Jobsは天才であり、8月にApple CEOを辞任して以来、さまざまな業界や数十億人の人々に多大な影響を与えてきたと多くのことが書かれています。 彼はトーマス・エジソンやヘンリー・フォードに匹敵する歴史上の人物であり、他の多くの企業の多くの指導者に道を開いた。
彼はまさに会社のトップがすべきことをやった。 彼は、短期ではなく長期に依存していました。 大きな賭けをし、大きなリスクを冒しました。 彼は常に、最高品質の製品を作成し、IT企業やモバイルオペレーターのほとんどのディレクターのような平凡な製品ではなく、ユーザーを喜ばせ、刺激するものを作成することを主張しました。 そして彼は販売方法を知っていました。 神様、彼はどのように販売するかを知っていました。
彼は話すのが好きだったので、技術と人文科学の交差点に住んでいました。
しかし、もちろん、Steve Jobsにはもっと個人的な側面があり、彼が過去14年間Appleを率いていた間、彼と何時間も話をしたので、私はその一部を見ることができました。 私はコラムニストであり、企業のビジネスを説明するために支払われる記者ではないので、彼は他のジャーナリストと話し合わないことについて私に話をするのがより快適でした。
彼の死後も、私はこれらの会話の個人的な性質に違反しません。 しかし、私は彼を知っている人を紹介するいくつかの物語をお話しします。
電話
私はAppleの人生の初めにSteveを知りませんでした。 その後、テクノロジーをレビューしませんでした。 そして、私は彼を一度しか見ませんでした。長い間、何とか会社での彼の絶え間ない仕事の合間に。 しかし、1997年に会社に戻ってから数日後、彼は日曜日の夜に4〜5週間、私を家に呼び始めました。 経験豊富な記者として、彼は私をおもてなしして、私が以前に読者に勧めた製品を天秤に置いている会社の側に引きずり込もうとしたことを知っていましたが、今は避けることをお勧めします。
しかし、これらの呼び出しには何か他のものがありました。 彼らは90分間の大規模な非記録型会話マラソンに変わり、この男の驚くべき寛容さを私に見せてくれました。 今、彼はデジタル革命の急進的なアイデアについて語り、それから会社の現在の製品の嫌悪感、色、角度、曲げ、アイコンの嫌悪感について語っています。
2回目のそのような電話の後、私の妻は、休日に私たちの生活にどのような干渉があったかについて不満を表明しました。 そして、すべてが私に合っていました。
その後、彼は時々レビューやその一部について不平を言うように電話しましたが、実際には、私のコラムで書いている平均的な技術に精通したユーザーにほとんどの製品をお勧めします。 （おそらく、これは彼らが彼のターゲットオーディエンスであったという事実によるものでした）。 彼が文句を言うたびに、彼が文句を言うのはわかっていました。 今日のコラムコールについて不満はありません。 気にしないのなら、私はいくつかのコメントがあります。」 通常、私は彼のコメントに同意しませんでしたが、それも正常でした。
製品ショー
時々ですが、いつもではありませんが、彼は世界中の人が見る前にいくつかの「主要な」新製品を見るように私を招待しました。 おそらく彼は他のジャーナリストと同じことをした。 大きな会議室で彼のアシスタントの何人かに会いました。彼は、そのようなプライベートな会議でもすべてのガジェットを物質で覆い、ショーマンのように目を輝かせ、声で情熱を持ってそれらを外すことができると主張しました。彼が誰でしたか。 その後、私たちは業界の現在、未来、そして一般的なゴシップについて長い間議論しました。
彼が最初のiPodを見せてくれた日を今でも覚えています。 コンピューター会社が音楽プレーヤー用のユニットを作成したことにショックを受けましたが、彼はAppleを単なるコンピューター会社ではなくデジタル製品会社だと詳細に説明しませんでした。 iPhone、iTunes Music Store、そして後にiPadでも同じことが起こりました。彼が私を自宅に招待したのは、その瞬間に会社のオフィスに行くのが大変だったからです。
スライド
私の知る限り、スティーブ・ジョブズが定期的に参加した唯一の技術会議、彼が同時に制御しなかった唯一のイベントは、D：All Things Digital会議でした。 彼をとても興奮させたルールが1つありました。彼のメインツールであるスライドの使用は許可されていません。
彼が登場する約1時間前に、1週間前に「スライドなし」のルールを思い出させたとしても、彼は舞台裏にいて、数十枚のスライドを用意していると通知されました。 私は彼の主なアシスタントの2人に、彼がスライドを使用できなかったと言うように頼みましたが、彼らは拒否し、自分でそれをしなければならないと言いました。 私は舞台裏に出て、スライドが家に帰ると伝えました。 彼はティラードで脱出し、ステージに上がることを拒否し、議論しようとしたことはよく知られていますが、私が主張した後、彼は単に「OK」と言いました。 そして私たちはステージに上がりましたが、彼はいつものようにお気に入りのパブリックスピーカーでした。
地獄の氷水
5回目の会議で、Dは突然、スティーブと輝かしいビル・ゲイツという2人の「疲れた敵」とのステージでの最初の長期共同インタビューに出席することに同意しました。 しかし、すべてがほとんど脱線しました。
その日、Gatesが到着する前に、私はステージでJobsと1対1のチャットを行い、主なWindows開発者になるのはどんな人かを尋ねました。 iTunesはすでに数億台のWindowsコンピューターにインストールされていました。
「地獄で誰かに氷水をあげるようなものだ」と彼は言った。 ゲイツが後に到着してこのコメントについて聞いたとき、彼は当然激怒しました。 私と私のパートナーであるKara Swisherは、両方のプロセスでプロセス全体を標準に維持することを約束しました。
インタビューの前の会議で、ゲイツはジョブズに次のように語った。「まあ、私は地獄の代表者のようだ。」 ジョブズは冷静にゲイツに冷水のボトルを渡しました。 氷は砕け、インタビューは意気揚々とし、両方の参加者は最初の人のように振る舞った。 それが終わったとき、聴衆の中の人々は立っている間拍手し、何人かは泣いた。 （インタビュー翻訳： パート1 、 パート2 ）
楽観主義者
スティーブは、1997年から1998年にかけて会社のバランスが取れていなかったAppleの暗黒時代に部下とどのように話したのかわかりません。彼は宣誓した敵-マイクロソフトに助けを求めました。 もちろん、彼には意地悪な側面があり、会社内で、そして彼と取引をするのがいかに難しいかについて実話を語ったパートナーやサプライヤーとコミュニケーションをとったときに、どうやらそれは一度は判明したと確信しています。
しかし正直に言って、私は彼との多くの会話で、Appleとデジタル革命の両方に対する楽観と自信のメモが優勢だったと言える。 彼は、音楽業界の代表者にデジタル音楽を販売させるよう説得するのがどれほど難しいかについて話し、少なくとも私と競合相手について不平を言ったときでさえ、彼はいつも冷静に先見の明を語った。 おそらく私はこれを光栄に思った。 私はジャーナリストですが、それでも良かったです。
時々会話の中でレコード会社や電話会社の決定を批判しましたが、驚いたことに、彼は私に強く反対し、世界が彼らの観点からどのように見えるか、デジタル崩壊の時代にどれほど難しいか、そして彼らがどのように心を変えるかを説明しました。
この品質は、最初の小売店Appleのオープン時にはっきりと見えました。 これは私の家からそれほど遠くないワシントンの近くで起こりました。 彼はジャーナリスト向けのプレスツアーを手配し、父親が長子を誇りに思っていることを誇りに思っていました。 もちろん、店はほとんどないだろうと言って、Appleが小売について知っていることを彼に尋ねた。
彼はまるでおかしいかのように私を見て、たくさんの店があるだろうと言った。会社は店の外観と内部の外観を作成するプロセスに1年を費やし、秘密の場所のどこかにレイアウトを使用した。 たとえば、ガラスの透明度や木材の色などの選択に会社の責任者として参加することを除いて、彼が個人的な役割を果たしているかどうかをたずねました。
もちろん彼は受け入れたと答えた。
歩く
肝臓移植後、パロアルトの自宅で回復の過程で、スティーブは彼の病気の間に起こった業界の変化について話すように私を招待しました。 会議は3時間の訪問に変わり、近くの公園への散歩で退院しました。
彼は私に、彼は毎日歩いており、毎日自分のためにより遠い目標を設定しており、今日彼の目標は近くの公園であると説明した。 彼が突然止まったので、私たちは歩いて話しました。 私は彼に家に帰るように頼んだ。 私は心肺蘇生法について何も知らなかったわけではありませんが、私の頭の中の見出しを鮮明に想像していました。
しかし、彼は笑って拒否し、少し休んだ後、公園に向かう途中で続けました。 私たちはベンチに座って、人生、家族、病気について話しました（心臓発作が起こる数年前）。 彼は健康を維持することの重要性について私に講義をしました。 そして戻った後。
私の無限の安Toに、スティーブはその日死ななかった。 しかし、彼はついに私たちを若くしてしまいました。これは全世界にとって信じられないほどの損失です。
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