強度を推定したので、2011年1月にドキュメントを準備し、選択に合格し、スタートアップRizzoma.comの助成金を受け取りました。 1。5年以内に、ファンドから875千ルーブル、最後の125ルーブルを受け取りました。
START 2011プログラムの助成金に基づくworkの割合と仕事の利点の分析
トムスクなら、お金はありません。 すでに製材
競争の最初の条件は、サイトwww.fasie.ruで申請書を記入することでした。申請書自体は、サイトの特別なセクションall.fasie-online.ruで記入されます。アプリケーションの入力には、テキストの説明やプロジェクトが属するカテゴリの選択など、数百のフィールドの入力が含まれます。 アプリケーションが送信された後、ドラフト委員会を提示する必要がありました。 私たちは、すべてのプロジェクトがPower Pointの前例を持ち込み、すぐに委員会に迷惑をかけることに賭けました。 そのため、ビデオを作成することにしました。 このビデオをここに示しました：
アイデアはうまくいき、私たちは勝者のリストに載っていました。 その後、魔法のように、私たちはサンクトペテルブルクの新興企業として申請書を授与され、予算でトムスクに所属しました。 実際、当社のアプリケーションでは、会社の住所、創業者の住所、および申請が提出された住所は3つの異なる都市にありました。 トムスクでは、すべてがすでにカットされており、勝者のリストから削除されました。
助成金を失ったと思った。 しかし、その後、突然、私たちのプロジェクトは、ビデオを見た委員会のメンバーの魂に没頭しました。 彼らは私たちに連絡し、START 2011-2を求めました。 すべてのドキュメントをわずかに異なる形式でのみ再実行する必要がありましたが、多くの小さな違いがありました。 さらに、アプリケーション形式は似ていましたが、詳細は大きく異なりました。 これをMS Wordの形式で一度に複数の場所に送信し、それぞれがアプリケーションの異なる詳細に同意する必要がありました。
Googleドキュメントでアプリケーションのスナップショットの1つを見ることができます。 それ以降、ルールは10回変更されているため、アプリケーションはより歴史的な価値があることに注意してください。
今、知的財産の問題に。 スタートアップがさらに成長し、通常の投資を受けて市場に参入する場合、すべて同じように、知的財産を適切に登録する必要があります。つまり、すべてをやり直します。 財団のすべての質問に3か月以内に何が行われるかを書くことができます。その後、「ノウハウ」 注文 （ 注文テンプレート ）を行うだけで、他に何も必要ありません。 ちなみに、RosPilはFASに基金の要件を訴えましたが、今ではこれは必要ありません 。 基金はそれについて知っているのだろうか。
州契約の署名。 会計独裁
理論的には、政府の契約は落札価格に基づいている必要があります。 実際には、言葉遣いに関する多くのコメントが提示され、さまざまなコーディネーターの意見はしばしば異なっていました。 申請書は財団の3人の異なる人々と調整する必要があり、それぞれの人々は正しい言い回しについて独自の見解を持っていました。常にプロジェクトのキュレーターと電話で連絡を取る必要がありました。 キュレーターに連絡することは難しく、キュレーターは長い会話が好きではありません。問題を解決することなく会話を中断することがよくあります。 キュレーターと一緒に半日を過ごすことができます。 その結果、軽微な問題の解決には半日かかる可能性があります。
さらなる相互作用により、他の官僚の中で会計士が基金で重要な役割を果たすことが明らかになりました。 契約の遡及的署名は、会計士の独裁が実際に変化することの良い例です。 彼らにとって、それは私たちにとって好意のようです（彼らはそう言います）。 そして、私たちにとっては-8月30日の入金、7月に報告する要件、および彼ら自身が思いつかない「何らかの理由」で締め切りを延期するという声明です。 そして、この延期を基金のさまざまな部門と調整する必要があります。
また、プロジェクトについて自分のコメントを持っている別のキュレーターに契約を譲渡することもできます。
私たちの意見では、スタート基金は、ストルガツキーまたはあまり知られていない「三人の物語」による「月曜日は土曜日に始まる」の継続に最適です。
報告 hemoの最小化の経験
正式には、州の契約に従って、実施された段階の結果に応じてお金が支払われます。 各ステージはレポートで閉じられます。 財団は、スタートアップが何であるかについて少しも理解していません。 したがって、同様のレポートに合格した場合は、計画で何かが変更されたことを書こうともしないでください。 基金にはカンティアンの報告書が必要であることを理解することが重要です。 ただするために。 各レポートは、契約の参照条件の関連条項に基づいて作成されます。 基金の重要な要件は、報告書を会計エントリの主要な文書に変換する準備ができていることです。実際には、レポートのイデオロギーは非常に単純です。 TKの文言を参照してください。 可能な表現の例は、「予定管理ツールの技術仕様の開発」です。 次に、この名前が取得され、何らかの方法で断片に分割されます。たとえば、次のようになります。
- 技術的なタスクの最初の部分の開発：基本的な目的
- 技術仕様の第2部の開発：追加の目的
- 技術タスクの3番目の部分の開発：黒の割り当て（まあ、または緑）。
タスクをいくつかのポイントに分割した後、プロジェクトトピックに関するさまざまな関連付けを入力して、タイトルに要約する必要があります。 次に、スクリーンショットとコードを追加します。 コードの一部なしでレポートを渡すと、より長く同意しました。 したがって、コードを恐れずに、一度に複数ページのコードを配置できます。 さらに、レポートには、紹介と結論の各部分が含まれています。 他のすべての準備が整ったら、それらを行うのが最適です。
レポートはどのようにチェックされますか？ スタートアップが行うことの主題は、ファンドにとって関心のないものです。 これに関する意見やコメントを待つ価値はありません。 私たちの経験では、「レポートの開始と終了のみが真剣にチェックされます。したがって、レポートの準備ができたら、これらの点に注意を払い、関連するテキストをそこに書く必要があります。 プロジェクト（GDocs）のレポート1.2をご覧ください 。
お金の次の部分は、期間のレポートが提出された後にのみ転送されます。
助成金の純利益は、1か月あたり2万5ルーブルです。
ITプロジェクトの契約の重要なポイントは、主要な費用項目が給与でなければならないということです。 つまり、100万ルーブルの生きたお金のすべての税金を考慮して、わずか60万経済は次のとおりです。 2つのレポートについて、12万5000の部分に分けられます。 ほぼ等間隔で。 つまり、1か月あたり4万のライブマネーです。 事務処理のコストを考慮すると（スケジュールは上記）、お金の流入は1か月あたり25千と見積もることができます。
お金に加えて、スタートプログラムに参加してもメリットはありません。 ポイントについて：
- すでに述べたように、基金にはIT部門に関する十分な専門知識がありません。
- プロジェクト開始助成金のPRの価値はゼロです。 投資家は、ファンドの言及に眉をひそめません。 財団自体は受賞者を宣伝せず、どこでも宣伝しません。
- 基金は有用な連絡先を提供せず、有用な環境に没頭しません。
助成金の下で受け取ったお金は、プロジェクトに引き付けられた資金調達総額の3％に達しました。
おわりに 時間があれば、基金に連絡できます。
テキストの作成に関連する多くのタスクがあります。 したがって、スタートアップライターは、試用期間ではなく、スタートアップレポートに関与していました。 そしてもちろん、マックスは、どういうわけかすべての管理問題をリードしています。 私たちのチームでは、Startでの作業は徴兵として認識されます。したがって、プロジェクトの資金調達の問題を一般的に解決した場合、テキストを借りる人と会計士とのコミュニケーションの経験がある場合は、このプログラムに参加する必要があります。 プロジェクトに投資を誘致するタスクが解決されない場合、他のソースを検索するように部隊に指示することをお勧めします。
Startを取り巻く市場は発展途上にあり、Startですべての仕事を外注する提案がありますが、Startupは補助金の5分の1未満を受け取ります。
StartコンペのR＆Dの参加者：Maxim、Semyon、Daniil、2人のVladimirs、Olyaはメインジョブの