ProReportプロジェクトの開始日から6か月が経過し、B2Bスタートアップの分野での実験として設計および資金提供されました。 彼はまだスタートアップの投資を回収していないが、この幸せな日には正しい道を歩んでいる。 オンラインプロジェクトへの投資は、商業運用開始後1年以内に返済する必要があるように思われます。そうでない場合、少なくとも民間直接投資家にとっては、この考えは不合理に思えます。
プロジェクトの主なアイデアについて話し、選択した戦略とプロジェクトが存在する市場に関して、B2Bプロジェクトの立ち上げに経験のある人々から可能な限り建設的なコメントを得たいと思います。
そのため、このプロジェクトは、主な情報源（統計、企業レポート、ダッシュボード）、および多数の出版社が実施する既製のレポートの両方から、仕事で購入データを使用することに慣れているマーケティング担当者や起業家を対象としています。
今日、「プライマリ」情報と既製のレポートは従来、異なるサイトに配置されていましたが、すでに間違っています。作業には両方が必要な場合があるため、必要なデータを検索して取得する相手が1人いると便利です。 そのため、最初の目標は、1つのインターフェイスに多数の研究コンテンツ （有料、無料）を蓄積することです 。 現時点では、主要なソースは接続されておらず、それらの統合に関する作業は積極的に進行中です。
既製の研究を売買する際に現在最も一般的であるpdf形式も疑わしいようです。 このようなレポートを編集するのは非常に難しく、他のデータタイプでコンパイルすることは信じられません。 キーワードでマークされた単一のリポジトリの要素の形式でデータを保持する方がはるかに便利です。 そのため、2番目の目標は、「インタラクティブな」研究フォーマットを業界標準にすることです。 これには、パブリッシャーのコンテンツを新しいリポジトリに転送するための初期費用が必要ですが、このゲームには間違いなく価値があります。 したがって、たとえば、グラフ、表、タイトル名を個別に作成できる既製のレポートを準備中です。
「サラトフ地域のビニール袋の市場」などの産業マーケティングレポートの二次販売は、以前の期間に同様のレポートをすでに購入した顧客への個人的な注意喚起によって現在行われています。 四半期に1回、半年、1年になります。 顧客に購読を申し出て、クライアントの個人アカウントでレポートを直接更新するには-これはどこでも利用できません。 1つあります。 したがって、3番目の目標は、購入したレポートの更新にサインアップすることです 。
そして最後に、時間的に最も遠い第4の目標は、自身の経験、テンプレート、および結果の環境に基づいて、顧客および販売のために独自の調査を準備するプロのアナリストのためのプラットフォームを作成することです 。 私たちはdeされておらず、そのような市場はまだありませんが、いずれにしても動的なオンラインコンサルティングへの移行は遅かれ早かれ実現します。
このプロジェクトは、 DEFA Interaktivのスペシャリストによって完全に作成およびサポートされています。