今日、「スタートアップ」の概念は、すべてではないとしても多くの人によく知られています。 これは、世界中で大成功を収め、そのクリエイターを有名で豊かにした多くのスタートアップのおかげです。 これらのスタートアップのほとんどは、西洋市場で作成されました。 しかし、ロシア市場のスタートアップの数も急速に成長しています。 欧米のデジタルスタートアップと比較したロシアのデジタルスタートアップの特異性は何ですか？ スタートアップの成功の秘secretは何ですか？ ロシアのウェブスタートアップの傾向は？ これらの質問やその他の質問には、Microsoft Seed FundのマネージングディレクターであるGaydar Magdanurovの専門家が回答しました。
WebProfessionals.ru：あなたの意見では、ロシアの電子商取引のスタートアップと西洋の電子商取引のウェブ開発の主な違いは何ですか？
Gaydar Magdanurov：ロシアのITスタートアップと西洋のITスタートアップの違いは、元のアイデアの非常に狭い範囲にあります。 これはまず、スタートアップとアイデアの数が比較的少ないという事実によって説明されます-ここに「シリコンバレー」の類似物の不足の歴史的要因、起業家の知識の適切なレベルの不足の要因、およびアイデアを共有する起業家の「恐怖」の要因があります。 独創的なアイデアが生まれるためには、成功するビジネスの例とリスクを取ることを恐れない人々の例が必要です。 さらに、西洋のプロジェクトのクローンを意味する「コピー」モデルは言語の壁のおかげで非常に効果的であり、したがって、オリジナルのアイデアを生成するための特別なインセンティブはありません。
WebProfessionals.ru：あなたの練習から最も覚えられているスタートアップは何ですか？ 最も重要な成功を達成したのはどれですか、そしてそれらの成功の理由は何ですか？
ゲイダーマグダヌロフ：スタートアップを選びたくないので、シードファイナンスファンドから助成金を受け取った最新のスタートアップに注目します。 ClipClockプロジェクト。ビデオの特定のフラグメントにリンクし、この特定のフラグメントにコメントすることができます。 このスタートアップの成功は、いわば、ビデオコンテンツがますます人気を集めているという事実により、事前に決められています。 ソーシャルネットワークのユーザーは、もはやテキストや写真を持っていないので、双方向性が必要です。 ClipClockを使用すると、フラグメントに簡単にリンクできます。フラグメントは長いビデオにとって重要であり、実際、新しいタイプのコンテンツであるビデオフラグメントを促進します。
WebProfessionals.ru：Webスタートアップの開発ベクトルをどのように見ていますか？ 傾向と機会は何ですか？
ガイダール・マグダヌロフ：多くの傾向があります。頭が豊富な情報から腫れ始めているので、分析記事を読む価値があります。 社会性と電子商取引という2つの最も重要なトレンドを取り上げます。 サイトとプロジェクト自体はよりソーシャルになり、ユーザーを中心に構築されます。 同意します。このプロジェクトはソーシャルネットワークからすべての必要な情報を受け取るため、次のWebプロジェクトを個別に伝えないのは良いことです。 たとえば、オンラインストアは、ユーザーの「いいね」とソーシャルネットワーク上のコメントに基づいて、ユーザーの「ストアフロント」を調整します。 したがって、プロジェクトの自己学習-ユーザーは「いいね」を配置し、プロジェクトは彼の好みに適応します。 eコマースの場合、支払い取引のシェアは仮想商品によって占められています。ユーザーはゲームで内部通貨を購入し、プロジェクトのステータスを購入し、仮想ギフトを購入します。
WebProfessionals.ru：スタートアップのインスピレーションと外部経験のソースについて視聴者にアドバイスします。
Gaydar Magdanurov：インスピレーションの最良の源はあなた自身の頭です。これにはさまざまな興味深いアイデアを詰め込み、TechCrunchのようなプロジェクトを読み、StartupWeekendのようなイベントに参加し、スタートアップのセミナーやトレーニングコースに参加します。 「シリコンバレー」では、着実な表現「Ideasarehavingsex」が長い間登場しています-一連のアイデアから新しいアイデアが生まれます。 あなたの思考を構築する良い方法は、あなたの頭に浮かぶすべてのアイデア、興味深いプロジェクト、ネットワークで見つかったビジネスモデルを書き留めて、これらのメモを定期的にレビューし、新しいアイデアを作成することを考えることです。 米国でのシリコンバレーの成功は、多くのアイデアがそこに集中しており、人々が積極的にそれらを共有し、ますます多くの新しいアイデアを生み出しているという事実によるものです。
WebProfessionals.ru：過去1年間、Webスタートアップは大企業でより頻繁に登場し始めました（たとえば、EnterはSvyaznoyプロジェクト、e5はCrossroadsです）。 新しいオンラインビジネスのトピックにもっと注意を向けるべきでしょうか？
Gaydar Magdanurov：新製品はしばしば大企業を生み出します-チームが会社を辞めて事業を始めるか、または会社自体の中でスピンオフが作成されます。 これは自然なプロセスです。優れた経験を持つ多くの賢い人々は、新しいアイデアを作成せざるを得ません。 スタートアップの動きが普及し、企業がビジネスを多様化したいという願望に照らして、この傾向は増加するだけです。 さらに、そのようなプロジェクトの成功とその発生の可能性は、経営者の意見の開放性に依存しており、わが国の経営者は新しいアイデアに対してますます開かれています。
WebProfessionals.ru：経験を共有してください。計画期間内の回収期間に到達して利益を上げるために、スタートアップはどのパラメータを満たす必要がありますか？
Gaidar Magdanurov：特効薬や既製のマニュアルはありません。 おそらく、すべての結論は単一の基準から引き出すことができます。スタートアップは、ユーザーのニーズを解決し、特定のユーザーに生じる問題を解決することを目的とした製品を作成します。 ユーザーがビジネスの基礎であることをしっかりと覚えて、スタートアップのクリエイターは正しい戦略を立てます。 賢明な膨大な数の、明らかなヒントはReWorkの本にありますが 、自分の戦略を決定する際に混乱しているすべてのスタートアップにお勧めします。