスペースを信じない主な理由：
-人事ポリシーの破壊。
-リーダーシップのレベルが非常に低く、締め切りが遅れている。
-官僚制と責任の欠如。
-この分野での競争の完全な欠如->ソビエトの遺産への寄生。
-従業員の成長見通しの欠如（給与に関して）;
-国内の要素ベースの欠如。