今日のレトロレビューはグラフに費やされており、一般的には会計のデータを視覚的に表現しています。
Excelの半世紀前に会計士が使っていたものを知っていますか？
何が同じグラフィックスを使用していたのか、手で描いただけです。
ただし、スケジュールは会計でめったに使用されず、20世紀まではまったく使用されなかったと言えます。
20世紀には、使用も制限されていました。 すでにソビエト時代には、視覚的な動揺がすり抜けていました。たとえば、次のようなものです。
チャートが出くわすこともありましたが、必然的に-良い生活からではありませんでした：
そのような情報は、数字ではなく図の形で提示する方がはるかに便利です。
提示されたイラストが関連するこれらの年に、1920年代後半から1930年代初頭に、会計で別の奇妙なことが起こりました。
命名された期間は私のお気に入りであり、科学におけるソビエトの世代の到来に関連する会計上の奇妙な期間です。 これらのソビエト学者は、しばしばlowから、ブルジョア教育によって賢明ではなかったが、発見と発明を切望していた革命前の前任者よりも熱心かつ誠実であった。 私はすでにいくつかの発明、特にコピーボードとファイルキャビネットについて報告しています。 このような背景に対して、データのグラフィカルな表示に魅了されたのは無邪気で、ほとんど気付かないほどの楽しさのように思えましたが、存在し、広く宣伝されていました。 特別な文献が公開されました：
これらの本や他の多くの本は何を提供しましたか？
まず第一に、彼らはグラフィック手法を宣伝しました。 とてもクールで、今シーズンのキーキーな音です-データをグラフィカルな形式で認識できます。 主なものは分かりやすいです。チャートを見ると、すぐに上下にクロールしているかどうかを確認できます。
この観点から、スケジュールが視覚的であることが重要です。 つまり、特定の種類のグラフ、および言うまでもなくその発明者たちは、より大きな可視性を求めて競争していました。 ここで、競争相手はアメリカのG.L.でした。 自分の名前のチャートをガントします。 私は彼らが他のものとどのように異なっているかを敢えて判断しません（おそらく、ガントが計画の実施を反映する計画を最初に思いついたのでしょうか？）、しかし事実は残っています。
ガントチャートは次のように見えます。
そのような状況ではいつものように、開発と改善を望んでいる多くの人々がすぐに一般から目立ちました。
元のソースから判断すると、これはVanzettiメソッドを使用したガントチャートへの時間と空間の座標の導入です。 何か分かりますか？
そして、ここにガントチャート用の特別なシールドがあります。本当に、ガントチャートをどこかに掛ける必要がありましたか？
しかし、もちろん、国内外のチャートの他の発明者が出くわしました。
スケジュールG.D. バブコック。 ソースによると、それは4つのバンド（テープ）で構成されていました：操作テープ、稼働日テープ、カレンダー日テープ、リリーステープ。
そして、これは私たちの同胞D.D.の斜めのグラフです。 Boginskyは、金属産業で使用されていました。
繰り返しになりますが、私は彼の革新が何であるかを評価するために冒険するつもりはありません。専門家に理解させてください。
1930年代以降、人々は変化しておらず（変化するのに多くの時間が経過していません）、会計の要件は同じです。 現代は同じ粘り強さでtaldychatを実践しています：それを明確にし、明確にします。 グラフのこちら側に上向きと下向きの線が付いているグラフは非常に役立ちます。それらは理解可能であるか、理解の外観を作成しますが、それは重要ではありません。 コンピュータプログラムを使用すると、目に見える労力をかけずにさまざまなグラフィックを取得できることが重要です。
しかし、50年以上前、コンピューターには多くのストレスがありました;グラフを生成するには、別の手法、いわゆるコントロールボードを使用する必要がありました。 そのような役員会は施設の廊下のどこかに掛けられ、通りかかった従業員はどのユニットが計画をどの程度達成しているかをグラフィック形式で見ることができました。 そして、手頃な価格の、そして再び、社会的なイベント。
タガンログ市の科学生産機構研究所の管理委員会の従業員。 管理作業は本格的です。
私が見つけたこのテクニックのサンプルは次のとおりです。
最後の写真は、会計士の管理委員会を示しています（ところで、非常に良い）。 フォルケンシュタイン。
しかし、どうやら、デスクトップデバイスはポールK.アダメツキーの作図者です。
データを視覚化する方法のうち、チャートではなくカートグラムについても言及します。 また、特に大規模なブランチネットワークを持つ企業向けの非常に直感的なデバイスです。 そのような地図には、特別なピンが発行されました。
最後に、大事なのは私のお気に入りです。 彼は、作品で言及された古い本をスキャンしてスキャンしました。 私はHabréを誇らなかった、私は間違いを直そうと急いだ。
報告装置「Stream System」、エンジニアPavel Matveevich Esmanskyの発明、および全体として、上記の科学生産機構研究所（INOP）のチーム。
私は説明します：あなたの前にはバランスがあります（資産と負債が入れ替わる理由は明らかではありませんが）。 ピンにねじ込まれたダイの数は量を示します。 つまり、平凡なバランスシートがありますが、3次元であるため、非常に視覚的です。
ピンにロープが引かれている理由を尋ねるかもしれません。 私は無邪気に思った：サイコロをロープに沿って動かすため。 その後、彼らは私にバカだと説明しました。ロープがピンを通り抜けるので、ダイをロープに沿って動かすことはできません。 私は頭をかいて、同意しなければなりませんでした。
ロープが何であるかを知るために、私は本のために再び図書館に踏み込む必要がありました。
ロープはなぜだと思いますか？ 後で説明しますが、今のところ、レポートシステム「ストリームシステム」が実際にどの程度効果的に使用されたかの歴史的証拠を見てみましょう。
INOPの議長のオフィスで：
INOP評議会のメンバーの臨時会議：
ロストフ・ナ・ドヌの認定INOPのオフィス：
INOP Experimental Trustの理事会：
工場の会計士INOPは視覚的な攪拌を使用します。
そうだった。
ちなみに、ダイを備えた制御ボードとピンの代わりに、異なるデザインのプロジェクターを使用して明確にしました。 このプロジェクターは反射鏡と呼ばれていました。
もちろん、プロジェクターは、グラフだけでなく、現在表現されている他の画像のプレゼンテーションにも使用されました。
1930年代後半から。 すべての会計bzikiで起こったように、チャートへの熱意は低下し始めました。 1937年の雑誌「集団農場の会計と財務」から、定期的に定期刊行物がこのようなメモを発行していることがあります。
奇妙なことに、グラフィックは戦後数年で予想外に流行になりましたが、サラトフの教授であるA.I. ロジンスキー。
以下は、彼の戦後のグラフィック学習ガイドの写真です。
1940年代後半以来 アカウンティングでのグラフの使用、たとえば、通常に戻りました。
はい、ほとんど忘れていました。 私は、科学生産機構のタガンログ研究所の報告システム「ストリームシステム」でのロープの使用に目を開くことを約束しました。
簡単です。デバイスを密閉するためにロープが使用されました（よく見ると、右上隅にシールが見えます）。 報告データをゆがめるために、害虫が工場長のオフィスに忍び込み、デバイスが密閉されます。 卑劣な敵にとってなんて残念か想像してみてください。
ソビエトの発明者たちは、警戒と勤勉な工夫の助けを借りて、敵のcな計画を阻止しました。