スタートアップフランチャイズ

新興企業、特に初心者は、どうやって素早く世界を征服できるでしょうか？ 通常、拡張するには大規模で非常に大きな投資が必要です。 しかし、まともな投資があっても、市場全体をカバーすることは困難です。 部分的に、この問題は、成功したプロジェクトの地域クローンを引き起こします。 Grouponが行ったように、大規模な投資により、主要プロジェクトは成功したクローンを購入することさえできます。 ある意味、これはスケーリング戦略でもあります。 問題はその有効性です。



この点で、インターネットサービスのフランチャイズを検討することは興味深いです。 契約ベースのサービスが他の地域で開発するためのWebサイト、ブランド、ビジネスモデルをユーザーに提供するときに、オプションが広く普及していないのはなぜですか。 このプロジェクト開発パスは、大規模な投資を見つけて誘致するよりも速く、効果的です。 おそらく皆のためではありませんが。 オフラインとの何らかの接続を暗示するビジネスモデルを使用しているユーザーに適しているようです。 実際、オフラインは通常、地域に接続されたものです。 そして、利益を地域の要素に分割する機会が必要です。



PS当初、このテキストはStartupPointに投稿されていましたが、突然Pointがスタートアップへの焦点を変えたことに気付きました。 したがって、そこにあるコンテンツは書くのが不適切です。 私はHabrに移動します:)