これを行うには、何を学ぶべきかを理解する方法と、最も効果的で適切な学習方法を見つける方法を検討しますか？
1.何を学ぶべきですか？
私たちが絶えず進化しているのはまさにそのためです。 ある日、日露戦争に関する本を読んだり、新しいパスタのレシピを試したり、スマートなテンプレートを使って練習したりできます。 しかし、開発の機会がどれほど広大であっても、無限の可能性はありません。 それは店のようなものです。あなたは限られた量の現金を持ってスーパーマーケットに行きます。 さまざまな製品をさまざまな組み合わせで購入できますが、ストア全体を購入することはできません。
知識のある同じこと。 あなたはすべてを決して知ることはありません！ したがって、開発計画を慎重に検討する必要があります。
1.1面白いことだけを勉強する
反対の証明を試してみましょう。 研究所で愛されていないテーマで起こったことを思い出してください（私はエンジニアリンググラフィックスを持っていました）：
-これらの項目は、他の項目よりも「与えられた」悪い
-あなたは自然な動機のいくつかの人工的な代替品を探す必要があります
-トレーニングは常に最後の瞬間に延期され、ほとんどの場合-眠れないセッションの夜に
そして、あなたがあなたの人生を不愉快な活動に捧げたいとは思わないので、この知識は単にあなたにとって有用ではありません。
結論は何ですか？ 知識から逃げてください。知識を受け取っても喜びはありません。 それどころか、喜びをもたらすものを探してください。
1.2適用できるもののみを学ぶ
知識の適用可能性は異なる場合があります。 仕事でも、家庭でも、好きな趣味でも適用できます。 しかし、アプリケーションが見つからない知識はどうなりますか？
彼らは「ほこりを集め」、喜びも利益ももたらさない。 そして徐々に、私たちが定期的に使用しないすべてのものと同様に、それらは忘れられています。
もちろん、それは悪いことではありません。 リソースが限られていることを覚えていますか？ ほこりのために、他の有用で楽しい知識を放棄する準備ができていますか？
2.誰のために勉強しますか？
質問は奇妙に聞こえますよね？ もちろん、私たち自身のために学んでいます！
...
そう？
2.1「両親は言った...」
高等教育では、しばしば自分自身を選択しません。 時には必要ないこともあります。 時には他の何かが必要です。 しかし、多くの人は両親と対立することを望みません。
これは何につながりますか？ 勝者は誰ですか？ 子供を悲惨にした親？ ほとんどない。
自分を探して、それについては行かないでください！
2.2企業開発計画
多くの企業は、従業員のために企業開発計画を作成する実践を実施しています。 これは高貴な活動であり、彼らは握手し、「ありがとう」と言って、一般的にあらゆる方法で感謝する必要があります。 経営陣は、従業員としての利益ではなく、会社によるリソースの効率的な使用に関心を持っています。
ほとんどの場合、従業員が同じ職務で最大の効率を達成し、1つのポジションで長時間働くことは企業にとって有益です。 あなたもそれをしたい場合-ようこそ。
しかし、成長が必要な場合は、 現在のポジションのスキルを向上させるのではなく、 期待されるポジションの知識を開発および獲得する必要があります。
2.3議論へ！
最近、職場で、同僚が私の活動分野とは関係のない問題についての私の低い資格を不当に指摘しました。 私の最初の反応は次のとおりです。 見つけることは急務です！ また、最近、タイヤのフィッティングが気まずくなりました。不適切なフライアウトの原因が何であるかわからないのはどうしてですか。
そのような状況での最初の反応は見つけることです！ 悪くなるには、劣らず知っている...しかし、「反応」は選択ではありません！ 誰かに「証明」するために何かを学ぶことは、軽薄で無意味です。
本当に必要ですか？
3.勉強する方法は？
トレーニングは理論的、実践的、感情的、分析的であり、インターフェイスは本、コーチ、トレーニングなどです...
「21日間でC ++を学びたい」という目標があるとしましょう:)これは興味深く（のように）、便利です（キャリアの成長に適合します）。
次に何をする？ 勉強する方法は？
3.1理論ではなく実践を選択する
ロシアと日本の戦争を実際に研究する方法を想像することさえできませんが、C ++理論はそれに左右されません、それは確かです。
あなたは本や記事を読むことができますが、それは何を与えるでしょうか？ 効果的にスキルを習得するには、特定のタスクを自分で設定する必要があります。そのソリューションは、新しいスキルの習得と互換性があります。
たとえば、今では管理に関する書籍や記事がいっぱいです。 それで何？ ほとんどの人が読み、分析し、そして...それだけです！ ポイントは何ですか？
お母さんの動機付けの地図をどのように編集したか、友人との状況インタビューをどのように行ったかを見たことがあるはずです！ その結果、経験、スキルが得られますが、役に立たず忘れられない知識が失われることはありません！
3.2感情または分析？
理論によれば、人々は感情を通して学ぶ人と、情報の分析を通して学ぶ人に分けられます。 1つ目は、「チャージ」、つまり実際の行動と認知の推進力です。 2番目に重要なのは、人が新しいアクションの準備ができるようになった後の、分析のための大量の情報、つまり一種のスタックです。
よく見ると、トレーニングのリーダーである本の著者もこれらのカテゴリに分類されています。 誰かがもっと料金を請求し、誰かが情報であふれます。 「感情的な」学生は、理論に満ちた本や情報でいっぱいの講義で退屈して死にます。 そして、「分析者」は、「感情的な」トレーナーと本の著者の一般化された声明を空っぽの話であると考えます。
適切な教師、トレーナー、本を選択してください。 それらの説明から、通常、著者がどのタイプに属しているかを理解するのは非常に簡単です。
3.3「来週は何をしますか」
面白い記事、かっこいい本を読んだり、好きなトレーニングに参加したりしました。 レビューでは、「すごい、ありがとう、すごかった！」と書いています。 次は？ スーパーとは正確には何ですか？
何もなければ、お金と時間は風に投げられました。 受け取った情報を統合するために、今後7日間に実行する特定のアクションのリストを作成します。
そして最後に-複雑なケースの分析
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自分で何かを「強制」することは最悪の罪です。 これが発生した場合、新しい情報は面白くなく、役に立たないか、あなたにとっては必要ありません 。 このすべてについて-上記を参照してください:)
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本当に面白い？ 正直言って面白いですか？
クールで、心配しないで、発見に満ちた人生を楽しんでください:)
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要するに、はい、確かに。 私たちの世界は静止しておらず、動き、回転し、発展します。 しかし、あなたは自分自身を強制することはできません、ええ。 どうする 面白いものを検索してください！ 好きなもの、魅力的なもの、やる気を起こさせるもの。 それを見つけた人は幸せです。 ところで、私の観察から判断すると、最近多くのそのような人々がいます:)
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「メリット」について話す文脈に応じて、グローバルな目標に依存します。 就職サイトの作成者のおかげで、すべてがキャリアを持つ比較的単純です！ 空席では、スキルと賃金の相関関係を常に追跡できます。
ヨーロッパでライブで移動したいですか？ どの言語が役立つかは明らかです。 リストのさらに下へ:)「ベネフィット」は絶対的なものではありません-それは特定の人生の目標に依存します。
そして最も重要な質問：
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善と喜びのどちらも選択しないでください。 パラグライダーのパラグライダーの構造を研究することは、会計士の新しい会計プログラムを習得するのと同じくらい便利です。 私たちの人生は喜びのためのものであり、あなたが何をしても、あなたはいつも喜びを与える何かを見つけるでしょう。
利益と喜びのどちらかを選択した場合、それはどこかで何かが間違っていることを意味します！