1つのスタートアップの人生の1年

Mobiety-モバイル調査



1年前、私は創業者兼CEOになりました。人生で最初の会社の書類を受け取りました。 作成された製品についてお話しし、アイデアがビジネスになった経緯についてお話したいと思います。



今日、 Mobietyは、わずか数時間でロシアの都市で調査を実施する機会です。 登録ユーザーは次のことができます。



端末のQIWIネットワークとのパートナーシップのおかげで、調査が行われる場所を正確に決定できます。ショッピングセンターから半径2 km以内。 看板が設置されている通り全体。 都市の特定のエリアまたはエリア全体で。 今日、このようなサービスを提供できる調査会社はありません。





当社のソリューションは、DataInsight、Tiburon Research、LeMontiなどによってPublic Opinion Foundationのプロジェクトですでに使用されています。 ここでは、プロジェクトの例とともにプレゼンテーションを見ることができます。



ロシアとウクライナのさまざまなイベント( RIW-2010DM Days UAモバイル開発者デー地域調査会社の 2回会議 )で市場調査の専門家とモバイル調査を実施した経験とアプローチを共有し、非常に好意的なフィードバックを受け取りました。



ところで、モバイルデバイスがどのように社会を変えたか、新しい情報と社会層がどのように形成されているか、それらを研究するためのツール、ビジネスで新しいデータがどのように使用されているかについて詳しく知りたい場合は、9月25日に最初のThinkに来てください! -デジタル分野の非公式教育。 設計工場Flacon(Moksva、Bol。Novodmitrovskaya St.、36/4)イベントに関する登録と情報-www.thinki.ru



イベントでは、通常、プロジェクトの開発のストーリーを伝えるのに十分な時間がありません。それがどのように始まったのかを本当に思い出し、私を支えてくれた人に感謝したいと思います。



アイデアを持っている



現在、モスクワ、サンクトペテルブルク、その他の大都市では、多くのイベントが開催されており、アクティブなプログラマー、若いプロダクトマネージャー、投資家、プロセスに同情的なUIデザイナーを招いています。 プロジェクトのアイデアがある場合は、座ってどの「イベント」に行き、どこを照らすかを最初に選択できます。 私はスタートアップの競争について話しているのではありません。



最近では、2010年の春に、私の意見では、すべてが異なっていました。 はるかに少ないイベントがありました。 また、理解している聴衆とアイデアを共有したい場合は、おそらくStartupPointでのみ可能です。



私が提示したかったアイデアは長い間頭の中にあり、サンクトペテルブルクの第2ポイントはこのアイデアのドラフト説明を作成するための締め切りになりました。 私はアイデアを不十分に提示しました(ところで、すべてがどうであったかを評価できます)。 モスクワの17番目のポイントまでに、私はもう少し良く準備しました。 2分の時間があれば、を見ることができます 。 そのため、アイデアは定式化されています。 その実装に必要なものについて考え始めました。 しかし、他のすべての人に影を落とす質問がありました:事業を始めるには?



もちろん、私は志を同じくする人々を探していました。 彼が2年未満住んでいて、大規模な雇われた会社のために働き続けたモスクワでこれをすることは非常に快適ではありませんでした。 私はさまざまな「スタートアップのたまり場」への定期的な訪問者になりました。



4月上旬、 ハーベスト 'eに登録しました。 人々は、長い間、実現したいと考え、同じ考えを持つ人々を見つけ、さらに良いことに、チーム全体で専門家と協力し、プロジェクトを地面から押し出したいという考えを持ってやって来ます。 しかし、志を同じくする人が十分に見つからなかったため、イベントのルールに従って、別のプロジェクトに従事しているチームに参加しなければなりませんでした。 私はこれを丁寧に拒否しましたが、 HSE {10K}ビジネスプロジェクトコンペティションの申請書を準備するために、週末を有益に過ごすことにしました。 さらに、Harvestの推奨で、重要なことを行いました。MicrosoftのBizSparkスタートアッププログラムに登録し、最大のMSDNに無料でアクセスできました。 それ以来、MobietyチームはMicrosoftからライセンスされたソフトウェアのみを使用しています。



2010年4月30日に、HSE {10K}コンテストの決勝戦が行われ、Mobietyプロジェクトが2位になり、$ 3KとHSE Business Incubatorで1位を獲得しました。 ですから、ビジネスを始めるために、お金、オフィス、マイクロソフトのライセンス製品、および志を同じくする人々がすでにいました-私の友人や友人の友人は私を助け、大会の決勝でスピーチの準備をしました。



5月に、プロジェクトには別のチェックポイントがありました。 サンクトペテルブルクのHackDay#4に集まり、週末をかけて支援することを決めた全員が、製品の本質を簡単に説明したサイトの最初のバージョンを作成しました。 5月の週末に、コードの最初の行を書いたAlexander Cherny氏と、ロゴを作成し、後にサービスインターフェース全体を作成したUseLabsの会社Timofey Strebkovの長に感謝します。



次に何が起こったのか覚えていません。

2010年8月9日にモスクワですべてが煙になったときに仕事を辞め、9月6日に私の最初の会社の構成文書を受け取りました。



計画について少し



私たちは積極的にサービスを販売し、事業開発に取り組んでいます。 これは、商業的なオファーを送信するだけでなく、市場に注意深く耳を傾けることを意味します。 私たちの意見では、新しい製品とサービスの詳細は、作成の過程で、彼らは仕事の初めには明らかではなかったニッチを占めることができるということです。 そのため、当社の製品が有用で需要があるセグメントを探しています。 若いビジネスの場合、これはおそらく(投資および/または1つの大口顧客を伴うオプションの後)市場で生き残るため、またはその上に新しいセグメントを作成するための効果的な方法の1つです。



同時に、2番目のリリースの開発コストを見積もる要件を作成しています。これには、回答者が調査に参加し、調査会社が個人インタビューを行うために設計されたサービスとモバイルアプリケーションの更新されたWebバージョンが含まれます。 はい、そしてもちろん、私たちはサービスの最初のリリースの多くのバグと不便を修正します。 Habréへの投稿は、製品を改善するためのフィードバック、批判、およびヒントを得る方法の1つです。



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