講義のコース「スタートアップ」。 ピーター・ティエル。 スタンフォード2012。レッスン13

2012年の春、PayPalの創設者の1人であり、最初の投資家FaceBookであるPeter Thiel（ Peter Thiel ）は、スタンフォードでコース「Startup」を開催しました。 開始する前に、ティエルは次のように述べています。



講義の生徒の1人が記録を記録し投稿しました。 このhabtopopicでは、 shellxは13番目のレッスン、 アストロパイロットエディターを翻訳します。



レッスン1：未来への挑戦

レッスン2：再び1999年のように？

レッスン3：価値システム

レッスン4：最終ステップの利点

レッスン5：マフィアの力学

レッスン6：ティールの法則

レッスン7：お金に従う

レッスン8：アイデアの提示（ピッチ）

アクティビティ9：すべて準備ができていますが、それらは来ますか？

レッスン10：Web 2.0の後

レッスン11：秘密

アクティビティ12：戦争と平和

レッスン13：宝くじチケットではありません

レッスン14：世界観としてのエコロジー

レッスン15：バックトゥザフューチャー

レッスン16：自分を理解する

レッスン17：深い思考

レッスン18：創設者-犠牲者または神

レッスン19：停滞または特異性？

I.マダム・ラック

A.物質

スタートアップに関する最も重要な哲学的質問は、成功を達成する上で運が果たす役割は何ですか？ しかし、この問題がどれほど重要であろうと、それが運であろうと創業者の排他的能力であろうと、それを解決する方法を選ぶのはかなり難しい。 サンプルに1つのケースしかない場合、統計的手法は役に立ちません。 一連の実験を実行できれば素晴らしいと思います。 同じ条件下でFacebookを1000回起動するとしましょう。 これが1000回のうち1000回働いた場合、問題は有能であると判断します。 これが1回しか機能しなかった場合、それは幸運であると判断します。 しかし、もちろん、そのような実験が不可能であることは明らかです。



この問題に関する意見はほとんど常に偏っています。 一部の人々はすべてを幸運で説明する傾向があります。 他の人は、能力がより重要であると信じています。 それはあなたが誰の話を信じるかに依存します。 インサイダーの話は、才能のある人々が集まり、一生懸命働き、結果を達成したということです。一方、外部のオブザーバーはすべてを適切な場所と時間の選択に還元します。 これらのバージョンのいずれかについて、または反対する合理的な確認された視点を持つことは非常に難しいため、この主題に関するあなたの意見は変わるかもしれません。



基本的に、人々はそれが運だと信じる傾向があります。 ただし、能力レベルはおそらく一般的に考えられているよりもはるかに重要な役割を果たします。 このバージョンを支持するいくつかの考えや議論については、すぐに説明します。 しかし、私が言いたい主なことは、この質問に対する単一の答えはないということです。

B.運の理論に対する議論

運の理論に対する最も説得力のある議論は、成功の再現性の証拠として異種データの使用を伴うものではありません。 数人の人々が10億ドル以上の価値のある多くの企業を成功裏に設立しました。 Steve JobsはNext Computer、Pixar、そしておそらくその両方を作成しました。最初のApple Computerと現代のAppleです。 ジャック・ドーシーはツイッターとスクエアを設立しました。 Elon Musk-PayPal、Tesla、SpaceX、およびSolarCity。 運の理論を支持して、これらの例はすべて、1つの大きな成功の例にすぎないと言われています。 これらの人々のサクセスストーリーが互いに流れていることは明らかです。 しかし、これらの人々がただ幸運だったと言うのは愚かでしょう。

C.時間の印

全体的に変化した視点の数は注目に値します。 トーマス・ジェファーソンの有名な言葉を引用します。「私は運をしっかりと信じています。 そして、私は気づいた：私は仕事をすればするほど、私は成功します。」 18世紀から1950年代または60年代まで、運は改善および制御できるものとして認識されていました。 彼女は理解できない奇妙な外力ではなかった。



今日の運の通常の認識は、トーマス・ジェファーソンよりもマルコム・グウェルのそれに似ています。 成功は、「あなたの個人的な資質と同じくらいあなたの環境に依存する」と言われています。 あなたの運命を制御することはできません。 適切な場所に適切なタイミングでいる必要があります。 周囲はすべて偶然の連続です。

D.スタートアップ向け

スタートアップコミュニティでは、運が大きな役割を果たすという考え方も普及しています。 ポール・グラハムは、スタートアップの成功は運にあると考えています。 ロバート・クリンゲリーはランダム帝国を書いた。 私はこれらの人々の欠点を見つけたくありません。彼らは明らかに非常に熟練しており、非常に成功しています。 事実は、彼らがスタートアップの大多数の支配的な視点を決定するということです。



これは、成功した起業家が彼の成功が彼のスキルに完全に関連していると公に述べた場合に何が起こるかをもう一度示しています。 そのような陳述は、ばかげた、rog慢で、誤ったものとみなされます。 証拠の強度と議論の妥当性は重要ではありません。 成功した人がその分野の専門家であることを知ったとき、私たちはそれを重視したり、気づかないようにします。 運は常に大きな役割を果たします。 誰も彼が実際に自分ですべてに対処する方法を示す権利はありません。



この講義のコースが存在する主な理由の1つであり、それを読むことを望むのは、運が成功の主な要因ではないという観点をサポートすることです。 スタートアップに関する講義は、人々が宝くじに当たった一連の物語をただ単に語っただけでは役に立たないでしょう。 誰かにスロットマシンのプレイを教えるのは非常に奇妙です。 すべてが運に依存している場合、長期間学習する意味はありません。 しかし、それは運だけではありません。 私たちが管理できるもの。 これは講義番号13であることに注意してください。13階のない建物を建て、13講義を迷信的に見逃す人のようにはなりません。 幸運は、賢くて怖いものではありません。 したがって、講義番号13があります。運を管理します。

E.過去と未来

運について考える便利な方法の1つは、それを過去に関連する運と未来に関連する運に分けることです。 過去に関する部分は基本的に「どうやってここに来たの？」と尋ねます。 あなたが成功した場合、あなたはおそらく適切な国で生まれました。 地理的/遺伝的/相続宝くじに当選しました。 これはかなり長い間議論されてきました。あなたが一生懸命働かなければならなかったので、それがあなたを成功に導いたのか、それとも単に自分を欺いて、この側面があなたの成功に寄与しなかったと信じているのか

しかし、それでも、将来に焦点を当てることはおそらく実りあるでしょう。 他の人に過去について議論させてください。 さらに興味深い質問は、未来を形作るのに運が勝っているのかということです。 将来は事前に決められていますか？

II。 未来を管理することは可能ですか

私たちの社会では、誰かのスキルや意図ではなく、ランダムな起源によってイベントを説明する傾向があります。 このダイナミクスは必然的に抽象的であり、経験的に説明することは非常に困難です。 ここでできることは、幸運に向かって大きく逸脱していることを認識し、バランスの取れた状態に戻ることが理にかなっていると仮定することです。



2x2マトリックスを使用して、将来について考えることができます。 縦軸には、楽観と悲観があります。 水平軸には、確実性と不確実性があります。 定義可能な未来とは、その中のものが知られていることを意味し、あなたはそれらをコントロールすることができます。 いつまでも、物事は不明であり、制御されていません。 そのような未来には、単純に多くのランダムなイベントがあります。



この象限に入ったらどうしますか？ 未来は定義できないと信じているなら、あなたは膨大な種類の開発に驚くでしょう。 声明は両方の場合に当てはまります：あなたは楽観主義者または悲観主義者です。 確かに、人生の出来事のすべての道筋を思い描くために-これはほとんど誰もがしていることのようです。 人々は学校に行き、さまざまなタイプの活動に参加し、この間にさまざまなコミュニティに参加します。 実際、彼らはすべての可能なケースに適した履歴書を作成するために10年を費やしています。 彼らは完全に未知の未来に備えています。 汎用性の高い履歴書で風が吹く側に関係なく、さらに作業が必要なものを見つけることができます。



これを将来の定義可能なバージョンと比較してください。 未来が明確である場合、確固たる信念を持つことがより理にかなっています。 何十ものコミュニティに参加したり、活動を行ったりすることはありません。 目標は1つだけです。達成する必要がある最高の目標です。 これは明らかに、最近の履歴書の作成方法ではありません。







確実性/不確実性の象限に楽観主義/悲観主義を課し、さらに洗練されたものを見るでしょう。 あなたが自信を持って未来を見るか、それを恐れるかは、最終的に非常に重要です。

A.確実性と楽観

1950年代および60年代まで、未来についての一般的な意見は確実性と楽観主義でした。 人々は、未来が現在よりもはるかに良いと考えている比較的明確な道が常にありました。 西に向かい、640エーカーの土地を得ることができます。 社会を改善するための具体的なプロジェクトが実施されています。 未来をより良い場所にするために働く社会の一般的なオリエンテーションがありました。

B.不確実性と楽観

しかし、米国はこの象限から外れました。 少なくとも2007年の見通しは楽観的でした。 しかし、1982年以来、それらはさらに不確実になっています。 アイデアは、未来はより良いものになるだろうということでしたが、必ずしもあなたの考えとは異なります。 多くの秘密があった過去のある未来とは異なり、今日の未来にはそれほど多くはありません。 今、未来は神秘的な秘密に満ちています。 神、自然、市場は未知であり、理解できない。 しかし、宇宙はまだ私たちに寛大です。 したがって、それを研究し続け、将来の進歩を待つだけの方が良いです。

C.悲観論

または、将来はまったく良くないと思うかもしれません。 奇妙なことに、中国は特定の悲観的な未来を持つ象限にあります。 これは、米国の楽観的な将来が不確実な象限の正反対です。 中国の視点は、社会を改善するために必要な行動を計算できるということです。 すべてが確実です。 しかし、これらの計算を行うと、楽観的な理由がないことが明らかになります。 中国は豊かになる前に老化します。 彼は永遠に米国の貧しいバージョンになる運命にあります。 たぶん彼はすべてをコピーするでしょう。 しかし、たとえ彼が一生懸命努力しても、彼は単に米国に追いつく時間がない。 これは、結果として、これらすべての手段が適用される理由を説明します。これらの手段は楽観的な象限に関して厳しいと思われます。 たとえば、家族の中で唯一の子供の方針、環境汚染全体、炭鉱で毎年死ぬ数千人の人々の政策を追求しています。 基本的な視点は悲観的ですが、計算できるのは非常に明確な理由です。



そして最後に、悲観的な不定象限。 これは明らかにすべての世界で最悪です。 未来はそれほど良くなく、あなたは何をすべきか分からない。 たとえば、1990年代初頭の日本や今日のヨーロッパです。







米国は楽観的な不確実性の右上の象限から左下の悲観的な確実性に移行していると広く信じられています。 言い換えれば、私たちは中国に向かっているという議論です。 これは、比everything的な意味だけでなく、すべてが地獄に行く未来です。

D.財務状況

ここで、これらすべてをよりよく説明するために、財務状況を追加できます。 いくつかの定義から始めましょう。 投資とは、株や会社など、あなたが信じている価値への投資です。 高い収益率を期待しています。 対照的に、貯蓄とは、将来お金を使うことを期待してお金を貯めることです。 原則として、この場合、非常に低い収量が得られます。



楽観的に未来に目を向けると、節約はほとんどありません。 お金を節約する必要はありません。 未来はより良くなり、すべてが自然に形成されます。 しかし、悲観的であれば、貯蓄のレベルは高くなります。 あなたは未来が現在よりも悪いと予想し、その日が来たら貯金を持ちたいと思うからです。

E.貯蓄

米国には貯蓄率があり、ゼロよりはるかに高くはありません。 約4％です。 ここで、GDPの-10％の州の貯蓄レベルを含めると、貯蓄率は-6％になります。 おもしろいですが、これは米国が大きな楽観をもって未来を見据えていることを意味します（政府の支出レベルは貯蓄率ほどよく考えられていないという疑いがありますが）。 アメリカの貯蓄は非常に低いレベルです。



中国の貯蓄率は約40％です。 この状況は、貧しい人々がお金を節約し、米国の裕福な人々がお金を使うことは間違っているように思われるため、しばしば批判されます。 これは貿易赤字を生み出し、中国はより多くの消費とより少ない節約を開始すべきだと考えられています。 このような批判は、貯蓄の成長に関する中国の進路を決定する1つの重要な要因を見逃しています。 将来に対するあなたの見方が悲観的な場合、お金を使うのは非常に難しく、あなたは金持ちになるよりも年をとる可能性が高いと信じています。

F.投資

確実性の世界には、人々ができることがたくさんあります。 投資できるものはたくさんあります。 資本の大部分を投資に費やすことができます。 不確実性の世界では、そのような資本の割合ははるかに少ないです。 どこに投資すればよいのか明確ではないため、誰も投資しません。 米国の投資率は非常に低いです。 主な投資家は企業です。 しかし、今日では企業が投資する代わりに、年間約1兆ドルという巨額のキャッシュフローを生み出しています。 彼らは彼らに何をすべきかわからないので、彼らはお金を蓄積します。 定義により、どこでどのように投資するかを知っていれば、フリーキャッシュフローはありません。 平均的な消費者も同じです。 人々にはアイデアがありません。 したがって、投資率が低く、貯蓄率が低く、完全に不確実な未来について楽観的です。



悲観的象限は常に安定しています。 これは、不明確な悲観論のある象限に特に当てはまります。 物事が地獄に行くと思っていて、どうにかして影響を与えることはできないと思うなら、おそらくそうでしょう。 長時間停滞します。 ある悲観論の四分円では、あなたは中国のようになります-開発に立ち止まり、根本的に良い未来を望みずにオブジェクトを系統的にコピーします。







良い質問は、1982年から2007年まで米国を特徴付けるあいまいな楽観主義が一般的に安定した象限になり得るかどうかです。 米国では、貯蓄率と投資率が低いという事実自体が奇妙です。 投資率が低く、貯蓄率が低い場合は、一般的に将来の将来を考えてみてください。 誰も未来について考えていないという事実は、低い投資率に表れています。 だから、誰もこれを目指して努力していない場合、将来について楽観的になることができますか？

G.計算と統計

「確実性と不確実性」の問題、および数学の観点から「計算と統計」の問題に対処するために使用できるスキームがいくつかあります。 確実な世界では、計算が支配的です。 あらゆるものを正確かつ確実に計算できます。 あなたがロケットを月に送るとき、あなたは正確にそれがどこで、そしていつになるかを計算しなければなりません。 これは、ロケットを発射するときにイテレーションを開発するスタートアップのようなものではなく、状況に導かれます。 月に飛んでいますか？ または木星に？ あなたは宇宙のどこかで失われていますか？ 90年代には、素晴らしいスタートを切ったが着陸に成功しなかった多くの企業がありました。



不確実な未来は、主に統計がその世界を意味で満たすようなものです。 ベル曲線とランダムウォーク（ランダムな変化のプロセスの数学モデル）は、将来の開発パスを決定します。 標準的な教育論：高校では、マタナリシスを取り除き、それを実際に重要で有用な統計に置き換える必要があります。 統計的な考え方が未来の機関車になるという考えは、大きな人気を得ています。



数学計算を使用して、将来の未来を計算できます。 今後数十年間の惑星の位置を計算できます。 しかし、そのような詳細はあなたに確率または統計の理論を与えません。 これらの分野では、未来についてあなたが知っていることは、あなたがそれを知らないということだけです。 未来に影響を与えることはできません。 ラリー・サマーズはかつて経済について次のように語っています。「私は何が起こるかわかりません。誰かが知っていると言っても、彼は何を言っているのかわかりません。」 今日、すべての預言者は偽預言者です。 これは、統計の観点から将来を見ている場合にのみ当てはまります。

H.問題とプロセス

「確実性と不確実性」の問題を見る別の方法は、物質とプロセスのプリズムを通してです。 人々が何をし、どの技術を開発するかは、将来に対する彼らの視点に依存します。 不確実性の観点から、彼らは何を開発すべきかを知らないでしょう。 周囲のすべてが統計サンプルの結果である場合、有望に見えるものは何もありません。 この統計分布を管理するための優れた方法が必要です。 これは、以前に話し合ったHP取締役会での議論を思い出しました。TomPerkinsの昔ながらのものと、Patricia Dunnのプロセスです。 すべてが不確実な場合、取締役会が将来について何かを知っているかもしれないと考えるのはおかしいでしょう。



各象限が実際にどのように機能するかは、次のようになります。

• 楽観的、明確：エンジニアリングと芸術。 非常に正確な定義。
• 楽観的、不明確：法学と財政。
• 法学は、本質的に未定義の結果を伴う特定のルールを適用するプロセスです。 法学では、特定のプロセスに従うと肯定的な結果が得られると想定しています。 また、金融には完全に統計的な基礎があります。

悲観的、不明確：保険。

• あなたはお金を稼ぐことはできませんが、予想される損失から身を守ることができます。

悲観的、明確：戦争中の製品の配給。

I.壮大なプロジェクトの死

米国はかつて楽観的な領域にありました。 以前は、壮大なプロジェクトに関するアイデアがありましたが、その実装には何年もかかりましたが、その実装の結果は非常に印象的でした。 19世紀の例は大陸横断鉄道です。 20世紀の例は、1920年代に一度に12の政府高官を務めたロバートモーゼスです。 彼は公園建設のコミッショナーとしてスタートしました。 しかし、Mosesがこれを望んでいた規模で公園を建設するには、ブロック全体を地面と同じ高さにし、道路と高速道路を建設し、他の構造を実装する必要があります。 モーセはこれらすべてを行うのに十分な力を得ました。 モーセはニューヨークの市長や知事よりも権力がありました。 彼は30年代と40年代にニューヨーク州で多くのものを再建しました。



今日、私たちはそれを狂気と呼びます。 もちろん、モーセの力は大きすぎました。 そのような野心的なプロジェクト、特に建築家としての一人の個人によるプロジェクトは、今日では何ももたらさなかったでしょう。 違いは、今日とは異なり、人々は明確な未来を信じていたことです。 将来を計画することができます。 モーゼはかなり賢く、倫理的に思えました。 プロジェクトを実装する価値があるかどうかを尋ねる代わりに、誰がこのプロジェクトを誰よりもうまく実装できるかを尋ねました。



モーセがグリニッジビレッジを通る高速道路を計画した1965年にすべてが終了しました。 かなりの数の人々が、解体されるはずだった古い建物を保存すべきだと考え、建設に挑戦しました。 これは、州に新しい高速道路が建設された最後の時間でした。



より最近の例は、リブ計画です。 ジョン・レーバーは、サンフランシスコの教師であり演劇家でした。 1940年代に、彼はサンフランシスコを根本的に再建するつもりで来ました。 主なアイデアは、サンフランシスコとオークランドの間に1つ、メアリーカントリーとリッチモンドの間に2つの大きな土地ロックダムを建設することでした。 彼らは乾燥し、新鮮な水で満たす必要があります。 20,000エーカーの土地が浸水し、32車線の高速道路が建設されました。 そして、完全に改造された都市の周りには高層ビルが点在しています。







詳細は、この計画が単なる幻想ではなかったという事実ほど重要ではありません。 この計画に従って、議会の聴聞会が開催され、その実行可能性の検査が実施されました。 いくつかの理由で実現不可能であることが判明しました。たとえば、淡水の湖は急速に蒸発しますが、人々はこのプロジェクトを検討するのに本当に時間がかかりました。 今日、それどころか、そのような考えは狂気と見なされます。 特にジョン・レーバーのような男から来た場合。 サンフランシスコ地域全体を再構築するには、教師はどのような権限を持っていますか？ そのようなジョン・レーバーは、自分たちの考えを自分たちに保つことを長い間学んでいます。 壮大なアイデアをまったく実装しない方が安全です。

J.無期限の楽観主義と財政

将来的には、水面下および宇宙空間でのあなたの街にある楽観主義があります。 不確実な楽観主義の将来において、あなたには財政があります。 このようなコントラストは満足できません。 金融分野の主なアイデアは、株式市場は基本的にランダムであるということです。 これは単なるブラウン運動です。 知っていることは、何も知らないということだけです。 そして、それはすべて多様化に依存しています。 さまざまな投資を組み合わせて高いリターンと低いリスクを実現するスマートな方法がありますが、そのようなトリックの利点はごくわずかです。 特定のビジネスについて重要なことを何も知らないかもしれません。 しかし、あなたはまだ楽観的です。 悲観的な場合、財政は機能しません。 あなたはお金を稼ぐと仮定しています。



不確実な楽観主義は本当に奇妙です。 それについて考えてください。 シリコンバレーの誰かが成功した会社を作り、それを売るとどうなりますか。 創業者はお金で何をしますか？ 不確実な楽観主義の条件下では、イベントは次のように発展します。

• 創業者はそのお金をどうするかわからず、銀行に預けます。
• 銀行はそのお金で何をすべきかを知らず、預金を多様化するためにそれを投資ファンドに渡します。
• また、投資ファンドはお金をどうするかを知らず、多様化するためにそれを証券に投資します。
• 企業は、どれだけのお金を生み出すかによって評価されます。 したがって、彼らはフリーキャッシュフローを生成しようとしています。 そして、もし彼らがそれをするなら、お金は投資家に戻ってきます。 などなど。

このチェーンで本当に奇妙なのは、どの段階でも誰もお金をどうするべきかという手がかりがないということです。 明らかに、これは誇張された例です。 しかし、それは奇妙な現象を反映しています。 将来が不透明な場合、お金はより重要な役割を果たします。 そのような未来では、資金の所有権は特定のプロジェクトに投資するよりも優れています。 それどころか、反対に、お金は単に目的を達成するための手段にすぎません。







そのような循環投資が一般的に機能するかどうかは疑問です。 そのようなシステムは自給自足できますか？ 誰も本物について考えず、システムに新しいアイデアをもたらした場合、これは機能しますか？ あいまいな楽観主義の時代はおそらく終わりに近づいています。本質的に、お金のもう一つの選択肢である国債を見てください。収益性は低下し続けています。人々は、他に何をすべきかわからないという理由だけでそれらを保持します。今日、国債で1.8％を稼ぐことができます。しかし、予想インフレ率は2.1％になります。今後10年間の予想収益率は-0.3％になります。人々がアイデアを使い果たしたとき、あなたは否定的な利益を得ます。



不確実性は投資に焦点を合わせました。初期の投資家がアイデアを持っていた場合、今彼らはリスク管理に焦点を当てています。非常にまれに、ヘッジファンドでは、人々は将来何が起こるのだろうと思います。彼らは「リスクの管理方法」ほど「私たちは何をしますか」に関心がありません。プロセスは要点を支配します。ベンチャーキャピタルも同じ現象の犠牲になりました。将来の確固たるアイデアを形成する代わりに、今日の主な問題は、収益性の高い取引にアクセスする方法です。少なくとも理論的には、ベンチャーキャピタルには、この種の将来への統計的アプローチとの共通点はほとんどありません。

K.不確実性と政治

未来が定義されていないと思うなら、あなたにとって最も重要な人々は統計です。社会学者は政治家よりも重要になっています。過去30年間、世論調査は信じられないほどの傾向にありました。文字通りすべての世論調査があります。彼らの信頼性を信じています。その場合、政治家が世論に注意を払うのは未来を気にするよりも驚くことではありません。これは、2008年にジョンマケインがサラペイリンをパートナーとして選んだ理由を説明しています。マケインの人々は、知事と上院議員に関するすべての世論調査を研究しました。それらのほとんどは非常に人気がありませんでした。一方、Palinの人気評価は、アラスカで89％でした（これは、アラスカの住民への年間支払額が石油の支払いとして1000ドル以上であるためです）。世論調査の簡単な分析の後、Palinは明白な選択になりました。これは期待どおりに機能しませんでした。これは、候補者としてのパリンのメリットとは何の関係もありませんでした。このケースは、統計調査データが政治の常識を支配する方法を示しています。私たちのリーダーは、人気のない視点を守るつもりはありません。



この考えを政府全体に広げることができます。過去40〜50年にわたって、政府の装置のサイズは大きく変化していません。しかし、それ自体は根本的に変化しています。過去に、政府は具体的なアイデアを追求し、実施してきました。宇宙プログラムを考えてください。今日、政府はそれほど多くの特定のプロジェクトを実施していません。基本的に、ある人から別の人にお金を移動するだけです。貧困で何をしていますか？わかりません。さて、人々にお金を与え、彼らに何をすべきかを決めさせ、これが役立つことを願っています。問題を解決できない場合、あなたができる唯一のことは、単にお金を分配することです。

L.不確実性と文学

サイエンスフィクションは、不確実性への移行の仮説も確認します。50〜60年前、SFは特定の定義された条件で未来を説明しました。1968年、アーサー・クラークは2001年に情報が消費されることを説明しました。「2001：スペースオデッセイ」：

テキストは1時間ごとに自動的に更新されました...ニュース衛星から絶えず更新された情報を読むだけで、あなたは一生を過ごすことができます。

この世界では、情報は自動的に更新されます。それは未来の非常に明確な考えでした。しかし、興味深いことに、この未来の未来は不確実でした。その中には、事前に何も知ることができなかった情報の流れが絶えず変化しています。予測は驚くほど予言的なようです。



これをウィリアムギブソンの1984年のニューロマンサーと比較してください。

港の上の空は、空のチャンネルに合わせたテレビ画面の色でした。

ここで、クラークが説明した2001年から14年後は、何も見えない未来です。周囲はすべてランダムな確率の雲です。

M.不確実性と哲学

この理論の哲学的なバージョンもあります。マルクスとヘーゲルは楽観的な特定の四分円で勝つ。未来はより良くなり、5年前からあなたの人生を計画することができます。ロールズとノジックも楽観的ですが、不確実です。社会主義バージョンでは、社会主義国家である必要があります。これは、たとえ彼ら自身が気付いていなくても、人々が望むものだからです。リバタリアン版では、誰も本当に何も知らないので、人々は何でも自由にできるはずです。そうすれば、彼ら自身が成功するでしょう。プラトンとアリストテレスは完全に悲観的で明確です。物事の性質を知ることはできますが、未来を喜ぶ理由はありません。エピクロスとルクレティウスは悲観的な不確実性を表しています。宇宙は空です。ボディは互いにランダムに衝突します。時々団結し、時には分裂する。それを制御することはできません。したがって、あなたは単純に平静の立場を取るべきです。周りのすべてが最終的に崩壊するという事実にもかかわらず、人生を楽しむようにしてください。







私たちの社会は、おそらくエピクロスとルクレティウスの方向に向かっています。この傾向は最近、金融危機で観察されています。2007年まで、社会は不確実で楽観的でしたが、今では悲観論が近づいているようです。状況がこの方向に発展し続けるかどうかを言うことは困難です。しかし、漠然とした悲観論は、アメリカでは支配的な現象ではありませんでした。

N.不確実性と死

不確実性が支配するもう1つの分野は、保険と死亡です。私たちの誰も、私たちがどれくらい長く生きるかを正確に知りません。しかし、特定の年における死亡の可能性を見つけるために、統計システムにしばしば目を向けます。学生が死ぬ確率は千人に一人です。年齢とともに、確率は変化します。 100歳以上の人は、今年死亡する確率が50％です。 1万人に1人しか100年生き残りません。 110年間生き残るのは1,000万人に1人だけです。このテーマについてはかなり良い統計がありますが、それは物事の順序であり、そのような物事を予測する別の方法はありません。



したがって、寿命を延ばすという考えは特別な信頼を享受しません。この場合、社会は確率論を最後の手段と見なします。そのため、寿命を延ばすという考えでさえ、奇妙で贅沢なものとさえ見なされます。社会はあなたが統計に従う必要があると信じています。この認識は、人々が死の魔法の治療法を発見する見通しに喜んでおり、永遠の若さの源さえ探していた1600-1850の認識とは非常に異なっています。人々が文字通りの情報源の存在を信じるのをやめたとき、視点は変わりました。社会は物事の性質を根本的に変えることができるという信念は、この信仰で死にました。だから誰も試していない。運が大きな役割を果たす世界では、チャンスはあまりにも重要です。それは人々の意志を奪います。秘密を信じることは効果的です。偶然を信じても効果はありません。それどころか、あなたは何もすることができません。





“ ” , .

.

— .

.

宇宙論には不確実性が存在します。 1970年代の量子力学における平行宇宙の理論の台頭を見てください。基本的な考え方は、何かが起こるたびに宇宙は分裂するということです。各ブランチは、イベントが発生した、または発生しなかった新しい世界を表します。現実とは、任意のイベント-すべての量子結果-が実際に発生したツリーのブランチのセットです。理論物理学者の55％〜60％は、今日、多元宇宙理論に準拠しています。 50年前には、そのうちの10〜15％しかありませんでした。この理論を確認する実験はありませんでした。おそらく、そのような実験は不可能です。では、なぜ多くの物理学者が証明できない理論を固守するのでしょうか？あなたが彼らに尋ねると、彼らは答えます：「この理論は単に数学的にきれいです。」しかし、それは本当ですか？無限の数の宇宙は1つよりも優れていますか？それとも、未来の不確実性の象限への移行の単なるエコーですか？



これらすべての例は、過去30〜40年に経験した不確実性への大規模な移行も示しています。

III。 あいまいな楽観主義は可能ですか？

今日、私たちは一種の不確実性に直面しています。将来、どの象限に移動しますか？1982年から2007年までのあいまいな楽観論に戻ることができますか？さあ、他の四分円に移動していますか？



不確実な未来は本質的に反復的です。計画することはできません。イベントは、他のイベントに基づいて展開されます。問題は、反復プロセスが、世界のベストにならないとしても、少なくとも漸進的で潜在的に無限の改善をもたらす世界につながるかどうかです。もしそうなら、私たちは世界で最も高い山に登ることはできませんが、少なくとも私たちは常に上り坂になります。

A.残りの世界の不確実な楽観論

これがダーウィンの進化論です。最初は非常に単純な生物しかありません。数十億年で、進化ツリーが現れます。すべての可能な生命体が発達しているわけではありません。チタンの翼を持つ超音速鳥はありません。何かが不完全かもしれません。最高ではない多くの「設計ソリューション」を強調することができます。しかし、これは容赦ない、無限の開発の軌跡です。ダーウィンの理論は、あいまいな楽観主義を理解する上で重要な役割を果たします。



曖昧な楽観論を経済学にどの程度正確に適用できるか？おそらく確かではありません。ロサンゼルスの写真を見てください。それは世界で最高の都市になるはずだった。ロサンゼルスは20世紀の初めにゼロから建設することができました。それは素晴らしいことです。しかし、当時は大々的なマスタープランはありませんでした。代わりに、彼は徐々にすべての方向にcいました。市場は問題を解決しませんでした。ロサンゼルスは依然として世界で最も優れた都市の1つです。しかし、これは彼ができることとはほど遠い。ロサンゼルスの実験は、少なくとも不確実性に関しては悲観的である理由を示しています。







サンパウロ市の住民にとってさらに深刻な問題。空港は市内中心部から5マイルでした。ヘリコプターで10分かかります。しかし、車でのラッシュアワーでは、3時間かかります。交通渋滞はひどいです。市の人口は2000万人です。市は、人口5万〜100万人のエリアに分割されています。ほとんどの人はアパートに住んでいます。生活水準は毎年悪化しています。ムンバイとラゴスは、大混雑と都市衰退の他の例です。楽観的な理由はなく、都市計画がこれらの地域の状況を改善できると信じる権利を与えます。グローバリゼーションに対する議論もここで描くことができます。ほとんどの発展途上国は、過去に行き詰まって再建できないため、先進国に追いつくことができません。



経済学者と生態学者の対立は、楽観主義と悲観主義の対立から生じています。市場経済は問題を繰り返し解決します。考えは、環境について心配するべきではないということです。なぜなら、私たちは行くにつれて問題の解決策を考え出すからです。これは古典的な漠然とした楽観論です。環境保護主義者の反論は、私たち全員が遅れているということです。遅すぎます。私たちができる以上のことをする時間が必要です。これも依然として不確実性ですが、すでに悲観的です。



ジオエンジニアリングのようなものが楽観的な特定の象限に入ることは注目に値します。植物プランクトンに二酸化炭素を吸収させるために、鉄の粉を海中に散布することもできます。この種の潜在的な解決策は、公開討論では遠隔地にさえ存在しません。根本的に曖昧なことだけが議論されています。

B.スタートアップ向け

スタートアップの文脈では、不確実性への執着は次の現象につながります。

• ダーウィニストA / Bテスト
• 反復開発
• 機械学習
• 将来の計画の欠如
• 短期予測

これらすべてが根本的に間違っていると言っているのではありません。それらが真実でない場合、これは明らかではありません。しかし、それらが正しいという事実はまったくありません。もちろん、量子力学の多元的理論のように、これらのことは不確実な象限への道での社会の副産物であるかどうかを尋ねることは興味深いです。



これらのポイントを通過することにより、それぞれの欠陥を簡単に見つけることができます。ダーウィンの理論によると、結果を得るには何十億年もかかりました。スタートアップにはそれほど時間がありません。そうだとしても、ダーウィニズムは一般的に楽観的であり、進化プロセスの参加者自身については言えません。進化のプロセス自体の間に、大虐殺と破壊があるかもしれません。人々がビジネスの文脈で進化論に言及するとき、おそらくそのようなことをするでしょう。そして、反復開発と機械学習は、計画と短期予測の欠如という最後の2つのポイントの言い訳です。もちろん、多くの反論があります。しかし、いくつかの計画は、原則として、今日のスタートアップの文化において過小評価されています。

IV。 デザインの復活

金融の分野は、おそらく他のすべての分野よりも多く、不明確な考え方の要素を含んでいます。したがって、2007年の金融バブルのピークは、不明確な考え方のピークと見なすことができます。



Appleは金融の正反対です。すべてのレベルでデザインを使用します。これは間違いなくデザイナー製品です。企業戦略は明確に定義されています。今後何年もの間、明確な計画があります。製品のリリースは体系的に実行されます。

A.設計と価値

この講義コースでは、投資に関するアドバイスは提供されません。 Appleの株を買うために今すぐ走ることは、最良のアイデアではないかもしれません。しかし、過去10年間、人々はAppleの株にかなり熱心でした。金融の不確実な世界は、新製品の秘密の計画を持っていると主張する人を無視するでしょう。スティーブ・ジョブズは、それぞれ3ドルの価格で株式を受け取りました。 Appleが2003年に販売を開始した後、株式は6ドルで取引されていました。投資ファンドは常にAppleを過小評価してきました。なぜなら、彼らは将来について何を考えるべきかわからなかったからです。すべての株式は普通の人々によって購入されました。







Appleに続いて、優れた製品デザインが重要な役割を果たしていることに気付きました。Airbnb、Pinterest、Dropbox、Pathはすべて、統計的な考え方に基づいていない製品の印象を作り出します。これらの製品と人々が望むものとの間に特定のテレパシーのつながりがあるという感じがあります。この接続-優れた設計-は、広大な分野での進化的なA / Bテストまたは反復検索よりも優れた高速で動作するようです。設計の復活は、不確実性の支配的な精神に反する反対の大部分です。

B.計画

したがって、よく開発された計画を持つ企業は通常、何も売らないという観察があります。 スタートアップが牽引力を持っている場合、購入のオファーを受け取ります。 不確実な世界では、お金があなたの目標なので、お金を取ります。 PayPalは多くの素晴らしいアイデアを持ち、実装しました。 しかし、2002年に、正直に言うと、彼らは終わりました。 今何をすべきかは明確ではありませんでした。 したがって、会社を売却することは理にかなっています。



しかし、会社に特定の計画がある場合、これらの計画は売却しないという決定を上回ります。 さらにできることがあれば停止する理由はありません。 同社の使命-秘密の計画-は、今後数か月または数年にわたって実装される特定のアイデアについてチームを結集することができます。



不確実な世界では、投資家は秘密の任務には価値がないと信じています。 しかし、確実な世界では、秘密の任務の安定性は最も重要な指標の1つです。 良い秘密の使命を持つ会社は、誰も秘密を信じず、誰も使命を信じない世界で過小評価されます。 長期的な秘密の任務を遂行する能力は非常に重要です。



今日、若者は一般的に楽観的で不確実です。 履歴書の1行を別の行に追加します。 彼らは、それへの道がどのように見えるかわからなくても、無限の改善の物語を信じています。 たぶんこれはうまくいくでしょう。 運は常に重要な役割を果たすため、不確実な未来を完全に割り引くべきではありません。 しかし、これはあまりにも過剰な戦略です。 それは運が人生の現実を支配しすぎることを可能にします。 計画に代わるものを支持して何かを言う必要があります。



最も不確実な世界であっても、常に特定の計画を立てることができることに注意してください。 法律や金融の分野と接触した場合でも、計画を立てる必要があります。 ウォール街または法律事務所のほとんどのビジネスパートナーはしばらく働いてから、より多くのお金を提供している別の会社に水平に斜めにジャンプします。 この反復開発方法は、消滅のレシピです。 同じ銀行または会社で10〜15年間働く方がはるかに良いでしょう。 結局、起こっていたすべてを知っているあなた以外の誰も残っていなかったでしょう。 初日からパートナーまたはマネージングディレクターになることを計画する必要があります。 あなたの計画は変わるかもしれませんが、もしあなたがそれを持っていないなら、あなたは単純に流れに行きます。

C.パースペクティブの設計

過去四半世紀の間、私たちの社会は不明確な楽観主義の象限に属していました。 しかし、この象限はその時代を生きています。 私たちは悲観論に行きます。 代わりに特定の楽観主義に移行できますか？ コンピューターサイエンスは私たちの唯一の希望です。 それらは可能な限り定義可能な性質を持っています。 技術の新興企業を不確実性のプリズムを通して見るのは非常に奇妙です。 しかし、あなたが今何をすべきか、そしてどのプリズムを通して見るべきかはあなたのビジネスです。 この講義の代替タイトルは、「Control Alt Delete」です。 多くの場合、すべてをゼロからやり直す方が、修正するよりも優れています。 そして多分それはゼロから始める時です。



注 ：

PMで翻訳エラーとスペルをお願いします。 Shellx 、 アストロパイロットエディターは翻訳のおかげでデビューしました。