Ozonは、オンライン書店と電器店として始めたロシアの最初の電子商取引の巨人ですが、すぐに他社のファッショナブルな衣料品と物流サービスに拡大し、その規模と控えめな範囲から、Amazonのロシア語版と呼ばれることがよくあります。 しかし、今日のCEOインタビューでは、Mael Gavetは2つのサイトの比較はまだ早すぎると主張しています。 彼女によると、いくつかのテストにもかかわらず、Ozon.ruには独自の電子書籍、タブレット、その他のデバイスの開発に関するアジェンダに関する現在の計画はありません。
この声明は、オゾンが6か月間の結果を発表した同じ日に行われたものであり、継続的な成長を示しています。昨年の78％、2億3200万ドルの増加です。 これらの数字には、貴重な2月の買収-Sapato.ruの靴とアクセサリーのあるサイトが含まれます。 これらの結果は、前四半期の128億ドルの収益を記録したAmazonと比較すると、控えめに思えます。 しかし今、Ozonはより速く開発されており、Gaveは、ロシアが未使用の可能性を持っているという事実を指摘しています。ロシアの人口の20％未満がオンラインショッピングを行っています。
他の指標に関しては、Ozon.ruの登録ユーザー数は1,110万人、1,730万人の訪問者に達しました。 Gaveによれば、これらの数字には、今年初めに購入したファッションサイトSapato.ruのベースが含まれており、Ozon.ruと「スムーズに」混合されている。 このサイトでのオファーの合計は220万製品ですが、2番目の倉庫が開くとすぐに900万に成長します。 Gaveは、チケットのオンライン予約サイトであるOzon.ru自体、Sapato.ru、O-Courier、Ozon.travelのすべての業界の高い生産性により収益が増加していると主張しています。
衣料品、旅行、物流サービスの販売にもかかわらず、現時点では本と電子機器が依然としてサイトの主な焦点です。 （Ozon.ruの売上の主な割合は、書籍（34.3％）、電子機器（34.3％）で構成されています：DVD、ソフトウェア、ゲーム、音楽、子供とその親向けの製品、スポーツ用品、パーソナルケア製品、アンティーク、その他の商品）。 ロシアのサイトの作成者は、Amazonをきっかけにフォローしますか？ 電子書籍やタブレットを販売しますか？
1年前、私たちはロシア市場を分析し、まだ準備が整っていないことに気付きました。 かなり多くの最新のデバイスがすでにロシア市場で公開されています（ロシアのOSタブレットを作成する最近の試みを考慮して）。 ロシアのデジタル市場はアメリカのようなものではありません。 ここでは著作権侵害が依然として活発であり、多くの出版社にはまだデジタル権がありません。 つまり、この市場はまだ作成されており、まだ小さすぎます。
しかし、私たちはさまざまな可能性に常に注意を払い、サイトのコンテンツがすべてのインターフェイスでアクセスできることを確認し続けています（たとえば、iOS、Android、Samsungのアプリケーションを介して）。
6〜12か月後、状況は変わる可能性があります。 私たちはすべてのフォーラムに参加しようとしますが、独自の製品を作成することになると、まだ明確なことは言えません。
クラウドコンピューティングサービスまたはAmazon Webサービスに相当するものはどうですか？ 計画はありますか？
これは非常に良い質問ですが、それについて話すにはまだ早すぎます。 今後12〜18か月以内に、さまざまな機能を分析します。 しかし、それ以上の言葉はありません。フランスには「熊を殺すまで熊の皮を売らない」というproveがあります。
物流はどうですか？ ロシアでは、電子商取引の多くの例-KupiVIPとLamonda-が存在しますが、これは、既存のインフラストラクチャが不足していることもあり、独自のサービス配布を作成し、現在、サードパーティにサービスを販売しています。 そして今、あなたはロシアとカザフスタンに2100ポイントを持っていることがわかります。
インフラストラクチャとロジスティクスに十分に投資してきたため、サードパーティにサービスを提供できるようになりました。 すでに70人の中規模の卸売販売スペシャリストがアウトレットで働いていますが、まだ量を増やし始めていません。 KupiVIPとの違いは、有名なファッションブランドだけではないということです。 当社の事業のこの部分は順調に発展しています。当社のシステムを通過する株式の大部分はすぐに第三者からもたらされると予想しています。
最初の公募はどうですか？
これは間違いなく現時点では議題にありません。 早すぎます。 私たちは会社の成長に集中しすぎており、私たちの主なことは高い成長率を達成することです。 昨年は1億ドルを稼ぎましたが、今では国際的に知られるように多くのことをしなければなりません。
そして、国際戦略は何ですか？
他のロシアのeコマース企業と同様に、私たちは近隣の共和国から例を取り上げますが、ここロシアでは大きな可能性があります-ロシアの居住者の20％だけがオンラインで商品を購入します。 現在、国際的な権利の成長は私たちの主な目標ではありません。これは国内の開発にあまり注意を向けないことを意味します。
貴重な買収はどうですか？ 新しいサパトはありますか？
私たちの計画は、1億ドルを獲得してから成長を始めました（Ozon.ruの投資家は、Bareing Vostok Private Equity、Index Ventures、ru-Net Ltd、そして楽天、Intel Capital、Holtzbrinck、Ciscoです）。 問題は、それほど多くの目標がないことです。 投資する価値のあるものは見つかりませんでした。 Sapato.ruと同じタイプの会社を見つけ、同じ可能性がある場合、私たちは間違いなくそれと友達になります。 しかし、今のところ価値のあるものは見つかりませんでした。
元の記事へのリンク： techcrunch.com/2012/09/04/ozon-russian-amazon-result