競合他社について。 私たちは誰に対して敵ですか?

私が最初にクライアントの1人に彼のサイトへの訪問者を競合他社と交換することを提案したとき、彼は少なくとも私を疑って見ました。 そして彼は一分間黙っていました。 彼は私がさらに言うことを期待していたか、彼はただショックを受けていました。



確かに、自分の家のリソースから購入者を自発的に他のどこかに連れて行って送ることができますか? ここでは、資格の欠如またはその非常に競合他社からの注文のいずれかを叩きます。



しかし、見てみると、関連業界でビジネスをしている競合他社や企業と友達になっても、それは理にかなっています。



実例:都市から30 kmの郊外の村。 それから5キロ離れたところに別の村(競合他社)があります。 潜在的な買い手はすでに十分な距離を移動しています。 彼があなたからの何かを好まなかったら-あなたの同僚に来ることを提案しなさい。 見返りに、同じ状況で、彼らはあなたに失敗した買い手を送ります。



シンプルで無料。 お互いの海に座るオプションがあることは明らかですが、なぜですか?



多くのビジネス分野で、これは受け入れられています。 これは「友情で」行うことができますが、手数料の一定の割合で行うこともできます。



インターネットの場合、状況は似ています。 あなたが同じものを販売していて、同じ都市にいる場合でも、買い手は好みに基づいて選択します。 リンクを使用して競合他社のWebサイトにアクセスすることにより、訪問者は同様にあなたに戻ることができます。 すべてが公平です。



主なことは、交換が同等であることです。 配置と出欠の順番が似ているリンクまたはバナー。



特に興味深いのは、直接の競合他社ではなく、関連業界の同僚とやり取りする場合です。



たとえば、家具工場とマットレス工場。



それは何を与えますか? これにより、購入に最も近い訪問者が流入します。訪問者はすでに多くの情報を調べており、自分が何を望んでいるかを非常によく知っています。



そして最も重要なことは、これはあなたの訪問者が情報に基づいた選択をする機会です。



私の経験では、このYandex.Metrica統計のオーディエンスは、最小直帰率と連絡先への最大近接によって特徴付けられます。 さらに、ビジネスの範囲に関係なく。



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