構築、管理、成功のための25のヒント

成功は具体化されたアイデアです。 アイデアを作成するには、異なる必要があります...

個人の認識

すべてが崩壊し、自分が他人とは別個に見えるようになり、何かがより良く、より悪く、他の何か、言い換えれば、自分が社会としてではなく、別の部分として自分自身に気づく瞬間に気づく瞬間。 ですから、私の「私」の理解が完全であり、私が異なるほど、それはリーダーと自尊心の質を高め、ルールに従うことをやめ、国境を越えて行くと、ユニークな思考とアイデアの生成を刺激します。 私は幼少期に非常に重傷を負ったので、私の場合、私が今苦しんでいるのを見たとき、それは非常に突然起こりましたが、他の人は大丈夫です、つまり、これは特別なことではないようですが、それは問題ではありませんでした添付。

当局を認めない

誰かをあなたの権限として認め、あなたはこの人があなたよりも優れていることを認め、それによってあなたの能力をフレームワークに押し込みます。 言い換えれば、例えば、アインシュタインをあなたのアイドルであり権威であると認めるなら、それによって彼の人生のパターンを自分で課す、言い換えると、あなたはすべてが何らかの方法であるべきだと認め、それがあなたのアイデアや思考を制限する。

私たちは環境です

私たちがいる人は私たちがいる場所です。 リンゴを味見しなければ、その味を知ることはできません。 技術的環境に常にいる場合、すべてが互いに等しく作用し、芸術家よりもこのトピックの能力がありますが、逆に芸術家は芸術についてより多くを知っています。 それは、私たちが何をしていて、どこにいるのかということです。 世界のすべてが相互接続されているという事実のために、まず、あなたがしていること、友達がどこにいるか、どこにいるかを追跡し、好きなことをする時間を最大限にする必要があります。次に、常に視野を広げ、遠くのトピックに興味を持ちます旅行、さまざまな人々とのコミュニケーション、さまざまなイベントへの参加の機会。 知識は他の人よりも有利であるため、知識が優れていればいるほど、あなた自身も優れています。 言い換えれば、図書館で勉強したり勉強したりする人は、環境がより発達しているため、ベンチで人生を燃やす人よりも優れています。

夢を見てロマンチックに

アイデアは最も重要なものであり、すべてがそれから生まれます。 実現はすでに技術の問題です。 アイデアはあなたの知識に直接依存しているため、アイデアが多ければ多いほど、アイデアが増えます。 したがって、もう一度、視野をできるだけ広げる必要があります。 サイエンスフィクションに参加し、他の人の考えやアイデアに興味を持ち、全体として自分のアイデアを提供します。 アイデアは、そこから最初の作品、2番目の作品、3番目の作品を別の場所から組み合わせたようなものです。 そして最も重要なことは、たとえアイデアが失敗したとしても、アイデアを翻訳することを恐れてはいけません。少なくとも試してみてください。さらに、利益のためではなく、常に美のために努力する必要があります。 つまり、目標はアイデアから利益を得ることではなく、その具現化の美しさを楽しむことです。

頼む、頼む、頼む

馬鹿げて笑いを誘うような質問であっても、質問することを恥ずかしがらないでください。 恥ずかしがり屋で未解決の問題にとどまるよりも、質問をして解決策を明確にする方がはるかに良いです。

友達と取引しないようにしてください

ケースにバイアスをかけることはできません。 ビジネスとビジネスはチェスのゲームのようなものです。ここでは、ポーンがあなたの友達であるという理由だけで、ポーンのためにフェジンを犠牲にすることはできません。 あなたが友人とビジネスをするとき、友情の感覚も事件の結果に印を付けるという意味で。 つまり、あなたやあなたの友人がつぶやくと、批判の試みは本質的に個人的なものになり、それが口論につながります。 友情ベースのビジネスは、友情ベースのビジネスよりも優れています（ロックフェラー）。

ノートブックを使用する

私にとって、これは基本の1つです。 IphoneでNoteMasterを使用しています。 しかし、ポイントはプログラムにあるのではなく、それは常に私と一緒にいるという事実にあります。 つまり、たとえば、夜中に目を覚まし、考えやタスクを書き留めることができます。 事実は、環境に応じて、周囲のすべてに影響があるため、考え方が異なるということです。 たとえば、一日中数学を勉強すると、脳は数学的に考え始め、それに基づいて対応するアイデアを生成します。これは、一日中歴史や心理学を勉強するのとは異なります。 事実は、私たちの脳は状況に応じて異なって機能するだけであり、多くの場合、脳が機能するにつれてあなたのアイデアは不合理に見えるでしょう。 しかし、実際には、アイデアは特定の論理的チェーンであり、それを発明したとしても悪いことはないため、何らかの論理的チェーンを見たことがあります。 つまり、ポイントは、すべてのアイデアと思考を書き留める必要があるということです。なぜなら、さまざまな問題や状況に役立つさまざまなアイデアがあるからです。つまり、一度思いついたものは、このアイデアに特に適したある種の設定で役に立つでしょう。 タスクに関しては、何をする必要があるかを忘れがちです。 したがって、タスクを書き留める場合、タスクを決して忘れず、何をすべきかが明確にわかります。

お金は手段であり、それは目標ではありません

物を作るためにはお金が必要であり、お金を持つために物を作成する必要はありません。 これは非常に重要です、ポイントは可能な限り稼ぐことではなく、有益なものを作成することですので、あなたの目標と欲求を決して達成しないでください。美しく有用なものを作成するように努めてください。この場合、金融面はそれ自体で確認されますあなたは正しい軌道に乗っています。

幸福は指標であり、目標ではありません

幸福のために努力する必要はありません。私たちにとっては、何かが正しいときに幸福を経験します。 したがって、作成して作成するだけで、幸福はあなたが正しい軌道に乗っていることの指標です。

芸術と科学

世界のすべてが相互接続されています。 あなたが技術的な何かに従事しているなら、芸術に興味を持ち、あなたが芸術家なら、技術科学に興味を持っています。 私は技術グループに所属しており、クラシック音楽を聴いたり、芸術の傑作を見たりすると、ある種の依存関係、つまりアルゴリズムが見えます。 アーティストまたは作曲家は、感情に基づいて、このアルゴリズムを知らずに自分で作成しました。 たとえば、音楽を聴くとき、メロディは波と個々の部分が一緒に働く組み合わせとして解釈し、接続とそれらが一緒に機能する原理によって、コードを書く際にこのアルゴリズムを適用するためのインスピレーションが得られます。 さて、11-22-11-22、11-222-11-222のような異なる依存関係、そして音楽や芸術にも依存関係があります。

すべてがバランスのために努力しています

外からは何も来ず、どこにも行きません。 つまり、それが持つすべてのものには目的があるため、意思決定を正しく引き起こすためには、前提条件ではなく、原因またはその根本原因を理解することが非常に重要です。 つまり、行動を起こす前に、問題の根源を解決する必要があり、その結果ではなく、困難の原因を認識する必要があります。

考慮される要因が多いほど、より良い

考慮に入れる要因が多いほど、結果はより正確になります。 したがって、意思決定を行う際には、結果に影響を与える可能性のあるソースをできるだけ多く考慮する必要があります。 コンピューターのように機能し、計算機だけの場合、2を押すと2を掛けると4になることを100％知っていますが、システムが複雑になるほど、考慮する必要のあるプロセスが増えます。 つまり、どのシステムでも、正しい解を100％計算できます。唯一の問題は、考慮すべき要因の数です。 考慮に入れる量が少ないほど、結果の精度が低くなります。

時間を無駄にしないでください

重要なポイントに焦点を合わせ、ささいなことを考えないでください。 いろいろなことについて考えることが少ないほど良い。 つまり、できる限り少ないタスクに集中する必要があります。 あるタスクから別のタスクへの移行には常に思考の再構築が必要であり、これには時間とエネルギーがかかります。

未解決の瞬間を残さないでください

間違いを見つけた場合は、後回しにするのではなく、すぐに修正してください。 大雑把に言えば、エラーを見つけて後で延期するために、3つまたは4つのアクション（エラーを確認し、後で延期し、エラーに戻り、その内容を記憶します）を行い、すぐに決定すると、最後の2つの段階が削除され、時間を節約します。

最後まで仕上げる

何かを始めたら、最後までそれを終えてください。 実行に急いで途中で終了するよりも、これを行うかどうかの決定により多くの時間を費やす方が良いでしょう。 あなたが何かをすることを引き受ける場合、これは可能なオプションが以前に比較検討され、実行する決定がなされたことを意味するはずです。 言い換えれば、何かを取り上げたとしても、戻る方法はないはずです。

考える

最も重要なことは、多くの要因を考慮に入れて計画することです。そのため、可能な限り計画に時間をかける必要があることを行う前に、すべてのステップと考えられるすべての困難が計算され予測されるまで考え、最終的に時間を節約しますパッチを当てるエネルギー。 たとえば、時々座って数時間考えて計画し、それ以外は何もしません。

最新の開発を使用する

常に新しいものをすべて使用するようにしてください。 古いプログラムや古い基盤に慣れている場合でも、常に新しいプログラムを試してください。 特定の分野で知識とスキルを持っているため、更新されたものの研究には少し時間がかかります。 たとえば、常に最新バージョンのプログラムを使用します。更新しても、調整された方法で構造が変更されることはありません。つまり、更新を掘り下げるのに数分かかることを意味しますが、イノベーションからより多くの利点が得られます。

プロセスを制御する

プロジェクト全体を最初から最後まで制御する必要があります。少なくともすべてがどのように機能するかを理解する必要があります。一部が欠落している場合、最終的に問題が発生します。

根本的な変化や失敗を恐れないでください

9つの失敗と1つの成功があったとしても、過激な手段のみが成功することができますが、この成功はそれらを関心をもってカバーします。

真実はあなたが言うことです

それが真実であるかどうか、それが良いか悪いかは関係なく、それはあなたがそれをどのように提示するかに依存します。 あなたはすべてからキャンディを作ることができ、逆もまた同様です。

ますますタフになる

私はあなたに飲酒、喫煙、そして汚い言葉を使うことを勧めません。 事実は、単にあなたが求められていない場所に行く必要がないということです。 これについて特定の目標が表示されない限り、質問されていない場合、ヘルプまたはサービスを提供する必要はありません。 他の人の問題を見つけて解決方法を知っていても、助けを求められないという意味では、そこに行く必要はなく、自分の問題にもっと集中する必要があります。

あなたよりも優れている人とチャット

繰り返しますが、問題はバランスです。 つまり、あなたが何らかの問題に精通しており、ここで特に精通していない人とコミュニケーションをとる場合、本質的にこれから利益を得ることはなく、時間の損失のみが得られ、反対に、相手はそれから利益を得ます。

決して多すぎるとは言わない、できない、わからない

いくつかの心理テストでは、5人または5000人を制御しやすい人の数から質問がありますか？ 正解は同じです。 ポイントは、入力データと出力データが重要ではないということです。ポイントはアルゴリズムにあります。つまり、アプローチにあります。 作業を正しく整理する必要があるだけで、操作するデータは関係ありません。 だから「できない」と「わからない」という質問で。 あなたがリーダーなら、それは言えません。 第一に、もしあなたが主人であるならば、それはあなたが部下からの質問につまずくか「わからない」と言う意味ですべてを知っていることを意味するので、部下はあなたとの信頼性を失います。 第二に、「できない」、「わからない」は相対的な概念です。 たとえば、「飛行機を飛ばせますか？」という質問に対する答えです。正しい答えは「はい、私が飛行学校を通過した場合」です。 重要なのは、物質的なつながりを理解することです。

自我と高い自尊心を持つ

それがあなたの実際のステータスに対応していない場合でも、ここでのポイントは、「私はたくさん知っている」と自分自身を位置付けると、人々はあなたが間違いを犯したときに都合の良いときにあなたを非難しようとすることであり、したがって、これを理解すると、より少ないエラーが可能です。 非常に重要な点は、たとえあなたがすべてにおいても人よりも優れていることを知っていても、それを100％確信していること、彼をin辱したり、軽neverしたりすることはありません。 事実は、ここには自衛の反射があり、あなたよりも悪いことを誰も認めないでしょう。 したがって、攻撃によってあなたにあなたの意見を強制しようとすると、これはうまくいきません。たとえ彼自身が間違っていると気付いたとしても、彼はあなたにそれを決して教えません。

弱者を支援する

問題を抱えている人と他の人より弱い人を常にサポートしてください。 彼らにとって、あなたのサポートはあなたなしで強い人よりも桁違いに重要です。 したがって、あなたが弱者を助けたなら、それは彼にとって非常に重要であり、彼はあなたにとってより大きな利益を与えます。それは彼にとって重要だからです。 あなたが強い人を支持するなら、それは彼にこの問題をするだけでなく、さらに、彼はあなたが利益を得るためにこれをしていると思うかもしれません。その場合、結果は反対になります。

責任を取る

責任を負うことを恐れているなら、決してリーダーになることはできません。 決定を下すことができなければならず、たとえ間違っていたとしても。 重要なのは、これがどのような利益をもたらし、何を脅かすかを理解する必要があるということです。 何もしないよりも間違った決定をする方が良い。

未解決の瞬間を残さないでください

すべてに始まりと終わりがあるはずなので、あなた自身または誰かのためにタスクを設定するとき、質問が起こらないようにすべてが同意されるべきです。 第一に、可能な限りさまざまなトピックに触れてはならないという意味で、タスクはよりシンプルである必要があります。 たとえば、「今日そのような店に行って、そのようなパンを買う」、「パンを買う」などです。 2番目のバージョンでは、多くの質問が発生する可能性があります（どこ？いつ？どの？）ので、タスクを設定するときに2番目の質問が発生しないようにする必要があります。

とげを通して星へ

できるだけ多くのものを控え、可能な限り苦しむ。 大まかに言えば、人間の存在の意味は創造です。 これは、何かを作成する以外に何もしない場合の理想的なオプションです。 しかし、世界は完璧ではないので、これを考慮しなければなりません。 これは特にあなたの感情や感情に当てはまります。 できるだけ女性や感情を控えるようにしてください。 これは、アルコール、タバコなどにも当てはまります。 例えば、私は飲まないし、喫煙もビーガンもしません。 しかし、月に一度、ウォッカやビールを飲むことができます。それは、既存の問題に対する相殺として行います。 つまり、たとえば、いくつかの問題が私にかかった場合、アルコールのポジティブな気分に関する問題からネガティブな気分を補うために飲むことができます、言い換えれば、このバランスのために、私は再び正常に戻ります。 つまり、理由もなくこれを行う必要はなく、問題は健康や何かではありませんが、単にこれには理由はありません、大まかに言って、人々は問題から飲酒と喫煙を開始しますが、あなたがコントロールしていれば、問題はありません。 人が賢いほど、必要なものは少なくなります。 苦しみに関しては、宗教、仏教でしばしば言及されています。 ここでのポイントは、苦しみが創造を刺激するということです。 大まかに言えば、問題がなければ解決するものはありません。 そして、もしそうなら、それはあなたを発展させます。 労働は人を作りました。 ですから、ここで苦しんでいるのは、創造された困難を克服するために自分の発達を人為的に刺激するために、自分自身に課すことを意味します。 したがって、自分を何かに限定すると、自分自身を刺激して創造するようになります。

おわりに

プロジェクトのリーダーは、視覚的にも実際にも他のプロジェクトよりも優れている必要があります。 あなたが珍しいほど、したがって、あなたの知識がより融通が利くほど、これが他の人に与える影響は大きくなります。 人は自分からこの知識の欠如を見て、あなたからこの知識を得ることができるという理由で、あなたを尊重し、興味を示し始めるので、ここに直接的な依存関係があります。 したがって、あなたが持っている知識が多ければ多いほど、あなたはあなたの周りのプロセスをよりよく理解します（世界のすべてが相互接続されているため）、したがって、あなたは他の人よりも多くを理解し、その結果、あなたは他の人が知らないことを知っています。