新しいiPhoneモデルの公開には、それを補完する、わかりやすくあまり良くない製品の出現が伴いました。 それが、 Mophieが生まれた理由です -起業家Ben Kaufmanの最初のビジネス（2005年、彼はデバイスの充電をサポートできるiPhoneケースをリリースしました）。 数年後、ベンは消費者/ユーザーが購入するだけでなく、自分で発明したいと考えていることに気付きました。 そこで2009年に、彼の2番目の会社であるQuirkyが登場しました。 ベンは明らかにヘンリー・フォードとトーマス・エジソンの時代を復活させようとしている。 私たちは彼のインタビューからの抜粋を提供します（「 発明の改革：風変わりな現代のエジソンになろう」の記事の翻訳）。
Quirkyチームは毎週火曜日、水曜日、木曜日の正午に市場に新製品を投入しますが、生産プロセス全体はチームワークに基づいており、興味深い方法で構築されています。 まず、企業の大規模なコミュニティのメンバーが多くのアイデアを提供し、それらを一般裁判所に提出します。 木曜日の夜、ライブモードのQuirkyチームは、投票数が最も多い約15のアイデアを評価し、3〜5を選択して開発に投入します。 製品の作業のすべての段階で、コミュニティのメンバーは製造された製品の開発と近代化のためのさまざまなオプションを提供します。これらのアイデアが受け入れられると、著者は製品が販売を開始すると実際のお金に変換される「ボーナス」を受け取ります。
Quirkyコミュニティで最も活発なメンバーの1人である、ハンブルグのコピーライターであるMark Zah（彼はサイトを最初に訪れた人の1人）は、すでに12の成功した製品の開発に貢献し、45,971ドルを稼いでいます。
Quirkyの成功した製品の多くは、シンプルな家庭用品です。 「シンプル」以外に、優れた風変わりな製品のレシピには何が含まれていますか？
ほとんどの本当に良い製品は特定の問題を解決するので、アイデアに着手する前に私が見ている2つの主なものがあります。 製品は「魔法」であるか、緊急の問題を解決する必要があります。 優れた製品は、これらの両方の品質を兼ね備えています。 人々はしばしば魔法と発明を同一視します、そして、私は多くの点でそれがそうであると思います、なぜならあなたが新しい何かを見た最初の数秒で、これは本当の奇跡であるように思われるからです。
興味深い事実は、出力では、Quirky製品が制作プロセス中に作成者によって提案されたアイデアの合計とわずかに異なることです。 私たちはもはや特定のソリューションを探しているのではなく、明確に明確にされた問題を探しています。 私たちにとって、プロトタイプや3Dモデルがどのように提示されるかは大きな役割を果たしません。 私が尋ねる主な質問：この人は本当の問題を見つけましたか？ それに遭遇した人は何人いますか？ このアイデアには（デザイン、生産などの面で）可能性がありますか？ このアイデアを革新的にするために、本当にうまく実現できるでしょうか？
チームがこの製品を素晴らしいと考えていたにもかかわらず、コミュニティのメンバーが反応しなかったプロジェクトはありましたか？
実際、これらは同じコインの両面です。時々、私たちは自分のアイデアを崇拝しますが、コミュニティのメンバーはそれを好きではありません。 時には反対。 私たちは常に理解に向けて努力しており、そのような瞬間に、私たちは良いことをしていることに気付きます。 誰もが満場一致であるということはめったに起こらないため、妥協案を見つけるプロセスは非常に刺激的です。 むしろ、それは間違っていて、製品にまだ欠陥があることを意味します。
Banditsと呼ばれる1つの製品がありました（ちなみに、Mark Zahのアイデア）-フックが取り付けられた弾性バンドです。 それでは、今、この考えは私の心には理解できないと思いますが、それは問題ではありません！ そして、Quirkyが生きて機能するのは、この原則のおかげです。 他の会社では、「これはナンセンスです、私たちはこれをしません」と言った人がいますが、私たちの製品は市場を見つけ、ベストセラーの1つになりました！
投票システムはReddit Webサイトを連想させますが、これは大規模なスパムに似ています。 自己宣伝の問題に遭遇しましたか？
私たちは、私の愛する言葉「クラウドソーシング」と呼ばれる他の多くのプラットフォームとは異なります。 あなたは自分のアイデアを宣伝し、スパムを死に至らしめることができますが、もし私がそのアイデアが気に入らないなら、投票数に関係なく、私はそれを好きではありません。 私たちは常にすべてを注意深く計量します。 特定のアイデアの投票数が少なすぎる場合がありますが、市場とそのニーズを知っているため、私たちのチームはそれがラフダイヤモンドであることを確信しています。 そして、コミュニティが私たちが持っている市場知識を所有していれば、このアイデアははるかに人気があることを理解しています。
この問題では、コミュニティに対して完全にオープンであることが重要です。 人々は常に最高のアイデアを自分自身に保ち、時にはそれらを家族と共有することを知っています。 これらのアイデアが彼らの本質を決定し、彼らが本当に誰であるかを説明します。 私は人々に自分のアイデアについて話すように頼みます。 だからこそ、私は彼らから何も隠しません。すべての議論と作業プロセスは開かれており、すべての売上は明確で簡単に計算できます。
Quirkyの発明者は誰ですか？
この質問に答えるのは簡単ではありません。 コミュニティメンバーが誰であるかを知ることはできません。 発明者は、年金受給者、主婦、15歳、どこにも行かない人であることが判明しました。 風変わりな誰もが開いています。
トーマス・エジソンは、天才は1％のインスピレーションと99％のハードワークで構成されていると主張しました。 この声明は風変わりな発明者に適していますか？
そうです、唯一の条件は、私たちが人々のためにこのハードワークのちょうど99％を行うということです。 天才は考えにありますが、最も重要なことは思い付くことではなく、計画をどのように実現するかです。
前進と言えば、ビジネスモデルはどれほど堅実ですか？
これは私たちの未来を常に定義しているので、十分に強いと確信しています。 時間の経過がそのようなビジネスモデルに何らかの形で強く影響するとは思わない。 世界が電磁エネルギーが必要なものであると判断した場合、それに関連する製品をリリースします。 他の製品は必要ないがアプリケーションは必要だと人々が判断した場合、アプリケーションを作成します。
ロシアでは、そのような会社を成功させることもできるようです。 問題は、顧客指向のマーケティングですか？ デザイン思考？ 他に何か？