CoMindWork-オンラインチームワーク

COMINDWORKのビジョン

効率を追求するために、現代の企業はさまざまな道を歩み、さまざまなアプローチを試みています。 階層型の力の古いモデルは、革新的な活動に従事しているチーム、誰もが決定を下すことができるチーム、およびそれらを実行するチームには機能しません。 すべての従業員が他の人々の決定を認識していることを確認する方法は？ 発見を共有し、アイデアを議論するように人々を動機付ける方法-そして、議論の結果が消えないように、忘れられないのですか？ このタスクは、現代のコミュニケーションがメールや会議での個人的なコミュニケーションだけに限定されないという事実によって複雑になっています。 ICQ、ビデオ会議、電子メール-特定のクライアントまたはチームと情報のすべての流れをまとめる方法は？



このようなタスクは、リーダーに直面しています。 さまざまなソースから情報を収集し、意思決定を行い、各意思決定者に意思決定を伝えます。 これらの3つの手順は、できるだけ早く実行する必要があります。 同時に、ほとんどの情報は人々の頭の中にあり、それを回避することはできません。 そして、人々は間違いを犯すだけでなく、忘れる傾向があります。



古典的な3つを考えてみましょう：人々-プロセス-テクノロジー。 コンポーネントの品質の開発はアクションの有効性を高めますが、どこから始めればよいのでしょうか？ 情報を保存および配布するタスクの最も簡単なオプションは、新しい通信技術の導入です。 これらの技術は、「ドキュメント管理システム」、「プロジェクト管理システム」、「企業知識ベース」という異なる名前で知られています。 中小企業や単純なプロセスに最適なテクノロジーには、3つのコンポーネントすべてが必要です。



企業内のこのような通信管理システムの市場には何がありますか？ 既知のソリューションは次のとおりです。



* SAP、Microsoft CRM、IBM WebSphereなどのビジネスプロセスの自動化の大規模システム。

*システムは歴史的にソフトウェア開発と企業Wikiに焦点を合わせていました：Atlassian JIRA + Confluence、Kayako、TRAC。

*中小企業に焦点を当てたシステム：「37シグナル」のBaseCamp、WebExのWebOffice、SalesForce、CollabNet、Central Desktop



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