チームでメールマーケティング担当者を見つける方法





十分な賢明な人員がありません。 多くの場合、チーム内のインテリジェントな電子メールマーケティング担当者をどこで見つけるかという質問が寄せられます。 ニュースレターを処理できる人を見つける方法は? 彼はどんな資質が必要でしょうか? この投稿で経験をまとめることにしました。



ですから、インターネットマーケティング担当者またはメーリングリストマネージャーを探しています。 この資料は、あなたのために働いている専門家の専門的な適合性を評価するのにも役立ちます。



必須スキル

逆説的に、メーリングリストを扱うインテリジェントマーケティング担当者は、市場だけでなく分析も知っている必要があります。 彼はコピーライターほど悪くない言語に堪能で、少なくともhtmlを少しおかしくする必要があります。 これらのスキルは、彼がこれらの人々とチームで働き、彼らの仕事を組織するために必要になります。 理解していないものの正しい実装を整理または検証することは困難です。 作業中に修正が行われる場合があります。レイアウトデザイナーの隣に座って作業を確認し、変更を加えてニュースレターを変更すると便利です。 そして、共通の目標を持ってあなたとつながっている人々が何をしているのかを理解することが必要です。 彼らにこの共通の目標の概念を伝える必要があるように。



営業部門と友達になる能力

マーケティング担当者またはメーリングリストマネージャーには、優れたコミュニケーション能力が必要です。 ニュースレターの良いリターンの可能性を高めるために、彼は販売部門との信頼できるコミュニケーションチャネルを確立する必要があります。販売は何がいつ販売されているかを認識し、マーケティング担当者は何をいつ販売するかを明確に知る必要があります。 多くの場合、リードの配布後、彼らは「ドロップアウト」します-リードがリンクをクリックした場合、売り手にそれを処理させます。 これは根本的に間違っており、クライアントの損失につながります。



柔軟性

メーリングリストのマーケティングでは、できるだけ多くのデータを収集して分析し、受信したデータに基づいてさらなる戦略を構築する必要があることは周知の事実です。 時にはうまくいかないため、本当に気に入った戦略をあきらめなければならないことがあります。 人がそのような柔軟性を欠いている場合、ニュースレターでは何もうまくいきません。



作業速度

何回も、すべてが静かに、眠くて、落ち着いて行くマーケティング部門を見なければなりませんでした。 マーケターがマラナの燃えるような神に突入し、魔法のペンダルを全員に配布し、仕事がしばらくの間加速されず、再び眠そうな奈落に沈むまで。 おなじみの絵だよね? そして、マーケティングだけでなく、それを観察することができます。 したがって、このようなメーリングリストマネージャーは私たちには適していません。 マーケティングは戦争です。 ここでは戦略と戦術が重要です。ここでの「最後の瞬間」の決定的なスローは失敗の可能性が高くなります。



「技術者」または「人文科学」?

マーケティングは人文科学にとって素晴らしい場所であるという奇妙な意見があります。 明確な分析と監視が必要であるというまさにその事実は、すでにそうであるように、これと矛盾しています。 人文科学とクリエイターの質問に。 それらは適切ではありません。 オンラインマーケティングまたはインターネットマーケティングには、データベースの収集と処理、および直感と「私には思える」というよりも、事実と統計に基づくプロジェクトの組織的な準備と意思決定に関する退屈で綿密な作業の海が含まれます。 数学または工学のバックグラウンドを持つ人は、言語学の卒業生よりも適しています。



ポートフォリオ

メーリングリストマネージャーには、原則として特定の作業ポートフォリオがあります-メーリング、グラウンディングページ、プロモーションは何でしたか。 しかし、主に興味があるのは、販売とリードです。 次に、ニュースレターの統計を見ることができます。 これらの数値のみが、マーケティング担当者が職務を管理しているかどうかを客観的に示しています。 多くの時間と労力を費やし、非常に美しいメールを作成できますが、顧客を引き付けることはできません。 このようなマーケティングは必要ありません。



このようなメーリングリストマネージャーはどこにありますか?



おそらく彼はあなたの面接に来るでしょう。 そして今、あなたはすでにあなたに会うときに注意を払うべき基本的な側面を知っています。 おそらく、あなたは以前のチームのそのような人の面倒をすでに見て、彼にあなたのために働くように誘っています。 フリーランサーを探すこともできます-として フリーランサーに関連して、雇用主としての義務は従業員を雇う場合よりもはるかに少ないため、潜在的な従業員のさまざまなスキルを「テスト」できます。



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