ITインタビューを実施するためのアルゴリズム

今日の投稿では、トピック-効果的なITインタビューについて説明します。

彼女は私の過去の投稿の1つについてのコメントから生まれました。「人々にインタビューする方法についての詳細なストーリーを読むのは素晴らしいことです。」



もちろん、結果があなたにとって重要でない限り、インタビューを行うことはこのルービックキューブと同じくらい簡単です。



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各人はインタビューまたはインタビューを受けましたが、面白かった人もいればそうではなかった人もいました。 私はそれをしない方法や理想的な方法の例を挙げません。



私はプレゼンテーションのスタイルを継続します-最大限の特異性、使用、練習。 全体の哲学は、コメントまたはプライベートメッセージにあります。



このトピックがあなたにとって興味深いものであり、habrachitateliと共有する何かがある場合-私はkatの下で尋ねます。

+記事の最後にボーナス。





1.主なことから始めます。 なぜ従業員を探しているのですか?


質問は単純に思えますが、実際には、ある種の脳の活動と特定の結果、つまり空席のテキストを取得することが含まれます。 空席の編集に問題がある場合は、人事マネージャーに連絡してください。この投稿は、面接そのものに適用されます。



2.テストタスク


準備する2番目のことは、面接または自宅で人が実行できるテストタスクです。 必ずタスクの期限を設定してください。このタスクは3時間以上かかることはありません。 理想的な1-2時間。 理想的なテストタスクは、ドキュメントには記載されていないが、経験がある場合にのみ特定される場所を特定することを目的としています。 したがって、ここで確認します-知っている/知らない。



3.トピックに関する技術的な質問


面接に向けて準備する必要がある3番目の質問は、非常に単純な質問と非常に複雑な質問のリストです。これらはこの欠員の要件のレベルをはるかに超えています。 リストが全員にとって同じであることは非常に重要です-これは、候補者の技術レベルを客観的に比較するのに役立ちます。 再帰を使用してNを計算する関数をphpで記述するなど、いくつかの簡単なタスクを実行できます。 (階乗)。



4.履歴書に関する一般的な質問。


第四に、人がどのように暮らしているのか、なぜ彼がこの機関に行ったのか、なぜ彼がこの特定の作品を選んだのかを調べてください。 新しい仕事を選ぶ基準は何ですか? など なぜ長い間仕事を見つけられなかったのか、しばしば変更されたのか、などのトピックに関する標準的な質問は、人事マネージャーに任せてください。



私たちは精神的に私たちに近い人を探していますが、失敗の理由を掘り下げません。 繰り返しますが、私たちはこの人が私たちにどのように似ているか、彼の強みは何ですか、彼はチームでどのように最適に使用され、どのような役割を提供すべきかを理解する必要がありますか?



5. ITインタビューを実施するためのアルゴリズム


  1. 私たちは、会社についての話、なぜ私たちが何をするのかという話からインタビューを始めます-私たちはその人が来た立場に関連しています。 主な動機は仕事そのものであるため、この段階で即興で各人に質問します。 あなたが探している人と、この役職の候補者に期待することを教えてください。

    注:この対話は、会議を生産的な方向に導くのに役立ち、候補者は残りの質問をリラックスし、より適切に答えるのに役立ちます。



  2. さらに、申請者は、受け取った情報、すなわち 彼がどのように会社に役立つか、彼の経験が私たちの要求とどのように交差しているか。

    注:この時点で、メモを作成します。これは、質問または明確にするのに便利です。



  3. 話を聞いた後、「トピックに関する技術的な質問」のリストに移動し、回答を紙に記録します。これは、将来、候補者を他の応募者と客観的に比較するためにこの候補者のデータを更新するのに役立ちます。

    注:ここでは、人の職業上の資質、彼が仕事にどのように取り組むか、質問が好きですかなどの一般的な印象を持っている必要があります。



  4. ここで、「履歴書に関する一般的な質問」に目を向けます。ここでは、すでに双方向の対話、質疑応答、明確化、職業生活のストーリーを行っています。

    注:この段階では、「私たち」/「エイリアン」を理解しています



  5. さよならを言います。 インタビューでは、私たちは答えや評価を決して与えず、候補者について明確な意見を持つべきであり、これには脳が物理学を形而上学と同期させるための時間が必要です。 まだ疑問がある場合は、テストタスクを行う必要があります。その人が何をするのか、そして何の時間に彼は答えを送るべきかをすぐに話し合う必要があります。





6.インタビュー後:


長所と短所であるこの人物の短い要約を書いています。 たぶんいくつかのコメント。

すべてを1つの山にまとめ、一般に、すべての情報がすべての候補者に対して体系化されていることを確認します。 何かに同意した場合は、日付も含めてこれを示す必要があります。



テストタスクを送信する必要があることを理解している場合は、インタビューの直後に(可能な場合)これを行う必要があります。



多くの企業は拒否に時間を費やしていません-長い「私たちはあなたに電話します」に別れ、私はこれを行うことを許可しません、IT市場はかなり狭いため、私はあなたにアドバイスしません-とにかくお互いを知っているので、関係を損ないません必要-あなたは尊敬されたいので、他の人も尊敬してください。 できる限り丁寧に拒否し、それから理由や将来のアドバイスを書いてください。 ただ沈黙するよりも常に良い。



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そして今、約束のボーナス

例は、私が技術デザイナーを探していた方法です。


テクニカルデザイナーを見つけると思ったのですが、テストする方法がわかりませんでした。 したがって、プロのレベルで同じ専門家を探している人々に目を向けると、これらはアートディレクターであることが判明しました。 それらのいくつかにインタビューした後、私はタスクを起草し、これらのタスクを実行してレベルを評価するための支援を求めました。



タスクはこれを明らかにしました:




最初のタスク:写真があります

次のことを行います(2つのうちの1つ-設計者が選択)。



1)車を空の部屋に置き(ガラスと本体からきれいなまぶしさ)、ラズベリー色に塗り直し、ロシアのナンバープレートを置きます。



2)高速で急カーブに入る車を描写する。 新しく造られたロシアの警察の色で体を塗り直し、屋根に点滅するビーコンを設置します。



ヘッドライトの描画には特に注意してください。



2番目のタスク:ガラスポットに植えられたタンジェリンの木を描くこと(添付ファイルのflower.jpgを基本として使用できますが、万能薬は使用できません)。 完成したジープのサイズ:256 x 256ピクセル、すべてのtaksturはシャープである必要があり、輪郭はかなり傷が付いています。 Vkontakteのギフトアイコンの最高の伝統のすべて。





-テストタスクの受信を確認してください。

結果はDD.MM.YYYY、17:00まで



ここに私が得たいくつかの結果があります:
























結果-2人の優秀な技術デザイナーが会社で働いています。

また、どのようなテストタスクがありますか?



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